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Cuadro comparativo Seguridad en las organizaciones Cynthia Carolina Marroquín Arámbula

Matricula: 1718947

Materia: Seguridad en las Organizaciones

Profesor: Gabriela Martínez Trejo

Autores y Referencias

¿Qué es la seguridad en las organizaciones?

Díaz-Cabrera, D., Hernández-Fernaud, E. e Isla-Díaz, R. (2007).

cultura preventiva de riesgos laborales, tienen su origen en las centrales nucleares, como respuesta a la catástrofe de Chernobyl ocurrida en 1986.

Organización Mundial de la Salud (OMS)

Una actividad multidisciplinaria dirigida a promover y proteger la salud del trabajador.

Manuel Torres Parra

Cooper (2000)

Semejanzas

Diferencias

-Compromiso colectivo por la seguridad. -Responsabilidad hacia la seguridad. -Actitudes y creencias hacia la seguridad. -Valores y significados compartidos relativos a la seguridad. -Metas y objetivos compartidos. -Cultura de aprendizaje e innovación. -Confianza grupal y organizacional. -La Prevención -Control de enfermedades -Accidentes -Eliminación de Factores -Condiciones que pongan en peligro la salud -Seguridad en el trabajo

- Comunicación y apoyo - Adecuación de procedimientos -Presión de trabajo - Equipo de protección personal - Normas de seguridad - Relaciones

Arte, ciencia y técnica que se ocupa de reconocer, evaluar y controlar los riesgos de accidentes de trabajo.

La Seguridad organizacional, se encarga de la eliminación o reducción a niveles aceptables de riesgos laborales, basándose en normas, leyes, criterios y principios para prevenir, eliminar o reducir los accidentes laborales.

- Comunicación y apoyo - Adecuación de procedimientos -Presión de trabajo - Equipo de protección personal - Normas de seguridad - Relaciones

modelo de cultura de seguridad que reconoce las relaciones recíprocas entre tres grupos de factores. factores de naturaleza psicológica o relativos a la persona; factores de orden conductual o relativos al puesto de trabajo; factores organizacionales o relativos a la situación.

-Sistemas de recogida de información de accidentes e incidentes. -Canales de comunicación flexibles basados en la confianza mutua. -Retroalimentación de la información. -Sistemas de participación, nivel de autonomía y toma de decisiones. -Estilos de liderazgo y de dirección

- Comunicación y apoyo - Adecuación de procedimientos -Presión de trabajo - Equipo de protección personal - Normas de seguridad - Relaciones

- Comunicación y apoyo - Adecuación de procedimientos -Presión de trabajo - Equipo de protección personal - Normas de seguridad - Relaciones

Bibliografía:    

Cooper, M.D. (2000): Towards a model of safety culture. Safety Science, 36, 11-136. Díaz-Cabrera, D., Hernández-Fernaud, E. e Isla-Díaz, R. (2007): “An evaluation of a new instrument to measure organisational safety culture values and practices. Accident Analysis and Prevention”, 39, 1202-1211. Torres, M. (2000). “Material resumido de higiene y seguridad industrial, (primera edición)”. Venezuela: Universidad Católica Andrés Bello. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Escuela de Ciencias Sociales. Organización Mundial de la Salud (OMS). http://www.who.int/es