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• paula andrea tangarife serna

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Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 2 de jul en 23:55

Puntos 90

Disponible 29 de jun en 0:00-2 de jul en 23:55 4 días Intentos permitidos 2

Instrucciones

Preguntas 10 Tiempo límite 90 minutos

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Historial de intentos

ÚLTIMO

Intento

Tiempo

Puntaje

Intento 1

48 minutos

81 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jul en 0:00 al 3 de jul en 23:55. Calificación para este intento: 81 de 90 Presentado 29 de jun en 17:11 Este intento tuvo una duración de 48 minutos. Pregunta 1

9 / 9 ptos.

Carlos tiene la oportunidad de participar en un proyecto muy grande para la empresa, que se trata de producir cerámica hecha a mano y en serie, la cual necesita que el área de producción lidere al mismo tiempo que desarrolla las actividades propias del área en la cadena de producción actual. Por lo anterior, diríamos que Carlos puede flexibilizar su estructura funcional a una de tipo:

. Estructura departamentalizada. . Estructura matricial. . Estructura de red. . Estructura divisional por producto.

Pregunta 2

9 / 9 ptos.

Las empresas que implementan el programa de capacitación como parte del desarrollo de carrera de sus colaboradores, saben que la principal

característica de la capacitación dentro de la empresa es enfocarse en:

Aumentar el conocimiento de las personas. Prepararlos para que sean más productivos Influir en los comportamientos de los individuos. Enseñar nuevas habilidades.

Pregunta 3

9 / 9 ptos.

La motivación se refiere a las fuerzas,internas y externas a una persona,que actúan como estímulo y que influyen en su forma de actuar. La motivación, combinada con la competencia, tiene como resultado el desempeño de una persona. Camilo Diaz es el director del departamento de talento humano de la compañía Agrocar SA. En los últimos meses el nivel de productividad de la compañía ha reducido considerablemente, según Camilo luego de realizar una investigación los empleados se encuentras desmotivados pues el líder del área de producción no realiza un enriquecimiento del trabajo a partir de factores como:

Mejora en los sueldos Maximización de logros Reconocimiento y trabajo en sí mismo Psicologico positivo

Incorrecto

Pregunta 4

0 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad de aceptación social?

Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una familia y esto lo lleva a buscar superación.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad en el trabajo.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de reconocimiento por parte de los demás.

Pregunta 5

9 / 9 ptos.

Una Empresa contrata a un experto en gestión empresarial, comenzó a diseñar y construir indicadores de gestión con el fin de monitorearlos y poder verificar estrategias. Dentro de las etapas de la Administración Estratégica, estas acciones hacen parte de:

Organización Estratégica Control Estratégico Planeación estratégica Dirección Estratégica

Pregunta 6

9 / 9 ptos.

Carlos desea a través del desarrollo de la estructura de la empresa dar claridad de los mecanismos de integración, la coordinación del flujo de información, el alcance y responsabilidad en la toma de decisiones y configurar los departamentos, es porque la estructura organizacional principalmente les está permitiendo como empresa:

. Establecer la cadena de mando. . Establecer la responsabilidad de línea. . Establecer la unidad de comando. . Establecer la responsabilidad de staff.

Pregunta 7

9 / 9 ptos.

Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y un grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este último cargo ha venido presentando problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en sus ventas mensuales. Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él

pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento, selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Ya que el emprendedor ha diseñado adecuadamente el cargo de vendedor dentro de las tiendas y estas tienen claro que deben hacer ¿considera usted que los vendedores tienen responsabilidad de línea? De acuerdo a lo anterior, ¿Por qué el emprendedor tiene la autoridad dentro de la organización?

Porque tiene clara la misión y la visión de la organización.

Porque rinde cuentas sobre las consecuencias de las decisiones y acciones realizadas.

Porque toma las decisiones en la organización. Porque tiene el control del manejo de los recursos de la organización

Pregunta 8

9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad de autorrealización?

Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una familia y esto lo lleva a buscar superación.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de reconocimiento por parte de los demás.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad en el trabajo.

Pregunta 9

9 / 9 ptos.

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, se da cuenta que la estructura que tiene está quedándose obsoleta para lo que hoy está desarrollando. Ha iniciado un proceso de reorganización y quisiera saber ¿qué tipo de estructura le conviene más?

Estructura divisional por servicios. Estructura divisional por mercados geográficos. Estructura divisional por productos. Estructura divisional por tipos de clientes.

Pregunta 10

9 / 9 ptos.

En el mercado de las telecomunicaciones, la competencia arde, se afinan las plataformas, se incrementa la presencia de éstas a nivel nacional, se plantean agresivas propuestas comerciales de integración de productos y

servicios bajo el modelo de triple play (telefonía, televisión e internet)…” , este planteamiento es un indicio claro una de las empresas del sector de comunicaciones, afronta:

Varios competidores, que tienen la mayoría del mercado Varias empresas con las cuales podría aliarse Un entorno favorable para su gestión empresarial Un entorno competitivo, que se convierte en una amenaza

Calificación de la evaluación: 81 de 90

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