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JOSE EDWIN NICANOR PALACIOS HIDALGO TITULADO EN INGENIERÍA CIVIL – CIP 226131 – RUC Y RNP ACTIVO UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA DNI: 46027759 Celular: (051) 943176390 Dirección: Av. José de Lama Mz O Lote 15 – Sullana, Piura Correo electrónico: [email protected] – [email protected] Fecha de Nacimiento: 07 de marzo de 1989 - Piura-Perú (29 años)

I.-PRESENTACIÓN PERSONAL Ingeniero Civil titulado, Colegiado y Habilitado de la Universidad Nacional de Piura, con experiencia en proyectos de Ingeniería y Construcción de mediana a gran envergadura desde el año 2009. Cuento con diplomado en Gerencia de la Construcción con enfoque PMI, diplomado en seguridad en la construcción – Aplicación de la ley 29783 y diplomado en Contrataciones con el estado. Mi experiencia multidisciplinaria a lo largo de más de 8 años en el campo de la Ingeniería y Construcción se centra en trabajos de Movimiento Tierras (Reservorios, Plataformas, botaderos), Montaje e Instalación de Líneas Piping (fibra de vidrio, HDPE, PVC), Cimentaciones profundas y especiales (Pilotaje, vibro sustitución Geopier, Inyecciones, Tabla estacas), Obras de concreto armado y pos tensado (Puentes y viaductos), Edificaciones en albañilería y sistemas aporticado continuo (Edificaciones Multifamiliares), Obras viales (Carreteras, conservaciones, pavimentaciones urbanas, Intercambios viales, Puentes), Infraestructura de telecomunicaciones ( Estaciones Base, Planta Externa). Centro el desarrollo de mis actividades considerando los siguientes aspectos: ➢ Gestión en la producción: rendimientos, restricciones, optimización de recursos, apertura de frentes y asegurar continuidad operativa, look ahead. ➢ Gestión en la Calidad: protocolos de liberaciones de trabajos, ensayos Destructivos y No destructivos, Dossier. Gestión de Costos: Plantillas para controlar los costos a nivel de resultado operativo, determinando desviaciones y redistribución de recursos para mantener los costos metas e internos del proyecto. ➢ Gestión de Planeamiento y Control: Establecimiento de Hitos de Control, seguimiento de plazos contractuales y emisión de reportes de avance y planeamiento de restricciones y desviaciones. Durante mi desempeño profesional me caracterizo por buscar sinergia entre los miembros del equipo, tomando como base la objetividad en el análisis de situaciones y transparencia a lo largo del desarrollo de los proyectos. Esto me ha permitido además de obtener los resultados previstos, lograr un entorno laboral propicio para la creatividad y la confianza, teniendo como principio la disciplina en el actuar. Busco la oportunidad de desarrollar mis conocimientos en su empresa donde mi aporte sea significativo y apoye en el éxito operacional del proyecto.

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II.- PERFIL TÉCNICO A) Experiencia en el área de Producción: 1. Movimiento de Tierras (Plataformas, Diques en Defensas Rivereñas, Reservorios a nivel de Geomembrana). 2. Obras Hidráulicas (Reservorios, Estaciones de Bombeo, líneas de conducción con tubería Fibra de vidrio, HDPE) 3. Infraestructura Vial (Carreteras, Pavimentaciones Urbanas, Conservaciones Viales, Caminos y Accesos, Puentes, viaductos e Intercambios Viales, Obras de Concreto Armado: Losas Armadas, Muros Pantalla, Losas Pos tensadas, Vigas de Coronación). 4. Edificaciones (Edificios Multifamiliares, Postas Médicas y Centros de Video vigilancia). 5. Plantas Industriales (Planta de Etanol y Planta de Frescos). 6. Cimentaciones Especiales (Pilotaje, Jet Grouting, Vibro sustitución y Tabla estacas). 7. Infraestructura de Telecomunicaciones (Estaciones Base de Servicio, Planta Externa, Nodos, Greenfields y Rooftops). 8. Obras Offshore (Tendido de línea submarina de conducción de petróleo, Recuperación de embarcación hundida). 9. Pavimentaciones (Carpetas Asfálticas, Losas cortas, Adoquinado, Slurry Seal, Tratamiento Base Superficial TBS). B) Experiencia en Oficina Técnica: 1. Elaboración de Plan de Fases para Control de Costos de Proyecto a nivel de Resultado Operativo. 2. Planeamiento, Seguimiento y Control de avance de proyecto para establecer indicadores de gestión, rendimientos, establecer desviaciones y reprogramaciones a nivel de cierre de proyecto. 3. Elaboración de Proyecciones y programaciones de trabajos con uso de herramientas Tiempo Camino, Three week y metodología Last Planner. 4. Elaboración de Presupuestos de Obra, ofertas técnico - económicas para diferentes proyectos de Ingeniería. 5. Controles de Calidad en Concreto, Asfalto, Suelos. 6. Ley de Contrataciones con el Estado, Administración de Contrato. C) Conocimientos Adicionales: 1. Uso de Microsoft Office: ➢ Ms Project: Nivel Avanzado ➢ Manejo de Microsoft Project Management: Nivel Intermedio ➢ Manejo de S10 Presupuestos: Nivel intermedio D) Diplomados y Cursos

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➢ Universidad Nacional de Trujillo Diplomado en Gerencia de la Construcción con enfoque PMI. Diplomado en Seguridad y Salud Ocupacional. Diplomado en Contrataciones con el Estado 2014 - 2015 ➢ BS Grupo Curso de Gerencia de Proyectos con Enfoque PMI. 2015 2

III.- EXPERIENCIA PROFESIONAL

Proyecto:

Cargo: Empresa: Periodo:

“Construcción de Cisterna de 1500 m3 para Planta de Frutas Emergent Cold” “Movimiento de Tierras para el reforzamiento de suelo en el Centro Comercial Tumbes ". “Supervisión de la Construcción del colegio Fé y Alegría # 81 – Paita, Piura” Ingeniero Jefe de Proyecto. CONSTRUCTION & CONSULTING NORTH SAC febrero 2019 – Mayo2020

➢ Gestión de la Procura de Materiales, Equipamiento y Sub Contratos; Coordinación con los Residente en Campo de la parte Técnica. ➢ Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades programadas para el cumplimiento de objetivos trazados. ➢ Cumplir la programación y lo plazos fijados por el cliente y/o por sus superiores para la correcta ejecución de los trabajos en campo. ➢ Entregar en tiempo y forma la documentación, planos, valorizaciones, conformidades KMZ, dossier, Planos As built y todo documento vinculado al proyecto y requerido por el cliente. ➢ Facturación y realizar la gestión de cobranza frente al cliente. ➢ Control de facturación y pago a subcontratistas ➢ Controlar los materiales a utilizar en el proyecto y cerrar los inventarios con el cliente. ➢ Asegurar la rentabilidad estimada del proyecto. ➢ Búsqueda, gestión y concretar nuevas oportunidades de negocio y crecimiento del área.

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Construcción de Obras de Captación y línea de conducción para la agricultura de la localidad de Tapay, Arequipa – Obra Financiada por Compañía Minera Buenaventura". Ingeniero de Planeamiento y Control de Proyecto. EPCM EXPERTS SAC Diciembre 2018 – Febrero 2019

➢ Planeamiento, seguimiento y Control de proyecto, actualización de avances con indicadores de gestión y herramientas: curva S, Three Week, Tiempo Camino, gestión de restricciones de obra a nivel contractual. ➢ Administrador de los Sub contratos de obras civiles, movimiento de tierras y piping. ➢ Control de costos, ratios, rendimientos e indicadores del proyecto, elaboración de Resultado Operativo. ➢ Control de subcontratos, valorización y estados de pago. ➢ Asistir a la jefatura de proyecto en las reuniones con Gerencia de Operaciones.

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Obras de Rehabilitación por ocurrencia del Fenómeno del niño en la autopista del Sol: tramo Trujillo – Sullana, sector Chilco.” Ingeniero Asistente Técnico Supervisor OSITRAN Junio 2018 – Diciembre 2018

➢ Elaboración de Informes Técnicos para validar avances de actividades. ➢ Supervisión de los trabajos de obras de arte, explanaciones y trabajos de Movimiento de Tierras. ➢ Evaluación Técnica del estado de los pavimentos para validación de trabajos a ejecutar.

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Proyecto:

“Mantenimiento de la PI 589 entre av. Casuarinas hasta Desvío la Mariposa". “Mantenimiento de la Av. Independencia, Castilla, Piura” Ingeniero de Producción DITRANSERVA SAC Junio 2018 – Agosto 2018

Cargo: Empresa: Periodo:

➢ Elaboración de Informes Técnicos para reportar a la Gerencia de Operaciones. ➢ Control de Maquinaria, validación de trabajos preventivos y correctivos, seguimiento a estado de consumibles y aprobación de requerimientos. ➢ Planeamiento, seguimiento y Control de proyecto, actualización de avances con indicadores de gestión y herramientas: curva S, Three Week, Tiempo Camino, gestión de restricciones de obra a nivel contractual. ➢ Control de costos, ratios, rendimientos e indicadores del proyecto, elaboración de Resultado Operativo. ➢ Control de subcontratos, valorización y estados de pago. ➢ Elaboración de Adicionales de Obra, presupuestos, metrados de partidas civiles y Mecánicas. ➢ Elaboración de Protocolos de Calidad para Liberación de Tren de Actividades, orientados a la gestión de Calidad para Valorización. ➢ Elaboración de Valorizaciones.

Proyecto:

“Reforzamiento de Suelo por Vibrosustitución para mitigación de Licuefacción de Suelo en Planta de Tratamiento de Aguas Residuales San Martín - Piura ". Ingeniero Residente EMIN GEOESTRUCTURAS SAC Diciembre 2017 – Mayo 2018

Cargo: Empresa: Periodo:

➢ Planeamiento, seguimiento y Control de proyecto, actualización de avances con indicadores de gestión y herramientas: curva S, Three Week, Tiempo Camino, gestión de restricciones de obra a nivel contractual. ➢ Control de costos, ratios, rendimientos e indicadores del proyecto, elaboración de Resultado Operativo. ➢ Control de subcontratos, valorización y estados de pago. ➢ Control de Maquinaria, validación de trabajos preventivos y correctivos, seguimiento a estado de consumibles y aprobación de requerimientos. ➢ Elaboración de Adicionales de Obra, presupuestos, metrados de partidas civiles y Mecánicas. ➢ Elaboración de Protocolos de Calidad para Liberación de Tren de Actividades, orientados a la gestión de Calidad para Valorización.

Proyecto:

“Creación del servicio de video vigilancia y Ampliación del servicio de seguridad ciudadana bellavista, distrito de bellavista, Sullana, Piura". Ingeniero de Calidad – Administrador de Contrato. SOLUCIONES INTEGRALES DEALTA TECNOLOGÍA SAC Agosto 2017 – Noviembre 2017

Cargo: Empresa: Periodo:

➢ Programación y control de proyectos de las disciplinas civil, mecánica y eléctrica: Programación diaria de actividades y reporte diario de avance y HH. Programación semanal, trisemanal, reporte de productividad semanal de acuerdo a las HHs y avance por actividad. ➢ Programación de Suministro por frente de trabajo. ➢ Control de subcontratos, valorización y estados de pago. ➢ Elaboración de Protocolos de Calidad para Liberación de Tren de Actividades, orientados a la gestión de Calidad para Valorización de los siguientes componentes del proyecto: • •

Montaje de 135 Postes Prefabricados de 13.0 metros. Tendido de 12.5 Km de Fibra Óptica de 48 Hilos. 4

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Proyectos:

Cargo: Empresa: Periodo:

Ejecución de 30 Pozos a Tierra Método Pharrell. Edificio para Central de Monitoreo de 02 Niveles y Azotea. Línea de Utilización de 1.5 Km de 45 KVA trifásico. Montaje de Cámaras de Video vigilancia.

“Reforzamiento con Pilotaje en Cimentación del Colegio Trilce – Callao” “Construcción de 16 Nodos para Telecomunicaciones – Proyecto Gilat – Fitel” “Pavimentación de 7,500 m2 con MAC en Avenida Paseo Parodi – Subcontrato CYJ” “Remodelación de Agencia SGS – Sucursal Paita” Ingeniero Jefe de Proyectos CONSTRUCTION & CONSULTING NORTH SAC Octubre 2016 – Septiembre 2017

➢ Gestión de la Procura de Materiales, Equipamiento y Sub Contratos; Coordinación con los Residente en Campo de la parte Técnica. ➢ Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades programadas para el cumplimiento de objetivos trazados. ➢ Cumplir la programación y lo plazos fijados por el cliente y/o por sus superiores para la correcta ejecución de los trabajos en campo. ➢ Entregar en tiempo y forma la documentación, planos, valorizaciones, conformidades KMZ, dossier, Planos As built y todo documento vinculado al proyecto y requerido por el cliente. ➢ Facturación y realizar la gestión de cobranza frente al cliente. ➢ Control de facturación y pago a subcontratistas ➢ Asegurar la rentabilidad estimada del proyecto. ➢ Búsqueda, gestión y concretar nuevas oportunidades de negocio y crecimiento del área.

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

Reservorio de 1, 800,000 m3 Revestido con Geomembrana. Ingeniero de Producción AGROPECUARIA AGROAURORA SAC – GRUPO GLORIA SA Abril 2017 – Mayo 2017

➢ Planeamiento de Proyecto: Elaboración de Tiempo – Camino, Histograma de Equipos, Requerimiento de Materiales y Mano de Obra, Programación de Frentes de Trabajos, Asignación de Recursos por frente de Trabajo. ➢ Control de Costos de Obra a nivel de Resultado Operativo del Proyecto. Gestión de Indicadores de Eficiencia y Gestión Operativa. Supervisión de los servicios ejecutados por Sub Contratistas, Valorizaciones y Liquidaciones. ➢ Apoyo al Ingeniero Residente a Entregar la información oportuna a la sede central (reporte). ➢ Apoyar en el control del presupuesto, plazos y calidad del proyecto asignado, elaborar el informe diario de las actividades del proyecto, elaboración de los adicionales o deductivos que puedan surgir en el proyecto, elaboración del metrados de avance para el pago de personal y subcontratos, elaboración del dossier constructivo y cierre final del proyecto asignado.

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Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Remoción de Embarcación Hundida Cráter – Off shore” “Línea de Conducción Sub marina de Crudo Lote CX 11 – Pacific Energy “ Ingeniero de Planeamiento y Control de Proyecto COSMOS AGENCIA MARÍTIMA SAC Marzo 2016 – Diciembre 2016

➢ Administración del Contrato Principal antes los clientes Pacific Energy y Terminales Portuarios Euroandinos y los Sub Contratos con Proveedores de Equipamientos, Servicios y Compras. ➢ Planeamiento del Proyecto en la Fase Operativa, control de Costos, análisis de Desviaciones y Proyecciones de Costos para cierre de Proyecto. ➢ Elaboración del Resultado Operativo Diario por partida de Control, análisis de las desviaciones y propuestas de mejoras para optimizar recursos y mejorar Rendimientos de Operación. ➢ Elaboración de Curva S, Gantt de Seguimiento y Resultado Operativo. ➢ Elaboración, seguimiento y Control de Indicadores de Gestión Operativa. ➢ Informes de Costos, planeamiento y Calidad de los Avances de la Operación para las valorizaciones Mensuales. ➢ Elaboración de Expediente Técnico Final de la Operación, así como el Resultado Operativo del Proyecto.

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Construcción de Planta de Frescos Olmos”. Ingeniero de Obras Civiles DANPER TRUJILLO SAC Diciembre 2015 – Febrero 2016

➢ Planeamiento de Obra: Elaboración de Tiempo – Camino, Histograma de Equipos, Requerimiento de Materiales y Mano de Obra. Gestión y Control de Costos, Elaboración de Precios Unitarios, Presupuestos Referenciales de Obras. ➢ Supervisión de los servicios ejecutados por Sub Contratistas, Valorizaciones y Liquidaciones con Proveedores por los Servicios Ejecutados. ➢ Supervisor de la Ejecución, Control de Calidad y Control de Avances de: 1. Construcción de Oficinas Administrativas en Fundo Olmos – 600 m2. 2. Construcción de 03 Losas de Filtrado con Mini Reservorios de Distribución de 300 m3 con revestimiento de Concreto y montaje Electromecánico. 3. Construcción de Obras civiles para la línea de conducción (Podios de Concreto).

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Construcción de Intercambio Vial 28 de Julio / Línea Amarilla – Túnel bajo río Rímac” Ingeniero de Producción CONSTRUTORA OAS SA – SUCURSAL DEL PERÚ. Abril 2015 – Noviembre 2015

➢ Planeamiento de Frente de Trabajo: Elaboración de Tiempo – Camino, Histograma de Equipos, Requerimiento de Materiales y Mano de Obra, Programación de Frentes de Trabajos, Asignación de Recursos por frente de Trabajo: Mano de Obra, Equipos y Materiales. ➢ Control de Costos de frente a nivel de Resultado Operativo del Proyecto. Gestión de Indicadores de Eficiencia y Gestión Operativa. Supervisión de los servicios ejecutados por Sub Contratistas, Valorizaciones y Liquidaciones. ➢ Obras Ejecutadas bajo mi supervisión: 1. Movimiento de Tierras, Enrocados de Protección, Sistemas de Impermeabilización, Construcción de 4 Módulos de Sección 40 m x 20 m x 8 m con aplicación de Shock Crete y Fibras de Acero. 6

2. Obras de Concreto Armado: Losas Armadas, Muros Pantalla, Losas Pos tensadas, Vigas de Coronación, Construcción de 494 Pilotes de d=1.00 metros y h= 23.5 metros. 3. Conformación de Terraplenes, Fresado y Asfaltado, Señalización, Iluminación y Obras de Ornato.

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Construcción de Estaciones Base Celular Cliente Entel Perú SA” Supervisor de Obras Civiles MER INFRAESTRUCTURA PERÚ SRL Febrero 2015 – Marzo 2015

➢ Supervisar la ejecución, control de calidad QA/QC, seguimiento y control en la construcción de Estaciones Base Celular Tipo Roof top, Green Field, Auto soportadas, Ventadas y Fast Site (vaciados hasta 20 m3 por jornada), movimiento de tierras, estructuras metálicas, Izaje y montaje de estructuras y otros, así mismo coordinación y reunión con el cliente, reuniones para programación con Sub Contratistas, así como la coordinación con supervisión del área de seguridad para la realización de actividades. Ejecución de Obras Civiles para la Infraestructura de Telecomunicaciones proyecto Entel: • Metrados de Proyectos, Valorizaciones de Servicios y Liquidaciones de Obras a Sub contratistas. • Ejecución de Reforzamientos Estructurales: Elaboración de Ingeniería Básica, a Detalle y As Built. • Planeamiento del Proyecto en la Fase Operativa, control de Costos, análisis de Desviaciones y Proyecciones de Costos para cierre de Proyecto. • Elaboración del Resultado Operativo Diario por partida de Control, análisis de las desviaciones y propuestas de mejoras para optimizar recursos y mejorar Rendimientos de Operación. • Elaboración, seguimiento y Control de Indicadores de Gestión Operativa. • Informes de Costos, planeamiento y Calidad de los Avances de la Operación. • Elaboración de Valorizaciones hacia el cliente y sub Contratistas. • Elaboración de Expediente Técnico Final de la Operación, así como el Resultado Operativo del Proyecto. • Elaboración de Curva S, Gantt de Seguimiento y Resultado Operativo.

Proyectos:

“Construcción de la Carretera Quilca – Matarani” “Construcción del Puente Quilca” Ingeniero de Producción Junior CONSTRUTORA OAS SA – CONSORCIO VIAL QUILCA MATARANI Junio 2014 – Enero 2015

Cargo: Empresa Periodo:

➢ Planeamiento de Obra: Elaboración de Tiempo – Camino, Histograma de Equipos, Requerimiento de Materiales y Mano de Obra. Controles de Producción: Rendimientos de Mano de Obra, Eficiencia de Equipos, Rendimiento de Materiales. ➢ Supervisión de los servicios ejecutados por Sub Contratista, Validación de Valorizaciones por Sub Contratos. ➢ Coordinación con las Gerencias Involucradas para el Aseguramiento de las metas planteadas: liderar reuniones de Planeamiento Y reuniones de Restricciones. Coordinación Directa con los Trabajos de Voladura, Plantas Industriales: Plantas de Suelos y Plantas de Asfalto, Producción de Agregados. A.- Ejecución de los Trabajos para Explanaciones: • • • •

Construcción de Accesos Primarios y Secundarios para Construcción de Vías. Movimiento de Tierras Masivo, Cortes y Rellenos. Terraplenes, Corona, Sub Base, Base Granular. Colocación de Carpeta Asfáltica. 7

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Construcción de Plantas de Suelos y Agregados, Tomas de Agua, Plantas de Asfalto. Explotación de Canteras, Botaderos, DME. Colocación de Barreras, Pintura y Señalización.

B.- Ejecución de los Trabajos para Obras de Arte y Puente: • Construcción de 08 Plantas de Concreto Artesanales. • Obras de Arte: Alcantarillas Marco, TMC, HDPE. • Construcción de 98 Pilotes de d=1.50 metros y h= 43.5 metros. • Columnas de Jet Grouting. • Zapatas, Pilares, Estribos y Ménsula para Puente. • Construcción de Losa Armada y Pos Tensada.

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Conservación Vial por niveles de Servicio Moro” Asistente de Residente de Obra CONSORCIO VIAL MORO Enero 2014 – Marzo 2014

➢ Elaboración de Planeamiento de Obra. Histograma de Equipos y Requerimiento de Materiales y Personal. Elaboración de Look a Head, informes diarios de producción, informes semanales, cuadros internos de seguimiento. ➢ Realizar formatos de acompañamiento y monitoreo de producción de las partidas que se realizan cuantificando rendimiento diarios de horas maquinas, horas hombre y materiales usados en cada partida. ➢ Coordinación Directa con las Áreas de Apoyo: Calidad, Seguridad, Equipos, Planeamiento, Costos y Sub Contratos. Hacer cumplir los rendimientos de meta de las partidas a ejecutar: 1. Mantenimiento rutinario, transitabilidad, base estabilizada, imprimación, slurry seal, monocapa, bicapa, desquinches, muros de mampostería, instalación de alcantarillas y construcción de badenes. 2. Construcción de Plantas Industriales: Plantas de Suelos y Plantas de Asfalto, Producción de Agregados. Construcción de Accesos Primarios y Construcción de Tramo de 32 Km a nivel de carpeta Asfáltica.

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Intercambio Vial Alipio Ponce” Asistente de Residente de Obra MORO SRL Julio 2013 – Diciembre 2013

➢ Elaboración de planes de trabajo de acuerdo a las coordinaciones con el Cliente. ➢ Elaboración de los programas de avance de Obra, seguimiento y control de índices de Productividad. ➢ Planificar las actividades para la ejecución de la obra, realizar los requerimientos de materiales al almacén. ➢ Realizar las coordinaciones con los contratistas y supervisores para el cumplimiento de la programación diaria de obra. ➢ Coordinación General del emplazamiento y forma de Trabajo en Obra. ➢ Controlar los Costos y Gastos de Construcción de la obra asegurando los alcances Costo - Tiempo. ➢ Elaborar y presentar informes semanales de los avances y el estado de la obra, en cumplimiento del cronograma de logística y abastecimiento. ➢ Responsabilidad directa de la Seguridad, Calidad, Producción y Planeamiento y Control de Costos de la obra: 1. Remoción de Carpeta Asfáltica, Mejoramiento de Sub Rasante, Conformación de Terraplenes, conformación de Sub Base y Base Granular, Fresado y Colocación de Carpeta Asfáltica en Caliente. 2. Producción de Agregados y Construcción de Planta de Suelos. 8

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

Sistema de Bombeo Nueva ciudad Yanacancha – Minera Antamina Ingeniero Residente de obra LABORES Y SERVICIOS SRL – CONTRATISTA DE MINERA ANTAMINA Febrero 2013 – Junio 2013

➢ Planeamiento de Frente de Trabajo: Elaboración de Tiempo – Camino, Histograma de Equipos, Requerimiento de Materiales y Mano de Obra, Programación de Frentes de Trabajos, Asignación de Recursos por frente de Trabajo: Mano de Obra, Equipos y Materiales. ➢ Control de Costos de frente a nivel de Resultado Operativo del Proyecto. Gestión de Indicadores de Eficiencia y Gestión Operativa. Supervisión de los servicios ejecutados por Sub Contratistas, Valorizaciones y Liquidaciones. ➢ Obras Ejecutadas bajo mi supervisión: 1. 2. 3. 4. 5.

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

Instalación de 2.5 km de línea de tubería de HDPE. Obras de Concreto armado para la estructura de captación. Movimiento de tierras para la construcción de canal no revestido. Obras civiles para la losa del Sistema de Bombeo. Montaje y puesta en marcha de sistema de Bombeo.

“Construcción de la Carretera Inter Oceánica Norte – IIRSA Norte” Ingeniero Asistente de Sub Contratos ODEBRECHT LATINVEST PERÚ SA Noviembre 2012 – Enero 2013

➢ Gestión del ciclo de vida completo de los subcontratos del proyecto: Preparación de condiciones contractuales, desarrollo de calificaciones y selección de contratistas, estimaciones y peticiones de oferta, adjudicación de contratos, Administración de Sub Contratos. Control de la Certificaciones y Facturación en Obra: Estimaciones de inversión de construcción de proyectos en fase de desarrollo de ingeniería y preparación de informes.

Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Construcción del Edifico Multifamiliar Grau – Barranco” Ingeniero Asistente de Oficina Técnica MANTTO SAC. Mayo 2012 – Septiembre 2012

➢ Revisión de ingeniería, búsqueda de interferencias entre disciplinas, consultas técnicas (RFIs), elaboración y revisión de metrados Civiles, Instalaciones, Arquitectura, Estructuras, e Instrumentación. Elaboración de planos y vistas 3D (Autocad). ➢ Planeamiento de Obra, Gestión de Restricciones y Avance Físico de Obra. Elaboración de Informes de Obra: Curva S y Avance Físico y Programado. ➢ Metrados de todas las especialidades del proyecto, elaboración de Presupuestos Referenciales para Sub Contratos. Elaboración de Valorizaciones y Liquidaciones de Sub Contratos. ➢ Brindar Soporte al área de Producción sobre los Ratios de Obra; Control de Proyectos: Evaluación de Indicadores de Gestión. Gestión de Costos hasta la Elaboración del Resultado Operativo del Proyecto.

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Proyecto: Cargo: Empresa: Periodo:

“Construcción de Planta de Etanol y Obras Complementarias”. Ingeniero Junior de Obras Civiles MAPLE ETANOL SRL Octubre 2011 - Abril 2012

➢ Planeamiento de Obra: Elaboración de Tiempo – Camino, Histograma de Equipos, Requerimiento de Materiales y Mano de Obra. Gestión y Control de Costos, Elaboración de Precios Unitarios, Presupuestos Referenciales de Obras. ➢ Supervisión de los servicios ejecutados por Sub Contratistas, Valorizaciones y Liquidaciones con Proveedores por los Servicios Ejecutados. ➢ Supervisor de la Ejecución, Control de Calidad y Control de Avances de: 1. Construcción de línea de Conducción con 12 Km de Tubería de fibra de vidrio de 1400 mm de diámetro. 2. Construcción de Torres de Enfriamiento. 3. Construcción de 75 Km de Accesos a nivel de Carpeta de Rodadura. 4. Construcción de Obras Civiles para Sub Estación Eléctrica. 5. Construcción de Losas de Fertilización. 6. Construcción de Obras Civiles para Estación de Bombeo El Arenal. 7. Construcción de Línea de Vinaza: 2 Km de tubería de HDPE. 8. Construcción de Obras Civiles para Planta de Etanol.

Proyecto: Cargo: Empresa Periodo:

“Facilites Management Scotiabank” Coordinador de Obras Civiles. TELEFÓNICA GESTIÓN DE SERVICIOS COMPARTIDOS PERÚ SAC Marzo 2009 – Febrero 2010

➢ Coordinador de Infraestructura de las 32 Agencias de la Financiera Crediscotia a Nivel Nacional. Elaboración, Control y Seguimiento de las Órdenes de Servicio hasta su correcta Ejecución. ➢ Valorizaciones y Liquidaciones con Proveedores por los Servicios Ejecutados. ➢ Elaboración del Plan de Mantenimiento Preventivo de Equipos y Sistemas Electrónicos: Aires Acondicionados, Grupos Electrógenos, Sistemas de Puesta a Tierra, Sistemas Eléctricos, Sistemas Sanitarios y de Bombeo, UPS – Cuarto de Rack de Comunicaciones. ➢ Coordinación Directa con los Jefes de Agencia para la Conformidad del Servicio. Elaboración de Ratios de Efectividad y Eficiencia en Búsqueda de una Mejora Continua. Gestión de la Calidad y Seguridad de los Servicios Ejecutados. Elaboración de la Curva S: Calidad – Eficiencia – Costo.

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IV.- GRADOS Y CERTIFICACIONES

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V.- CERTIFICADOS DE TRABAJO

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