Universidad Autónoma y a Distancia de México Materia: Modelado de Negocios Materia: Modelado de Negocios Alumno: Jos
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Universidad Autónoma y a Distancia de México
Materia: Modelado de Negocios Materia:
Modelado de Negocios
Alumno:
José Enrique Casteleyro
Matricula: ES1421003785 Maestro:
Jaime Ledesma
Unidad 1 Principios del modelado de negocios
Actividad 1- Importancia del modelado de negocios. Esta actividad promueve la investigación del tema acerca del modelado de negocios en el desarrollo de software, con el fin de que identifiques los conceptos principales y las perspectivas encaminadas al modelado de negocios, dándole forma a través de un crucigrama. Para ello, tu Docente en línea te hará llegar las instrucciones necesarias; una vez que cuentes con ellas, sigue estos pasos. No crees secuencias nuevas, responde aquí. 1. Realiza una revisión teórica del tema modelado de negocios, consultando fuentes de información especializadas y confiables que contengan, por lo menos, de 5 a 10 páginas de información. 2. Elabora un ensayo sobre el tema, así como crea una lista de definiciones y conceptos principales extraídos de la fuente que elegiste (mínimo 15, máximo 20; agrega las fuentes de consulta que utilizaste).
ENSAYO El desarrollo de todo nuevo negocio parte de la generación o identificación de una idea. Pero muchas veces el éxito de un negocio está dado por transformar la idea en oportunidad. Y esa oportunidad tiene que ser desarrollada o explicada a través de un modelo de negocio que genere valor para los clientes y para los accionistas. A menudo se describe el modelo de negocio como un esquema general que ayuda a pensar en la pregunta: ¿cómo puedo ganar dinero en mi sector? Uno de las herramientas claves para el desarrollo de un nuevo negocio es determinar cuál es el Modelo de Negocio. En los últimos años, las empresas en general y no solo las empresas nacientes o startups han ido incluyendo entre sus herramientas clave no solo el concepto de estrategia y de la cadena de valor sino también el de modelo de negocio. Este concepto se ha hecho muy popular ya que es el que se utiliza para referirse a la forma de generación de ingresos de los negocios en Internet
Para comenzar a comprender mejor este concepto es necesario definir que es un modelo de negocio. Existen varias definiciones de modelos de negocios. Se puede definir un modelo de negocios como “un conjunto complejo de rutinas interdependientes que se descubren, ajustan y matizan mediante la acción El término más importante dentro de esta definición está dado por la palabra interdependientes. Y esta es una de las principales diferencias de esta herramienta. En términos generales se suele usar para definir como un negocio o empresa genera valor a través de la utilización de la cadena de valor Si bien esta es una herramienta muy importante, la misma es muy estática, lineal y que no muestra relaciones entre las actividades primarias y las actividades de apoyo. Es importante destacar que algunos cambios en el modelo de negocio han llevado a que cambien en forma total toda una industria. Por ejemplo es el caso de la empresa Circo Du Soleil que cambió el negocio de la industria del circo. Esta empresa ha innovado y continúa innovando constantemente en su modelo de negocio en cómo generar valor para el cliente. Ha cambiado la industria del circo de algo obsoleto, rutinario en algo novedoso que siempre aporta un nuevo espectáculo. Otro ejemplo el caso de las líneas aéreas dentro de la industria del turismo. Durante años, la industria de las líneas aéreas estuvo sumergida en grandes pérdidas. Pero aún en esas condiciones de la industria aparecieron empresas como Southwest en Estados Unidos y Rynair en Europa con un modelo low cost (bajo costo) que utilizan rutas secundarias, aeropuertos secundarios y una cantidad de elementos que hacían que su modelo de negocio fuera muy difícil de imitar. Esto lleva a una tendencia en el mundo de las líneas aéreas, produciendo no solo una tendencia sino también una necesidad. Así hemos visto nacer a GOL en Brasil, a Volaris en México y a líneas tradicionales tratando de “tomar” algunos elementos de este novedoso modelo de negocio para poder competir en una industria tan dinámica. Otro ejemplo interesante dentro de esta industria es la aparición del modelo de negocio basado en Internet. Uno de los casos ha sido el de despegar.com. Esta empresa, ha desintermediado entre los hoteles y líneas aéreas dando la posibilidad de ofrecer los mejores precios en el mercado. Es importante destacar que la tecnología suele ser una de las variables clave para comprender los cambios o creación de nuevos modelos de negocios. Otro ejemplo es el de la creación de Amazon y el cambio del modelo de negocio de la distribución de libros, que obligó a todo el sector a desarrollar también el negocio online. O la aparición de un sector de prensa escrita, desarrollado a través de los sitios de Internet en un principio y más actualmente a través de la aparición de los blogs. Esto ha llevado a que el modelo de negocio tradicional de prensa tuvo que ser pasado a un modelo de negocio digital, que si bien aún no ha alcanzado su punto de equilibrio en muchos casos, muestra una tendencia de crecimiento muy importante.
3. Asegúrate de que las respuestas a estas definiciones y conceptos tengan una sola palabra de máximo 10 caracteres. Ejemplo: Acción de conformar la representación de algo = MODELADO Notación para el Modelado de Procesos de Negocio = BPMN Colección relacionada de Actividades o tareas estructuradas que producen un servicio específico = PROCESO DE NEGOCIO Lenguaje Modificado de Modelado = UML Descripción de las actividades para llevar a cabo un proceso = CASO DE USO Grafico que representa un negocio = DIAGRAMA Medios para hacer llegar propuestas de valor a los clientes: CANALES Plantilla para esbozar en una página modelos de negocio = LIENZO Convierte los conceptos abstractos en tangibles = PROTOTIPO Patrón, modelos o punto de referencia = ESTANDAR Conjunto de procedimientos relacionados para alcanzarlos objetivos = METODOLOGIA Ocupación, trabajo o el quehacer que se realiza = NEGOCIO Administrar y Planificar la empresa = PLAN DE NEGOCIO Organizaciones públicas o privadas que adquieren bienes y servicios = MERCADO Entradas económicas que recibe una empresa o negocio = INGRESOS 4. Envía al Foro de la Actividad 1 en la plataforma tu ensayo y la lista de definiciones que elaboraste y comenta al menos a 2 compañeros su participación. 5. Construye un crucigrama empleando los conceptos y definiciones que elegiste. Puedes usar los enlaces que se te sugieren en la sección Recursos de apoyo, o bien, elegir la herramienta de tu preferencia.
6. Guarda tu actividad con el nombre DMDN_U1_A1_XXYZ y almacena el crucigrama sin resolver y la lista de conceptos usados para construirlo (agrega la fuente de consulta que utilizaste). Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido. 7. Envía el archivo mediante la herramienta Foro.
*Consulta los criterios de evaluación, para que los consideres en el desarrollo de tu actividad.
Referencias: http://innodriven.com/areas-de-trabajo/diseno-demodelos-de-negocios/