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• Alfredo De Jesus Cordova Abarca

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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO ALFREDO DE JESUS CORDOVA ABARCA Nombre del alumno

METRICAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE Materia

ESTIMACIONES, CALENDARIO Y VALOR GANADO Tema

INGENIERIA EN DESARROLLO DE SOFTWARE CARRERA

Tapachula de Córdova y Ordoñez, Chiapas 23/05/2017

INSTRUCCIONES Instrucciones: Para el desarrollo de la actividad tu docente en línea te hará llegar las instrucciones necesarias, una vez que cuentes con ellas, aclara las posibles dudas que tengas y sigue estos pasos: 1. Analiza el caso correspondiente e identifica los elementos del calendario de actividades. 2. Explica qué es el valor planeado y ejemplifica con base en el caso. 3. Identifica el método de estimación correspondiente al caso: Delphi, PERT o Analogía. Explica en qué consiste el método identificado. 4. Identifica y explica el valor ganado, ejemplifica con base en el caso. 5. Al finalizar guarda la actividad con el nombre DMDS_U3_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras letras del primer nombre, la Y por tu apellido paterno, la Z por tu apellido materno. 6. Envía el archivo a tu docente en línea mediante la herramienta Tarea. Espera y atiende la retroalimentación correspondiente.

CASO de Martha

Tapachula de Córdova y Ordoñez, Chiapas 23/05/2017

La Ingeniera Martha Rosales Trejo recién egresada de la universidad entra a laborar a una empresa, integrándose en el área de desarrollo de software, atendiendo al proyecto de la simulación de un supermercado. Durante su primer día de actividad, luego de tomar una capacitación, inicia a las 9:00 y se le ha asignado el desarrollo de actividad de colas en las cajas del mismo, luego de leer los requerimientos y establecer su análisis de forma detalladla a las [9:25] estimando un tiempo de desarrollo de 4 horas con 10 minutos. A las [9:26] inicia una reunión de trabajo con sus compañeros de trabajo con el propósito de definir la forma en que se manejan las salidas de dicho proceso en el cual está encargada Martha Rosales Trejo, sale de la reunión a las [9:40] y aprovecha para ir al baño y se tarda 5 minutos y a sí terminando con los requerimientos. Comienza a hacer su diseño de sus salidas a las 9:46, bosqueja un diagrama de las estructuras de datos que maneja y termina a las [10:15]. Al día siguiente inicia la codificación a las [9:30], aprovecha para hacer una llamada a su esposo, antes de que empiece la compilación la cual le lleva 5 minutos terminando la codificación a las [9:50]. Martha comienza la complicación a las 9:50 y obtiene un mensaje de error de “missing semicolon”, al revisar el código fuente, detecta que la línea 45 hace falta un punto y coma, corrige el código a las [9:55], recompila y encuentra otro mensaje de error “undecled identifier”, verifica el código, y descubre que a la variable “pagar” le hace falta el “_”en la línea 34, lo corrige 10:00 pero mientras analiza el código recuerda que hay dos sentencias que utilizan la misma variable, así que hace un match en el programa y localiza en las líneas 38 y 55 el mismo error y lo corrige a más [10:05], ella siendo su primer día, le pide ayuda a su jefe dándole la indicación de que revise la lógica del programa, luego de 10 minutos revisa la lógica del programa y a las 10:15 localiza que en la línea 80 le hace falta cerrar una llave esto le toma un minuto, vuelve a compilar y esta vez no le marca ningún error, acabando la codificación toma un descanso para poder ir a comer y al día siguiente continuar. A la mañana siguiente tiene planeado continuar con las pruebas así que llego a las 7:00 para poder acabar, pero antes, pero antes de comenzar decide ir por un vaso de café Tapachula de Córdova y Ordoñez, Chiapas 23/05/2017

regresa a las [7:15] inicia la carga del programa y descubre que en el ciclo donde se controlan las estaciones de trabajo, la variable no se incrementa, vector corrige la variable a fin de que se incremente, probándolo nuevamente a las 7:20, esta vez ya no marco ningún error y así terminando con las pruebas. Enseguida recuerda que tiene que elaborar el plan sumary [7:20] para esto se lleva 20 minutos, luego de esto llega su jefe y le pide el programa.

ESTIMACION DE LOS TIEMPOS POR MEDIO DE CALENDARIO POR DIA NIVEL DE COMPLEJIDAD COMPLEJ SIMPLE MEDIO O 09:00 09:25 9:26 A 9:40 0:05 min 09:46

NIVEL DE FUNCION CAPACITACION ANALISIS DE REQUERIMIENTOS REUNION DE TRABAJO USO DE SERVICION SANITARIO ANALISIS DE SALIDAS BOSQUEJO DE SISTEMA Y ESTRUCTURA DE DATOS

TOTAL

10;15 DIA 2 09:30

INICIO CODIFICACION LLAMADA TERMINO CODIFICACION DETECCION DE ERRORES MODIFICACION DE ERROR DE CODIGO 1 MODIFICACION DE ERROR DE CODIGO 2 MODIFICACION DE ERROR DE CODIGO 3 VERIFICACION DE CODIGO REVISION DE LOGICA PRUEBAS DE ESCRITORIO RECESO

0:05 min 09:50 09:50 09:55 10:00 10:05 0:10mi n 10:15

DIA 3 07:00 07:15

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CORRECCIONES FINALES ELABORACION DE PLAN SUMARY TERMNO DEL PLAN SUMARY

07:20 07:20 07:40

2.- Explica qué es el valor planeado y ejemplifica con base en el caso. El valor planeado consiste en sumar las horas para poder determinar el número total de horas que llevara el desarrollo del proyecto, esto depende exactamente del número de minutos que se lleve entre cada actividad este tipo de estimación es importante para el desarrollo del proyecto. Como bien, se hace mención de los tiempos en la tabla que anteriormente se demuestra pasándolo en el plano del caso de estudio las 4 horas y 10 minutos es la suma total de los minutos convirtiéndolas en horas totales y minutos totales. Siendo este una métrica que permite determinar el tiempo entre cada actividad y la realización total del proyecto, podemos determinar el total de horas y minutos entre cada proyecto de menor escala, si bien es cierto los proyectos de mayor escala se explicaran en el siguiente punto. 2. Identifica el método de estimación correspondiente al caso: Delphi, PERT o Analogía. Explica en qué consiste el método identificado. El tipo de método es analógico, puesto que se tienen valores iniciales, si en dado caso no se establecería los tiempos en la reunión se tendrían que establecer datos aleatorio discretos para determinar aleatoriamente el tiempo y hacer una estimación por medio del método Delphi, ahora bien, no es posible establecerlo por el método pert dado que está basado para determinar estadísticamente puesto que el método pert determina el valor mínimo esperado y el valor máximo probable. Este tipo de método parte el método por analogía o Delphi. Este método tiene sus fundamentos en estadística y está basado en los valores de: mínimo esperado, más probable y máximo esperado. Con dichos valores se aplica la siguiente fórmula:

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a= valor mínimo esperado b= valor probable c= valor máximo esperado E= (a+4b+c)/6 Los valores pueden ser obtenidos a partir de cualquiera de las dos técnicas vistas previamente Delphi o Analogía. De esta forma partiendo de la información del archivo pdf de la unidad 3 podemos visualizar que se establece los valores máximos y mínimos y el probable realizando en si la ecuación para establecerla probabilidad en cuanto a la determinación de los resultados. Identifica y explica el valor ganado, ejemplifica con base en el caso El valor ganado prácticamente es establecer valores que nos permitan reducir tiempos en la elaboración de las actividades, es decir deducir cuanto tiempo podemos ahorrar entre cada actividad realizada. Para poder determinar en el caso planteado podemos deducir que se llevó tiempo entre 5 a 10 minutos y de 1 a 2 horas por días esto como resultado formulo las 4 hora si se hubiera dedicado concretamente al desarrollo de los módulos estas 4 horas pudieron haberse formulado aproximadamente en 3:50 minutos. Siendo esto una estimación de valor ganado a futuro.

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