Diversidad Humana

Diversidad humana Gestión de Capacidades Organizacionales Febrero , 2012 Diversidad Humana Diferentes pero iguales G

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Diversidad humana Gestión de Capacidades Organizacionales Febrero , 2012

Diversidad Humana

Diferentes pero iguales

Gestión de Capacidades Organizacionales Febrero, 2012

Diversidad Humana Hombre Ideal de persona:

Blanco

Alto

Adulto

Con todas sus capacidades

Adinerado Gestión de Capacidades Organizacionales Febrero , 2012

Diversidad Humana: Visiones de mundo en conflicto

Exclusión Desarrollo económico y social desigual.

Imaginario sociocultural: población homogénea y pura.

Jerarquiza modelos de personas.

La diferencia es vista como amenaza y se ubica en las otras personas.

Legitima el maltrato, la agresividad contra quienes son “considerados/as diferentes”

Invisibiliza y discrimina personas y grupos Gestión de Capacidades Organizacionales Febrero , 2012

Diversidad Humana: Visiones de mundo en conflicto

Igualdad Producción social del desarrollo humano.

Desarrolla la convivencia social y acrecienta la solidaridad.

La diferencia no es lo ajeno, es lo común.

Genera más y mejores oportunidades de desarrollo humano.

Respeto, valoración y aceptación de la diferencia , transformándola en una oportunidad.

Promueve la eliminación de barreras actitudinales y de entorno.

Potencializa la sabiduría Multicultural.

Se fundamenta en principios de equidad y justicia.

Gestión de Capacidades Organizacionales Febrero , 2012

Diversidad Humana

Responde a un concepto universal, que establece que todas las personas diferimos en muchos aspectos particulares y culturales.

Gestión de Capacidades Organizacionales Febrero 2012

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Clase Género Nacionalidad Identidades nacionales Religión Preferencia política o sexual Edad / generación Formas de conocer el mundo Condición económica y social Funcionamiento humano diverso Formas y estilos de participación Entre otras

Diversidad Humana  Autoreconocimiento de la diferencia.  Transformación ideológica.

 Respeto a los derechos humanos.  Legitimar el valor de las diferencias humanas.

Entender y atender la diversidad

 Garantizar el respeto, el diálogo y la negociación.  Abandonar prejuicios y estereotipos.

 Facilitar y promover procesos de intercambio, y cooperación.  Procesos y acciones sociales articuladas para generar el desarrollo humano.

Gestión de Capacidades Organizacionales, Febrero 2012

 Trato ciudadano en igualdad de condiciones que el resto de la población.

Diversidad Humana: Conceptos vinculantes Diversidad humana: Es un hecho objetivo e intrínseco a las personas, los grupos y los pueblos .

Diferencia humana : Es valorada socialmente a partir de una visión de mundo.

Desigualdad: Es generada por una valoración negativa de la diferencia, y se manifiesta en los planos político, económico y social, entre otros.

Discriminación: Es una situación violatoria de los derechos de las personas, manifiesta en múltiples formas, actitudes, acciones y omisiones.

Gestión de Capacidades Organizacionales, Febrero 2012

Funcionamiento diverso

Diversidad /Diferencia

Dimensión biológica

Dimensión persona

Dimensión social

Deficiencias

Actividades personales

Participación en la sociedad

Limitaciones en la actividad

Restricciones en la participación

Desigualdad/ Percepción negativa Discriminación de la deficiencia Gestión de Capacidades Organizacionales Febrero 2012

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Respeto a la diversidad humana: eje transversal en la producción social del desarrollo humano. Gestión de Capacidades Organizacionales Febrero , 2012

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