Debate Sobre Habilidades Gerenciales.

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DIRECCIÒN Y CONTROL

Debate Sobre Habilidades Gerenciales

Realizado por: José Wilson Roldan – ID 677964 José Miguel López – ID 591314

Docente: Oswaldo Vanegas Flórez

Corporación Universitaria Minuto de Dios Unidad Ciencias Empresariales Programa Administración de empresas V Semestre Colombia, Cundinamarca, La Vega Abril del 2020

Contenido Introducción......................................................................................................................................3 Contenido.........................................................................................................................................4 LIDERAZGO................................................................................................................................4 ORGANIZACIÓN........................................................................................................................4 MOTIVACIÓN.............................................................................................................................4 ¿Qué problemática plantea la película en torno a la dirección de empresas?..................................5 Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el proceso de dirección, para los líderes de una organización.........................................................................................................5 Marco Teórico..................................................................................................................................6 Conclusiones.....................................................................................................................................8 Referencias.......................................................................................................................................9

Introducción Realizaremos un análisis en base a la lectura y del video 5 Niveles de liderazgo de John C Maxwell, con lo cual nos inclinaremos en un enfoque de liderazgo el cual lleva un papel muy importante en las empresas a la hora de estar al frente de ellas y así poder llevarlas a un buen proceso de dirección, con lo anterior lograremos plantear un punto de vista al roll de Dirección a un proceso de administradores. Objetivos Objetivo General. Identificar que es la dirección y las diferentes caracterizas de quien la ejerce. Objetivos Específicos. Buscar que es dirección Saber cuáles son las cualidades de la dirección Entender los retos de la nueva dirección de organizaciones

Contenido ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo, organización y motivación?

LIDERAZGO: Podemos identificar en el ámbito administrativo que debemos tomar un papel de influir en la vida de los demás, de la manera que nos permita colaborar a manar en los objetivos de manera relevante en la diversas áreas de las organizaciones pensando y fomentando a los demás a que sean dinámicos, debemos evitar caer o dejarnos influenciar y así llegar a ser negativos ya que con esto lograríamos todo lo contrario a lo deseado.

ORGANIZACIÓN: Debemos tener presente ya que es muy importante el papel que tiene un líder en la planeación que se debe desempeñar para la realización de los objetivos de la organización, de lo anterior debemos precisar que no se presenten errores para definir los mismos, el éxito depende de la organización a la hora de ser un líder, ya que de ser organizado depende la finalización de todos nuestros planes.

MOTIVACIÓN: A la hora de nombrar labores y de impulsar a nuestros colaboradores siempre será un plus de actitud la tomada por nuestro jefe o líder ya que es un aporte muy importante la actitud y forma en que se trata a nuestros colaboradores y esto hará del entorno laboral uno bueno o malo para laborar, pues de cómo eres como líder o jefe se conformara un buen entorno de trabajo complementando con el conocimiento y habilidades de nuestros colaboradores.

¿Qué problemática plantea la película en torno a la dirección de empresas? Unas de las problemáticas que John C Maxwell dice en el video es que no debemos dejarnos llevar por las situaciones u obstáculos del entorno para no realizar o cumplir con nuestras obligaciones en el trabajo, y con esto repercutir a las organizaciones, otro factor que nos deja ver en el video es que existen personas que mezclan lo personal con lo laboral, esto no está nada bien porque cuando los problemas de tu casa transcienden a lo laboral este se ve directamente afectado con las tomas de decisión de la organización ya que no estamos en óptimas condiciones para hacerlo.

Para que la dirección de una organización sea la correcta debemos rodearnos de las personas indicadas ya que si contamos con ellas, se verán en la responsabilidad de llevar tus propios objetivos y así poder surgir todos como organización. Ya que el papel de jefe o líder debe tener buena actitud para poder motivar y así nuestros colaboradores no sientan el papel de querer obligar a realizar el objetivo fijado, si no el camino por el cual ellos puedan aflorar.

Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el proceso de dirección, para los líderes de una organización.

De acuerdo al video debemos tener un excelente equipo de trabajo para desarrollar habilidades gerenciales, y así poder crear un vínculo de confianza para lograr realizar los objetivos propuestos por la organización , aquí debemos observar y llevar a cabo el papel fundamental que cumple el jefe o líder en la organización, debemos ver que no solo tenga un buen desempeño en su lugar de trabajo si no que forje un ambiente agradable para lograr los objetivos propuestos,

todo esto lo debemos llevar de la mano con los sistemas de organización los cuales nos llevan a conformar grupos de trabajos sólidos para lograr cumplir lo acordado, tener un sistema organizado define la garantía de la organización. No debemos dejar a un lado la constante capacitación de nuestros colaboradores de manera que siempre estén preparados a cambios que se requieran en el ámbito laboral. Marco Teórico1 Desde la perspectiva del marco teórico del libro guía presentaremos las condiciones básicas de dirección o de gerencia comúnmente conocidos, los diversos autores contemporáneos como antiguos mantienen el mismo hilo conductor de la dirección, algunos dinamizan más la parte humana y oros la intelectual, veamos: La Dirección es el arte de dirigir, conducir, la ejecución de procesos administrativos, es decir, que el capitán del barco lleve a feliz puerto el barco pro que sus pasajeros lleguen entusiasmados y deseosos de volver a viajar con él, pero que estén también motivados a dar de sí para que el viaje sea un éxito total. Hacer esto se necesita transmitir muchas ganas de hacer, y hacer bien, por eso denota que la dirección es la gestión del comportamiento humano para ejecutar actividades, o sea, conducir a las personas que trabajan en la organización para poder obtener los objetivos organizacionales con éxito, es crear una cultura corporativa desde la dirección sin dejar de lado la administración. El rol de dirigir (de la gerencia) es la función de administrativa de motivar, influenciar en las personas que laboran en la organización el logro efectico de los objetivos de la organización. Observando estas ópticas administrativas vemos que el potencial de la dirección es el capital humano, la dirección se enfoca en crear sinergia entre los miembros de la organización para que 1

Capítulo 5 delibro procesos administrativos para las organizaciones del siglo 21

se desarrolle un trabajo conjunto y así cumplir feliz y eficazmente los objetivos corporativos. Es aquí donde hay que tener mucho cuidado para que los miembros de la organización estén debidamente calificados y motivados para asumir los retos emergentes de la organización, cabe anotar aquí que el talento humano se deprecia por tanto la gerencia debe estar atenta para que este en continua capacitación o actualización, dando así la importancia al ser humano como capital primordial de la empresa u organización. Viendo estos planteamientos a que la gerencia debe estar atenta a influenciar en valor humano de la organización que cada uno debe generar un valor agregado a lo que realiza no importa la función o el cargo, esto dinamizara la compañía y podrá ser competitiva y sostenible. Para la actividad de dirección se debe tener una ciertas habilidades básicas para el desempeño eficaz. Este rol gerencia debe tener y desarrollar en sí y los demás el saber hacer, querer hacer, poder hacer, tener valores o principios éticos.

Conclusiones

Podemos concluir que las organizaciones deben tener un sistema capacitado para lograr identificar las habilidades de sus colaboradores, y así lograr asegurar y utilizar al máximo las habilidades para el beneficio de la organización, tener un sistema de planeación eficaz para garantizar el buen manejo para logra estar al frente de imprevistos encontrados en el camino, es muy importante mantener la industria en lo más alto. La dirección en las organizaciones es importante para llegar al cumplimiento de los objetivos corporativos, así como crear una cultura organizacional, que sea eficaz y eficiente, dando valor al talento humano de las organizaciones, aquí hay que recordar que el desarrollo humano hay que estarlo motivando y actualizándolo en las nuevas tendencias y conocimientos.

Referencias

Sierra, C. A. (2017). Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo 21. colombia: Pearson.

https://www.youtube.com/watch?v=gUbI39zMHV0 https://www.youtube.com/watch?v=ZGQdvTurhac