EJERCICIOS ESQUINA NOROESTE EJERCICIO1.Una empresa energética colombiana dispone de cuatro plantas de generación para sa
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EJERCICIOS ESQUINA NOROESTE EJERCICIO1.Una empresa energética colombiana dispone de cuatro plantas de generación para satisfacer la demanda diaria eléctrica en cuatro ciudades, Cali, Bogotá, Medellín y Barranquilla. Las plantas 1,2 ,3 y 4 pueden satisfacer 80, 30, 60 y 45 millones de KW al día respectivamente. Las necesidades de las ciudades de Cali, Bogotá, Medellín y Barranquilla son de 70, 40, 70 y 35 millones de Kw al día respectivamente. Los costos asociados al envío de suministro energético por cada millón de KW entre cada planta y cada ciudad son los registrados en la siguiente tabla. Paso 1 Paso2 Paso3 Paso 4
CALI
BOGOTA 5 3 6 4
MEDELLIN 2 6 1 3
BARRANQUILLA 7 6 2 6
3 1 4 6
Aquí asignaremos el número mayor de unidades posibles en este caso (70) dado que la demanda de Cali restringe un número mayor
CALI 70
BOGOTA
MEDELLIN
BARRANQUILLA
OFERTA
(5)
planta 1
2
7
3
80
planta2
3
6
6
1
30
planta3
6
1
2
4
60
planta4
4
3
6
6
45
70
40
70
35
DEMANDA
Esta esquina noroeste es la restricción de la oferta de la planta 1 cuyo valor es (10)
CALI 70
BOGOTA
BARRANQUILLA
OFERTA
(5)
planta 1
10
planta2
3 30
planta3 planta4 DEMANDA
MEDELLIN
70
(2)
7
3
10
(6)
6
1
30
6
1
2
4
60
4
3
6
6
45
30
70
35
En este caso la oferta y la demanda presentan el mismo valor En esta esquina noroeste no se le puede asignar valores por ende se busca otro valor
BOGOTA MEDELLIN planta3 1 60 (2) planta4 3 10 (6) DEMANDA 0 10
BARRANQUILL A OFERTA 4 35 (6) 35
60 45
El cuadro de las asignaciones (que debemos desarrollarlo paralelamente) queda así: planta 1 planta2 planta3 planta4 DEMANDA
CALI 70 70
BOGOTA 10 30 40
MEDELLIN
60 10 70
BARRANQUILLA
35 35
OFERTA 80 30 60 45
Los costos asociados a la distribución son: variable de decisión X1, 1 X1, 2 X1, 3 X1, 4 X1, 1 X1, 2 X1, 3 X1, 4 X1, 1 X1, 2 X1, 3 X1, 4 X1, 1 X1, 2 X1, 3 X1, 4
actividad de la variable 70 10 0 0 0 30 0 0 0 0 60 0 0 0 10 35 TOTAL
costo x unidad 5 2 7 3 3 6 6 1 6 1 2 4 4 3 6 6
contribución total 350 20 0 0 0 180 0 0 0 0 120 0 0 0 60 210 940
EJERCICIO 2. La empresa “químicos del caribe S.A” posee 4 depósitos de azufre que deben ser usados para fabricar 4 tipos de productos diferentes (A, B, C, D), además por cada litro que se haga de los productos A, B, C, y D se utilizan un litro de azufre. Se sabe que las capacidades de cada depósito son de 100L, 120L, 80L, 95L respectivamente. La empresa tiene un pedido de 125L de la sustancia A, 50L de la sustancia B, 130L de la sustancia C y 90L de la sustancia D. Los costos que reaccionan la producción de cada químico con cada depósito se presenta a continuación:
A
B
C
D
Dispositivo 1
2
3
4
6
Dispositivo 2
1
5
8
3
Dispositivo 3
8
5
1
4
Dispositivo 4
4
5
6
3
A Dispositivo 1 Dispositivo 2
B 100
25
2 1
C 3
0
D 4
5
oferta 6
100
0
45
8
3
120
95
4
80
0
95
90
Dispositivo 3
8
5
80
1
Dispositivo 4
4
5
5
6
125
50
130
90
25
0
85
90
0
0
Demanda
0
90
3
395/395
Costo Total= 100(2)+25(1)+50(5)+45(8)+80(1)+5(6)+90(3) = 1215 La empresa “químicos del caribe S.A” posee 4 depósitos de azufre que deben ser usados para fabricar 4 tipos de productos diferentes (A, B, C, D), además por cada litro que se haga de los productos A, B, C, y D se utilizan un litro de azufre. Se sabe que las capacidades de cada depósito son de 100L, 120L, 80L, 95L respectivamente. La empresa tiene un pedido de 125L de la sustancia A, 50L de la sustancia B, 130L de la sustancia C y 90L de la sustancia D.
45
0
0
EJERCICIO 3. La empresa INFORMATECH, está desarrollando cuatro proyecto de redes, y buscar los mejores costos de envió para las cajas de red categoría 6, desde los proveedores A, B, C con una capacidad máxima de oferta de 15, 25,5 respectivamente, por lo que la demanda del proyecto 1, es de 5 cajas, el proyecto 2 y 3, es de 15 cajas respectivamente y el cuarto proyecto necesita 5 cajas de red, la tabla de costos de envió se muestran en la tabla. El gerente de proyectos requiere determinar los costos mínimos para cada proyecto. A B C
P1 10 12 0
P2 0 7 14
P3 10 9 16
P4 11 20 18
A B C Demanda
P1 10 12 0 5
P2 0 7 14 15
P3 10 9 16 15
P4 11 20 18 5
P1 A
P2
5
10
B
P3
10
0
12 5
C Demand a
7
P5 0 0 0 5
P4 10
15
Oferta 15 25 5 45/45
P5 11
9 5
20
0
14
16
18
5 0
15 5 0
15 0
5 0
Oferta 0
15
10
0
0
25
20
10
0
0
5
0 5 0
5 45/45
CORTO TOTAL= :5(10)+10(0)+15(9)+5(20)+5(0) =320 La empresa INFORMATECH, está desarrollando cuatro proyecto de redes, y buscar los mejores costos de envió para las cajas de red categoría 6, desde los proveedores A, B, C con una capacidad máxima de oferta de 15, 25,5 respectivamente, por lo que la demanda del proyecto 1, es de 5 cajas, el proyecto 2 y 3, es de 15 cajas respectivamente y el cuarto proyecto necesita 5 cajas de red,
EJERICIO 4. Los dueños Enrique Benavides, Ernesto robles y Víctor Zavala de computadoras y servicios una empresa líder en venta de accesorios de computadoras y dar servicio técnicos necesitan hacer compras de discos duros. A las empresa que van a comprar son: Comtech, Systemax, Maxtel La oferta de Comtech y Systemax es de 800 unidades cada una, y la de Maxtel es de 400 unidades. La demanda de Enrique Benavides es de 600 cada una y las demandas de Ernesto robles y Víctor Zavala son de 700 unidades. Estos necesitan que tú realices un análisis para minimizar en los costos. La siguiente tabla muestra los costos: 3 2 6 600
Comtech Systemax Maxtel Demanda
Comtech
6 3 4 700
2 5 8 700
800 800 400
Enrique 3 2 6 600
Ernesto 6 4 3 700
Victor
Enrique
Ernesto
Víctor
600
3
6
500
3
2
Maxtel
6
3
600 0
700 500 0
Demanda
2 5 6 700
200
Systemax
Oferta 800 800 400 2000/2000
Oferta 2
800
200
0 0
300
5
800
300
400
8
400
0
700 400 0
2000/2000
COSTO TOTAL=600(3)+200(6)+500(3)+300(5)+400(8) = 9.200 Los dueños Enrique Benavides, Ernesto robles y Víctor Zavala de computadoras y servicios una empresa líder en venta de accesorios de computadoras y dar servicio técnicos necesitan hacer compras de discos duros. A las empresa que van a comprar son: Comtech, Systemax, Maxtel La oferta de Comtech y Systemax es de 800 unidades cada una, y la de Maxtel es de 400 unidades.
EJERCICIO 5. NICARAGUA, Está planificando abastecerse por cuatro proveedores de petróleo, ALBANIZA, TEXAS, IRAN y Purmerend, Nicaragua Analiza las formas de envió, para proveer localmente a la distribuidora UNO, PUMA, PETRONIC y RESERVAS. La tabla anexada muestra los costos de embarque por cada barril de petróleo crudo. Determine la cantidad de Barriles que debe comprarse a cada proveedor para obtener el mejor costo. UNO Albaniza Texas Iran Purmerend Demanda
35 29 32 34 610
PUMA 28 32 35 31 210
PETRONIC 31 33 36 35 310
RECERVAS 33 39 27 18 210
OFERTAS 520 485 400 235 1340/1640
35 29 32 34 610
PUMA 28 32 35 31 210
PETRONIC 31 33 36 35 310
RECERVAS 33 39 27 18 210
PEMEX 0 0 0 0 300
UNO Albaniza Texas Iran Purmerend Demanda
UNO Albaniza
520
Texas
90
PUMA 35
PETRONIC
28 29 210
RECERVAS
31 32
185
33
125
36
PEMEX
OFERTAS 520 485 400 235 1340/1640
OFERTAS
33
0
520
0
39
0
485
395
185
0
65
0
Iran
32
35
210
27
Purmerend
34
31
35
18
Demanda
610 90 0
210 0
310 215 0
210 0
65
0
400
275
235
0
235
0
300 235 0
1340/1640
COSTO TOTAL= 520(35)+90(29)+210(32)+185(33)+125(36)+210(27)+65(0)+235(0) = 43805 por cuatro proveedores de petróleo, ALBANIZA, TEXAS, IRAN y Purmerend, Nicaragua Analiza las formas de envió, para proveer localmente a la distribuidora UNO, PUMA, PETRONIC y RESERVAS.
EJERCICIO 6. 4 agencias ordenan autos nuevos que deben llegar desde 3 plazas, la agencia A necesita 6 autos, la agencia B requiere de 5, la agencia C 4 y la D requiere 4. La planta 1 tiene 7 autos en stock, l aplanta 2 tiene 13 y la planta 3 tiene 3. El costo de enviar un auto de la planta a la agencia se puede ver en la tabla. Agencia A B C D
Req
Planta 6 5 4 4
Existencia Planta A 1 7 1 2 13 2 3 3 3
B
C
50 80 70
80 50 60
D 60 60 80
70 60 60
Planta 1 2 3 Demanda
A 50 80 70 6
B 80 50 60 5
C 60 60 80 4
D 70 60 60 4
Planta
A
B
C
D
E
Oferta
60
70
0
7
1
50
6
80
1
50
4
60
4
60
Oferta 7 13 3 19/23
2
80
4
3
70
60
80
60
0 3
3
Demanda
6
5
4
4
4
23/23
Origen-destino 1-A 1-B 2-B 2-B 2-D
costo unidades transportadas unitario 6 50 1 80 4 50 4 60 4 60 TOTAL
1-A
6 50
300 autos necesita agencia A
1-B
1 80
80 autos necesita agencia A
2-B
4 50
200 autos necesita agencia A
2-B
4 60
240 necesita agencia A
2-D
4 60
240 autos necesita agencia A
0
costo total 300 80 200 240 240 1060
1
13
EJERCICIO7. Una empresa dedicada a la fabricación de autos desea transportarlos desde sus tres plantas de producción a sus cuatro centros de distribución. La oferta de cada una de las plantas es: 300, 200 y 100, respectivamente, mientras que la demanda es 100, 200, 150 y 100, respectivamente. Los costos de transporte asociados por unidad son: 1 50 40 55
1 2 3 morelia guadalajara toluca demanda
2 78 35 25 sonora
50 60 500
veracruz 150 200 750
morelia guadalajara 50 2500 toluca demanda
sonora 150 200 60 2250 2500
morelia guadalajara 50 2500 toluca demanda
3 85 100 60
sonora 150 200 60 2250
2500
4 20 90 80 oferta
80 70 750
3000 4000 7000
veracruz
oferta
500 70 2750
80
3000
1750 1750
4000
veracruz
oferta
500
80 70
2750
1750
3000 4000
1750
Se mandan 2 500 computadoras de Guadalajara a Morelia, 500 de Guadalajara a Sonora, 2 250 de Toluca a Sonora y 1 750 de Toluca a Veracruz. El costo asociado es: Z = 50 2 500 + 150 500 + 200 2 250 + 70 1 750 = 772 500 Esto quiere decir que las variables básicas son: x11 = 2 500, x12 = 500, x22 = 2 250, x23 = 1 750
EJERCICIO8. La Ford motors tiene tres fábricas (X, Y y Z) para ensamblar automóviles y dispone de tres concesionarios habilitados para la venta (D, E Y F) las cantidades producidas por A, B y C son 1000, 5000 y 4000 unidades al mes respectivamente la máxima cantidad que puede vender el concesionario D es 3000 unidades al mes E es 6000 unidades al mes y F es 7000 unidades al mes. Los costos de transporte de cada fábrica a cada concesionario están dados en la siguiente tabla: SUMINISTR O A B C
D 3 9 12
SUMINISTRO A B C DEMANDA
E 12 3 15 D
1000 9 12 3000
F 6 6 6 E
0 3 12
F 0
3 15 6000
OFERTA 6
6 6 7000
1000 5000 4000
LA SOLUCION ES: 3*1000+9*2000+3*3000+15*3000+6*1000 = 300+1800+9000+4500+6000 = 8100 La Ford motors tiene tres fábricas (X, Y y Z) para ensamblar automóviles y dispone de tres concesionarios habilitados para la venta (D, E Y F) las cantidades producidas por A, B y C son 1000, 5000 y 4000 unidades al mes respectivamente la máxima cantidad que puede vender el concesionario D es 3000 unidades al mes E es 6000 unidades al mes y F es 7000 unidades al mes.
EJERCICIO 9. Tres centrales de distribución tiene que dar electricidad a tres ciudades la tabla de costos de electricidad es la siguiente. CENTRAL I II III DEMANDA
A 8 9 14 45
CIUDAD B 6 12 9 20
C 10 13 16 30
CIUDAD CENTRAL A I 15 8 II 30 9 III 0 14 DEMANDA 45
B 20 6 0 12 0 9 20
C 0
10 13 16 30
LA SOLUCION: 15*8+6*30+9*30+13*20+16*10 = 120+120+270+260+160 = 930
SUMINISTRO 35 50 40 SUMINISTRO 35 50 40
EJERCICIO 10. La cervecería nacional tiene 3 plantas distribuidoras en la cuidad de Riobamba con ofertas de 500, 700 y 800 jabas respectivamente que deben ser distribuidoras a 4 lugares cuyas demandas son 400 900 500 jabas respectivamente. Distribuidoras A B C DEMANDA
1 12 6 10 400
Distribuidoras
1
A
40
2 13 4 9 900 2 100 13 700 4
12
B
6
C DEMANDA
10 400
3 4 10 12 200
100
9 900
4 6 11 4 500
oferta 500 700 800 2000
3
4
oferta
4
6
500
10 200 12 200
11 500 4 500
700
SOLUCION: 4800+1300+2800+900+2400+2000=14200
800 2000
MATRIZ MINIMO EJERCICIO 1. Una empresa posee tres fábricas que disponen de ciertas cantidades de un producto P. Dichas cantidades son respectivamente: 100, 200 y 120 toneladas. El producto se entrega a cinco depósitos, los cuales pueden almacenar 40, 50, 70, 90 y 90 toneladas, respectivamente. El costo de transporte por tonelada desde las fábricas hasta los depósitos está dado en la siguiente tabla, determinar el plan de transporte mínimo. Deposito1 Fabrica A Fabrica B Fabrica C Deposito1 Fabrica A Fabrica B Fabrica C Demanda
Deposito2 4 6 5
Deposito2 1 4 50
6 10 5 30 40 10 0
Deposito3 1 4 2
Deposito3
Deposito4 2 3 6
6 5 4
Deposito4
50
6
4 3
20
7 5 90
4 6 90 70 20 0
9 7 8
Deposito5
2
2 50 0
Deposito5
90 0
Deposito6 Oferta 9
0 0 80
8 90 0
100 200
0 80 0
120 420
Solución optima= Z (min)= 50(1)+50(2)+20(3)+90(4)+30(5)+10(6)+90(7) Z (min)= 50+100+60+360+150+60+630 Z (min)=1410 ANALISIS La empresa X, Y, Z para minimizar los costos de trasporte en $1410 se debe Proceder de la siguiente manera: Transportar de la Fábrica “A” 50 toneladas al Depósito 2 a un costo de $1 Transportar de la Fábrica “A” 50 toneladas al Depósito 3 a un costo de $2 Transportar de la Fábrica “B” 20 toneladas al Depósito 3 a un costo de $3 Transportar de la Fábrica “C” 90 toneladas al Depósito 4 a un costo de $4 Transportar de la Fábrica “C” 30 toneladas al Depósito 1 a un costo de $5 Transportar de la Fábrica “B” 10 toneladas al Depósito 1 a un costo de $6
50 18 0 30
0 17 0 80 0
0
420
Transportar de la Fábrica “B” 90 toneladas al Depósito 5 a un costo de $7
EJERCICIO 2. Una empresa produce un ´único artículo en tres plantas, A1, A2 y A3. La capacidad de producción mensual de la empresa esta limitada a 1500 unidades mensuales en cada una de las plantas. La empresa tiene cuatro clientes mayoristas cuyas demandas mensuales son 1000, 1200, 1500 y 1000 unidades respectivamente. El beneficio unitario que le proporciona su producto, considerados los costes de producción y el precio de venta, es de 110 unidades. Los costes de envío a los 4 clientes mayoristas que la empresa tiene vienen dados por la siguiente tabla.
A1 A2 A3
1 30 15 20
2 10 25 30
3 25 30 15
4 20 10 20
A1 A2 A3 DEMANDA
1 30 15 20 1000
2 10 25 30 1200
3 25 30 15 1500
4 20 10 20 1000
1 2 DEMANDA
1 2 6 20
2 4 1 20
3 3 4 20
OFERTA TOTAL= 10+20=30 DEMANDA TOTAL=20+20+20=60
OFERTA 10 20
OFERTA 1500 1500 1500
EJERCICIO 3 Se fabrica un producto en tres plantas y se envía a tres almacenes cuyos costos se muestran en la siguiente tabla: plantas P1 P2 P3 DEMANDA
W1
DESTINO
W1
P1
20
20 10 12 200
P2 P3 DEMANDA
W2
W3 16 10 18 400
W2 16 100 200 10 10 200
12 100 200
24 8 10 300
Capacidad disponible 300 500 100 900
W3
8 18 400
ABASTO 24
300
300
500
10 300 900/900
100
(20x100) + (16x200) + (10x200) + (8x300) + (12x100) = 10,800
EJERCICIO 4. Una firma de generadores fabrica un producto de esta clase desde tres plantas hasta cuatro centros de distribución. Dicha compañía tiene operaciones de producción en Cleveland Ohío, Bedford Indiana, y en York Pensilvania. Las capacidades de producción en estas tres plantas para el siguiente periodo de planeación de tres meses y un tipo específico de generadores son los siguientes: CIUDADES quito ambato cuenca CIUDADES latacunga loja baños destino quito ambato cuenca demanda
CAPACIDAD 5000 unidades 6000 unidades 2500 unidades DEMANDA 600 4000 1500 latacunga loja 3 1000 7 6 2500 2 2500 6000
baños 4000 5 2 5 4000
oferta 7 5000 2000 6000 4 2500 1500 13500/13500
Por lo tanto, la “Solución Inicial”, utilizando el “Método del Costo Mínimo” es: (3x1000) + (2x4000) + (7x2500) + (2x2000) + (3x1500) +(2X2500) = 42,000
EJERCICIO 5. El gobierno venezolano desea instalar 4 fábricas una de papel otra de vidrio, computadoras y teléfonos celulares se ah tomado la decisión de invertir una fabrica para Aragua Monagas, Bolívar y Barinas para lo cual es necesario conocer el tipo de fabrica en cada una de estas ciudades Fabrica Papel Vidrio Computadora s Teléfonos
ARAGUA 27 35
CIUDAD MONAGAS BOLIVAR 13 15 22 10
12 15
30 26
Fabrica Papel Vidrio Computadora s teléfonos
ARAGUA 1 0
Fabrica Papel Vidrio Computadora s Telefonos
ARAGUA 35
40 14
32 28
CIUDAD MONAGAS BOLIVAR 13 13 11 25
28 18
8 0
0 14
26
40
Cuidades
Valor
Papel
barinas
28
Vidrios
Aragua
35
Computadoras
Bolivar
40
Teléfonos
Monagas
26
TOTAL
BARINAS 28
SOLUCION. Fabricas
BARINAS 0 13 18 0
CIUDAD MONAGAS BOLIVAR
BARINAS 28 22
129
EJERCICIO 6. La empresa LAVEGA S.A tiene una producción total de 200 unidades de sofá camas de sus cuatro fábricas ubicada en el área metropolitana y tiene que distribuir entre sus clientes que son cinco empresas vendedoras de muebles también ubicadas en el área metropolitana que le solicitaron 230 sofás camas el problema radica en la distribución de las 200 unidades de sofá disponibles entre sus clientes al menor costo posible y determinar que el cliente quedara satisfecho porque le enviaron 30 unidades menos FABRICAS PRODUCCION CLIENTES DEMANDA 1 25 1 20 2 60 2 60 3 70 3 30 4 80 4 45 5 40 5 30 TOTAL 230 TOTAL 230
FABRICAS C1 C2 C3 C4
C5 OFERTA 1 6 3 12 4 22 25 2 7 8 7 14 15 60 3 8 5 12 14 70 4 22 17 10 24 7 45 5 0 0 0 0 0 30 DEMANDA 20 60
30 80 40 200
6 3 5 5 4 7
5 2 8 7
FABRICAS 1 2 3 4 5 DEMANDA
C1 8 20
C2 8 60
C3 10 30
C4 4 12 24 80
C5 7 0 40
OFERTA 25 60 70 45 30 200
SOLUCION:
La fabrica 1 le manda 25 cliente 4 La fabrica 2 le manda 60 cliente 2 La fabrica 3 le manda 20 cliente 1 y 50 cliente 4 La fabrica 4 le manda 10 al cliente 3, 5 al cliente 4 y 10 al cliente 5 El cliente 5 que pidió 40 solamente le enviamos 10 ( 30 menos que es la diferencia entre oferta y la demanda.
EJERCICIO 7: Una fábrica que produce un solo producto tiene 3 plantas y 4 clientes que plantas respectivas podrán producir 60, 80 y 40 unidades durante el siguiente periodo la fábrica se ha comprometido a vender 40 unidades a la tienda A 60 unidades y a la tienda B por lo menos 60 unidades a la tienda. Tanto la tienda C como la tienda D desean comprar tantas unidades como sea lo posible de las restantes.
tienda 1
tienda 2
tienda 3
tienda 4
planta 1
800
700
500
200
planta 2
500
200
100
300
planta 3
600 tienda 1 40 40 0
planta 1 planta 2 planta 3 demanda
400 300 tienda 2 tienda 3 20 60 60
500 tienda 4 oferta 20
8 80 40
Entonces la tienda 3 deberia vender 60 unidades y la tienda 4 20 unidades Z=800*40+700*20+100*60+300*20+400*40 Z= 3200+14000+6000+6000+16000 Z=74000