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• JhymmyCA

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DESCRIPCION DE LA EMPRESA.Somos EDICON Grupo Inmobiliario, una empresa joven pero con un grupo de profesionales con el más alto valor humano orientado hacia la excelencia en el servicio a nuestros clientes. Creamos espacios con valor, logrando elevar el nivel de vida de las personas que confían en nuestra organización. Brindamos calidad, seriedad y garantía. AREAS-PROCESOS.EDICON Grupo Inmobiliario cuenta con las siguientes áreas administrativas, que permite ofrecerle mayor garantía a lo largo del proceso adquisición que desea realizar el cliente. 

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Área Pública. o Recepción o Sala de espera o Sala de reuniones y asesoramiento Área privada. o Oficina de gerencia(para cada especialidad) o Área de proyectos. o Área de ventas. o Archivo.

Equipamiento.El equipamiento general responde a las necesidades de cada oficina ejecutiva. Sistemas de comunicación.Este es un elemento que por su importancia en el rubro, se han considerado detallarlo:    

Teléfonos fijos. Teléfonos móviles de las diferentes empresas: Claro y Movistar. Radios: Nextel. Internet; Páginas web, correos electrónicos.

Organigrama de la Empresa.Por ser una empresa en la etapa de formación, en un inicio se contara solo con las áreas más comunes que son las siguientes: 

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Gerente General.- estará a cargo de un socio fundador, es el representante legal de la empresa, firmará convenios y contratos, evaluara el desempeño de las áreas de la organización, fijara los precios de venta de los productos. Jefe de Proyectos.- estará a cargo de un socio fundador, responsable de la elaboración de los proyectos requeridos por los clientes.

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Jefe de Área de Ventas.- estará a cargo de un socio fundador. La misión de esta área es captar a los clientes tanto inversionistas como clientes finalistas de proyectos. Administrador.- estará a cargo de un socio fundador, siendo responsable de la organización y de llevar control sobre la contabilidad de la empresa.

PLAN ESTRATEGICO.-Promoción y propaganda.Para dar a conocer al mercado objetivo, nuestra capacidad profesional, así como la seriedad y solvencia de la propuesta de negocios que les ofrecemos. Promocionaremos nuestros productos a través de los siguientes medios de difusión:   

Medios Escritos.- propaganda gráfica, revistas especializadas. Periódicos. Volantes, cartas de presentación, tarjetas de presentación, etc. Medios Audiovisuales.- programas especializados de radio y televisión. Medios Interactivos.-páginas web, correos electrónicos, propagandas a través de publicidad asociada (otros negocios).

Considerando que nuestro servicio inicialmente tendrá un alcance local, pero por medio de nuestra página web y nuestras redes lograremos un acceso global, de acuerdo a la demanda actual y a nuestra posibilidad de atenderla. -Capacitación del Personal El personal que conforma nuestra empresa, es un personal altamente capacitado, profesionalmente que se han desarrollado dentro de su especialidad y están en constante capacitación y actualización de conocimientos.

-Servicio al cliente/post-venta El servicio especializado de postventa es un valor añadido que la empresa brinda a los clientes, luego de culminar con todo el proceso del desarrollo del proyecto inmobiliario, nuestros servicios se darán de forma personalizada, otorgando el tiempo necesario a nuestros clientes para entender sus necesidades y requerimientos dentro de los servicios ofrecidos. -Alianza y convenios Buscaremos desarrollar alianzas y convenios con; -Empresas constructoras de reconocida solvencia técnica y amplia experiencia. -Entidades financieras que nos brinden soporte crediticio y financiero para poder llevar a cabo los proyectos inmobiliarios a desarrollar.

FUERZA DE VENTAS.-

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.Visión, 

Ser una empresa líder en la Gestión Inmobiliaria en un plazo no menor de 3 años, convertirnos en la mejor opción inmobiliaria, superando las expectativas de nuestros clientes y generando calidad para las ciudades. Captar a los principales clientes del mercado y extender nuestro negocio a nivel nacional.

Misión.

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Ser una empresa comprometida con las necesidades de nuestros clientes y nuestro grupo humano de trabajo con responsabilidad social para el buen desarrollo tanto de nuestra propia empresa como también el desarrollo personal que nace de lo colectivo. Desarrollar par nuestros clientes soluciones inmobiliarias trascendentes, creadas por un grupo de personas enfocada en la excelencia.

Valores.

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Transparencia.- Propugnamos y mantenemos un comportamiento honesto, íntegro y transparente en todas nuestras actividades y hacia todas las personas con las que nos relacionamos. Compromiso.- Perseveramos y entregamos todo nuestro esfuerzo y profesionalismo en cada una de las actividades y tareas que asumimos. Trabajo en equipo.- Fomentamos la participación de todos los integrantes de la empresa y una colaboración efectiva alineada con un objetivo común. Eficiencia.- Maximizamos la calidad de nuestros resultados mediante la utilización óptima de nuestros recursos. Enfoque al cliente.- Dirigimos todas nuestras acciones a superar las expectativas de nuestros clientes.

MATRIZ FODA.-

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS.DEBILIDADES. Habilidad para tomar decisiones  No cuenta con reconocimiento en el rápidamente. medio.  Enorme entusiasmo en interés en el  Limitados recursos económicos. negocio.  Limitada cultura organizacional.  Conocimiento de administración de  Carencia de historial crediticio para negocios (formulación de proyectos el acceso rápido a financiamiento. de inversión).  Vulnerabilidad a presiones de la  Asesoría de ventas de primer nivel. competencia.  Trato personalizado a clientes potenciales.

OPORTUNIDADES.Estrategias Ofensivas.Estrategias Defensivas. Crecimiento económico del país.  Identificación de demanda - Con la alta demanda inmobiliaria - Alcanzar una excelente imagen insatisfecha. existente en el mercado debemos institucional basada en honestidad y  Baja imagen de honestidad y empaquetar correctamente nuestro responsabilidad para satisfacer las transparencia de otras empresas. producto ofreciendo asesores de expectativas de la sociedad.  Gran cantidad de profesionales con primer nivel para conseguir una anhelos de poseer una vivienda venta exitosa. propia. AMENAZAS.Estrategias de Supervivencia. Competencia con muchos años de Estrategias de Reorientación.experiencia. - Desarrollar un alto grado de - Buscar la calidad total de la  Inestabilidad política, jurídica, competitividad para poder competir empresa para tener un respaldo económica (inflación). con las empresas de renombre del financiero y ser reconocidos en el  Cambio en las necesidades de entorno. medio. consumidor.  Conflictos sociales.  Plan de marketing de otras empresas de renombre.