Costos Por Procesos

COSTOS POR PROCESOS sábado, 2 de octubre de 2010 COSTO POR PROCESO EJERCICIO RESUELTO DE UN COSTO POR PROCESO. La Empre

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COSTOS POR PROCESOS sábado, 2 de octubre de 2010

COSTO POR PROCESO EJERCICIO RESUELTO DE UN COSTO POR PROCESO. La Empresa industrial “La grande S.A” elabora un solo producto mediante un proceso continuo a través de 3 departamentos productivos, la materia prima se utiliza únicamente en el departamento I. Durante el mes de agosto se utiliza materia prima por s/. 58,000. La mano de obra Directa y los costos de fabricación de los 3 departamentos fueron los siguientes: Mano de Obra Costo Indirecto Departamento I s/. 40,500 s/. 13,500 Departamento II 8,800 4,400 Departamento III 21,600 3,600 Se iniciaron en la producción 60,000 unidades en el departamento I. De esta cantidad 50,000 unidades fueron terminadas y transferidas al departamento II : 8,000 unidades estaban en proceso con el 100 % de MP y el 50 % de la Mano de obra u costos indirectos de fabricación. Las restantes unidades en el departamento I fueron pérdidas en el proceso de fabricación. En el departamento II se terminaron y se transfirieron al departamento III 40,000 unidades. En el proceso final quedaron 10,000 con costos aplicados al 40 % de mano de obra y costo indirectos. En el Departamento III 30,000 unidades se convirtieron en productos terminados, 10,000 unidades estaban en proceso, con el 60% de costos de mano de obra y costos Directos. SE SOLICITA: A.- Determinar los costos de producción en cada departamento B.- Elaborar un informe de costos de producción. EMPRESA INDUSTRIAL La grande S.A. 1.- INFORME DE PRODUCCION EN CANTIDADES DEPARTAMENTO I

DEPTO I Unidades iniciales : 60,000 Unidades recibidas : --Total unidades : 60,000 Unidades transferidas : 50,000 Unidades de proceso : 8,000 Unidades perdidas : 2,000 Total de unidades : 60,000 PRODUCCION EQUIVALENTE DEPARTAMENTO I. CONCEPTO

M.P

M.O.D

G.I.F

Unidades transferidas Dpt. II

50,000

50,000

50,000

Unidades en proceso 100 %

8,000

----

---

Unidades en proceso 50 %

---

4,000

4,000

58,000

54,000

54,000

Monto

Producción

Costo

Materia Prima

58,000

58,000

1,00

M.O.D

40,500

54,000

0.75

G.I.F

13,500

54,000

0.25

112

---

2.00

Total Depto. COSTOS DEL DEPARTAMENTO Elemento del costo

TOTAL COSTO DEPTO I VERIFICACIÓN-RESUMEN

Unidades transferidas al Depto II : 50,000 x 2

100,000

Costo en proceso :

12,000

M.P 8,000 X 1 8,000 M.O.D 4,000 X 0.75 3,000 G.I.F 4,000 X 0.25 1,000 TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO I

112,000

2.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO II DEPARTAMENTO II Unidades iniciales : --Unidades recibidas : 50,000 Total unidades : 50,000 Unidades transferidas III : 40,000 Unidades en proceso : 10,000 Total unidades : 50,000 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEPARTAMENTO II. CONCEPTO

M.OD

G.I.F

Unidades transferidas proceso III

40,000

40,000

Unidades en proceso

4,000

4,000

TOTAL PRODUCCIÓN

44,000

44,000

COSTO DEL DEPTO II Elemento del costo

Monto

Producción

Costo

100,000

50,000

2.00

M.O.D

8,800

44,000

0.20

G.I.F

4,400

44,000

0.10

Costo recibido depto I

Total Costo Depto. I

Costo Acumulado del Proceso

113,200

---

2.30

RESUMEN: Unidades transferidas al Depto. III 40,000 x 2.30

92,000

Costo en proceso:

21,200

Proceso I 10,000 X 2.00 20,000 M.O.D 4,000 X 0.20 800 G.I.F 4,000 X 0.10 400 TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO II

113,200

3.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO III DEPARTAMENTO III Unidades iniciales : --Unidades recibidas : 40,000 Total unidades : 40,000 Unidades transferidas II : 30,000 Unidades en proceso : 10,000 Total unidades : 40,000 PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEPARTAMENTO III. CONCEPTO

M.OD

G.I.F

Unidades Terminadas

30,000

30,000

Unidades en proceso

6,000

6,000

TOTAL PRODUCCIÓN

36,000

36,000

COSTO DEL DEPTO III Elemento del costo

Monto

Producción

Costo

Costo recibido Depto. II

92,000

40,000

2.30

M.O.D

21,600

36,000

0.60

G.I.F

3,600

36,000

0.10

172,200

---

3.00

Total Costo Depto. II Costo Acumulado del Proceso RESUMEN: Unidades Terminadas 30,000 x 3

90,000

Producción en proceso :

27,200

M.O.D proc. 3 6,000 X 0.60 3,600 G.I.F proc. 3 6,000 X 0.10 600 Del Proceso 2 10,000 X 2.30 23,000 TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO III

117,200

INFORME DE PRODUCCION TERMINADA Y EN PROCESO Producción totalmente terminada

90,00

 Producción en proceso: Proceso 1

12,000

Proceso 2

21,200

Proceso 3

27,200 TOTAL

150,400

Este ejercicio resuelto tiene como única finalidad ayudar a todos los estudiantes universitarios y/o profesionales en las carreras de contabilidad, administración empresarial, economía , ingeniería comercial, ingeniería económica, ingeniería financieras y público autodidactas. Gracias CRJ.

Doososos

Ejercicios COSTOS X PROCESOS sábado, 2 de octubre de 2010

COSTOS POR PROCESOS : Ejercicios EJERCICIO 1 La empresa RABANAL S.A, fabrica un solo tipo de producto a través de dos departamentos productivos, utilizando el sistema de costos por proceso para la determinación, registro y control de sus actividades de producción. Le suministra la siguiente información para que usted: EFECTUE PARA EL MES DE SEPTIEMBRE DE 2010 (METODO PROMEDIO) 1.

Informe de Cantidad de Producción

2.

Informe de Costos de Producción

3.

Asientos de Contabilidad ( por departamento y por elemento del costo )

4.

Estado de Costo de Producción y venta normal

La base de aplicación de los costos indirectos son las Horas de Mano de Obra Directa para ambos departamentos. INFORMACIÓN RELATIVA AL MES DE AGOSTO 2010 DEPARTAMENTO P1 Al final de este mes quedaron 6.000 unidades terminadas y no transferidas con un costo de s/. 270.000 y 3.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación fue: Materiales 100% Mano de Obra y costos indirectos 45%. La inversión total en estas 9.000 unidades fue de s/. 363.750 de los cuales correspondía a las 3.000 unidades en proceso s/. 60.000 por concepto de materiales y s/. 13.500 por concepto de costos indirectos. DEPARTAMENTO P2

Al 31 de agosto quedaron 12.000 unidades terminadas y no transferidas con un costo unitario de s/. 114,00 y 6.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación era: Materiales 100%, Mano de Obra y Costos indirectos 50%. La inversión total en estas 18.000 unidades fue de s/. 1.962.000 y sus costos unitariosfueron: Materiales s/. 50,oo Costos indirectos s/. 20,oo y Mano de Obra s/.?.La transferencia recibida del departamento anterior, ajustada y corregida, en este mes fue de s/. 34 INFORMACIÓN RELATIVA AL MES DE SEPTIEMBRE DE 2010. DEPARTAMENTO P1 Al final de este mes quedaron 8.000 unidades terminadas y no transferidas, 2.500 unidades en proceso cuyo grado de terminación fue para Materiales 100%, Mano de Obra y Costos indirectos 50%. En el proceso de producción se perdieron 75 unidades. Debido a la incertidumbre reinante en el mercado cambiario los costos de producción se elevansignificativamente, siendo la inversión en la producción durante el mes: Materiales s/. 360.000 y Mano de Obra s/. 257.250. El Costo por hora de Mano de Obra Directa de s/. 257,25. La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de s/. 171,50 por hora de mano de obra directa. DEPARTAMENTO P2 En este departamento se pierden 200 unidades y se reciben del departamento P1 6.000 unidades. Al final del mes no quedaron unidades terminadas y no transferidas y en proceso final quedaron 7.300 unidades cuyo grado de terminación fue: Para Materiales 100%, para Mano de Obra y Costos indirectos 65%. Los costos del mes fueron: por concepto de materiales solicitados al almacén s/. 2.781.000. Se trabajaron 2.000 horas reales de Mano de Obra Directa. Los Materiales agregados en este Departamento aumentan en ? las unidades recibidas del departamento P1. La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de s/. 234,90 por hora de mano de obra directa. ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS Al inicio del mes de septiembre no había existencia de Productos Terminados y al final del mes quedaron 8.000 unidades. Durante el mes se vendieron 12.500 unidades que tuvieron un costo total de s/. 2.921.000 con una utilidad del 30% sobre el costo. Las salidas del Almacén de Productos Terminados se efectuaron atendiendo al método U.E.P.S. para lavaloración de sus inventarios.

EJERCICIO 2 La empresa JIMENEZ S.A. fabrica barritas de chocolate de un solo tipo y utilizando un sistema de costos por proceso para la determinación, registro y control de sus actividades de producción. El proceso productivo se lleva a cabo en los departamentos P1 y P2. A continuación le suministra la siguiente información para que usted efectúe para el mes de Enero de 2011 por el método promedio: 1.

Informe de Cantidad de Producción

2.

Informe de Costos de Producción

3.

Asientos de Contabilidad ( por departamento y por elemento del costo )

4.

Estado de Costo de Producción y venta normal

La base de aplicación de los costos indirectos son las Horas máquinas para ambos departamentos. DEPARTAMENTO P1 La producción en proceso al inicio del mes estaba conformada por ¿ ? de unidades terminadas y no transferidas con un costo de s/. 180.000 y 47.100 unidades en proceso cuyo grado de terminación fue: Materiales 100% , Mano de Obra 1/5 y costos indirectos 1/4. Los costos de las unidades en proceso fueron: materiales s/. 127.170; mano de obra s/. 29.673 y costos indirectos s/. 25.316,25. Al final de este mes quedaron 37.425 unidades terminadas y no transferidas, 32.250 unidades en proceso final cuyo grado de terminación fue para Materiales 100%, Mano de Obra 60% y Costos indirectos 80%. En el proceso de producción se perdieron 4.650 unidades. Los costos del mes fueron: Materiales s/. 324.056,25, Mano de Obra s/. 464.772. Se trabajaron 1.265,61 horas maquinas. La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de s/. 250 por hora máquina. DEPARTAMENTO P2 La producción e inventario inicial estaba representada por 7.500 unidades terminadas y no transferidas con un costo total de s/. ¿? y por 26.100 unidades en proceso cuyo grado de terminación era: Materiales 100%, Mano de Obra 35% y Costos indirectos 40%. Los costos de las unidades en proceso fueron: materiales s/. 13.050, mano de obra s/. 12.332,25 y costos indirectos s/. 13.050. La transferencia recibida del departamento anterior, ajustada y corregida, en inventario inicial fue de s/. 7,33 la unidad. Durante el mes de Enero 2011 se transfirieron al Almacén de productos terminados 83.250 unidades, quedando al final del mes 18.600 unidades terminadas y no

transferidas y en proceso final quedaron 36.750 unidades cuyo grado de terminación fue: Para Materiales 100%, para Mano de Obra70% y Costos indirectos 80%; se dañaron en el proceso 6.150 unidades Los costos del mes fueron: por concepto de materiales solicitados al almacén s/. 144.270,00, el cual no aumenta las unidades puestas en producción. En este messe trabajaron 1.068 horas máquinas, el costo primo por unidad de producto terminado fue de s/. 4,40. La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de s/. 150 por hora máquina. ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS Al inicio del mes de enero no había existencia de Productos Terminados y durante el mes se vendieron 20.000 unidades, atendiendo al método PEPS para la valoración de sus inventarios. NOTA: El precio de venta de los productos terminados es de s/. 25 c/u. EJERCICIO 3 La empresa CALIN S.A. que se dedica a la fabricación de crema para lustrar artículos de cuero y pielcontando para ello con tres departamentos productivos: PREPARACIÓN, COLORACIÓN Y ENVASADO, a continuación le suministra la información necesaria para que usted efectúe para el mes de enero de 2011, método promedio 1.

Informe de cantidad de producción

2.

Informe de costos de producción

3.

Asientos de Contabilidad (por departamento y por elemento del costo)

4.

Estado de Costo de Producción y Venta

INFORMACIÓN La Costos indirectos se aplica en base al costo de la mano de obra directa en los tres departamentos de producción. DEPARTAMENTO DE PREPARACIÓN En el departamento de preparación se elabora una crema base que no posee coloración (crema neutra) de la cual una parte es transferida al departamento de coloración para producir una gran gama de colores y otra parte es transferida directamente al departamento de envasado. Al inicio del mes en este departamento no había existencia de unidades terminadas y no transferidas, ni unidades en proceso. Durante el mes fue puesta en producción la cantidad equivalente a 60.000 tarros de crema de los cuales 30.000 se transfirieron al departamento de coloración y 15.000 al departamento de envasado Al cierre del mes quedaron 5.000 unidades terminadas y no transferidas y aún se estaban procesando 8.000 tarros cuyo grado de terminación fue: Para Materiales 50% y

para Mano de Obra y Costos indirectos 1/4. El resto de la producción se perdió en el proceso productivo por fallas en el control de calidad. El presupuesto de costos indirectos totalizo s/. 7.500.000 y el volumen presupuestado fue de s/. 9.000.000 Los costos unitarios de este departamento para el mes de Enero de 2011 fueron: Costo Primo s/. 35 y Costode Conversión s/. 27,50. DEPARTAMENTO DE COLORACIÓN Es política de la empresa no mantener productos en proceso en este departamento. Al inicio del mes habían1.000 unidades terminadas y no transferidas cuyo costo total era de s/. 11.900 siendo los costos unitarios : Materiales s/. 0,50, Mano de Obra s/. 0,25 y Costos indirectos de s/. ?. El costo unitario de la transferencia recibida en el mes de diciembre fue de s/. 10.900 en total. Durante el mes se agregaron los pigmentos requeridos para el proceso de coloración, este proceso aumentóen 1.000 las unidades recibidas del departamento anterior y no hubo pérdida alguna de unidades en el proceso de coloración. Al departamento de envasado se envían 29.500 unidades. Usted debe determinar las unidades terminadas y no trasferida. El costo por concepto de Mano de Obra en este mes para este departamento fue de s/. ? y por concepto de costos indirectos aplicados s/. 15.500. El costo del material añadido a las 30.000 unidades recibidas durante el mes fue de s/. 63.000. El presupuesto de costos indirectos totalizo s/. 187.200 y el volumen presupuestado fue de s/. 93.600 DEPARTAMENTO DE ENVASADO En este departamento no se mantienen inventarios de productos en proceso ni de unidades terminadas y no transferidas. Durante el mes se reciben las unidades enviadas por los departamentos de Preparación y Coloración registrando su costo de producción bajo un mismo renglón con un solo costo de producción, es decirpromediando sus costos de producción para obtener un costo unitario único. Este procedimiento se adopta por considerar que el costo del pigmento se ve compensado con el aumento del volumen de producción, procediendo de esta manera a facturar las existencias sobre la base de un mismo costo unitario. El presupuesto de costos indirectos totalizo s/. 828.000 y el volumen presupuestado fue de s/. 276.000. El costo de los envases ya etiquetados utilizados en el mes ascendió a un monto total de s/.200.225, 00. El costo de la Mano de Obra en este Departamento es de s/. 0,50 por unidad. ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS

Al inicio del mes había en existencia 1.000 tarros de crema cuyo costo total era de s/. ?. Durante el mes se vendió la producción recibida del departamento de envasado más 500 tarros del inventario inicial, todo por un monto total de s/. 3.216.200,oo operación que produjo una utilidad sobre el costo del 30%. EJERCICIO 4 La empresa “CRJ S.A.” que empezó sus operaciones el 01 de Diciembre de 2001, utiliza un sistema de costos por proceso continuo para la determinación, registro y control de sus operaciones de producción. La empresa labora con dos departamentos productivos., a continuación le suministra la información necesaria para que usted efectúe para el mes de enero de 2005 por el método promedio 1. Informe de cantidad de producción 2. Informe de costos de producción 3. Asientos de Contabilidad (por departamento y por elemento del costo) 4. Estado de Costo de Producción y Venta INFORMACIÓN La Costos indirectos se aplica en base al costo de la mano de obra directa en el departamento P1 y para el departamento P2 en base al costo de la mano de obra.

INFORME DE UNIDADES

P1

P2

Terminadas y no trasferidas Dic. X1

12.300

8.000

En proceso inicial:

5.000

2.400

Puestas en producción

¿?

12.300

Total Unidades a Justificar

¿?

22.700

Terminadas y transferidas

¿?

¿?

100% materiales y 40% Costo Conversión 100% materiales y 50% Costo de Conversión

Terminadas y no transferidas

14.000

0

En Proceso final:

6.000

3.000

Dañadas en producción

1.200

¿?

Total Unidades a justificar

¿?

22.700

100% materiales y 50% costo de conversión 100% materiales y 50% costo conversión

ESTADISTICAS DE COSTOS

CONCEPTO

P1

P2

Costo de la producción terminada y no trasferida (Dic X1)

86.100

64.000

Costo de la producción en proceso Inicial:

16.800

Transferencia recibida

Materiales

25.000

1.200

Mano de obra

¿?

300

Costos indirectos

1.000

¿?

Costo de la producción terminada y transferida

¿?

¿?

135.000

20.900

Costos del Periodo

Materiales

Mano de obra

31.000

¿?

Costos indirectos

¿?

10.625

ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS Al 31/12/2001 no había existencia de productos terminados. Durante el mes de enero de 2002 se realizó una venta por s/. 130.500, las unidades vendidas fueron 9.000. El costo del inventario final estaba conformado por 9.000 unidades. Método de valoración utilizado: Promedio móvil. La tasa de aplicación para P1 fue de s/.2 por hora de mano de obra. La tasa de aplicación para P2 fue 100% del costo de la mano de obra. NOTA: Las horas de mano de obra realmente trabajadas en P1 fueron de 8000 EJERCICIO 5 La empresa CHACHAPOYANA S.A. se dedica a fabricar mangueras con material reciclado, utilizando un sistema de Costo por procesos continuo para el control de su información contable. El trabajo se lleva a cabo a través de 2 departamentos productivos., P1 y P2. y de allí la producción terminada es transferida al almacén de Productos Terminados. A continuación se le presenta la información correspondiente a Julio /2004 para que usted, a través del método Promedio: 1. Elabore el informe de cantidad 2. Elabore el informe de Costo de Producción 3. Realice los Asientos Contables 4. Estructure el Estado de Costo de Producción y Venta INFORMACIÓN PARA EL DEPARTAMENTO 1 MES JUNIO/2004 En este mes se transfirieron 4.000 unidades al departamento 2 con un costo de s/. 48.000,00 y quedaron 4.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación fue: materiales 100% y ½ para el costo de conversión. Los costos unitarios fueron: costo

primo s/. 5,00 y costo de conversión s/. 10,00. No quedaron unidades terminadas y no transferidas. MES JULIO / 2004 El nivel de producción presupuestado para P1 fue de 30.000 horas hombre y los costos indirectos presupuestados ascendieron a s/. 120.000 Las horas realmente trabajadas en el departamento P1 fueron 26.500 Hrs. MOD. En este mes se transfirieron 58.000 unidades al departamento 2 con un costo de s/. 754.000,00. En proceso quedaron 6.000 unidades cuyo grado de terminación fue: materiales 100% y 1/3 para mano de obra y costos indirectos. Los costos del mes fueron: Materiales s/. 248.000,00, Mano de Obra y Costos indirectos debe determinarlo Ud.. Durante este mes no hubo pérdidas de unidades y al final del mismo no quedaron unidades terminadas y no transferidas. INFORMACIÓN PARA EL DEPARTAMENTO 2 MES JUNIO/2004 De la producción terminada, es este mes fueron transferidas 6000 unidades con un costo total de s/. 144.000,00 y quedaron 4.000 unidades terminadas y no transferidas, así como 8.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación fue de ½ para todos sus elementos. Los costos unitarios fueron: Costo Primo s/. 9,00 y Costo de Conversión s/. 7,00. El costo unitario de la transferencia recibida del departamento anterior fue de s/. 12 /unidad. MES JULIO /2004 En el departamento P2 la tasa predeterminada fue de s/. 10,00 por hora máquina Los costos indirectos aplicados a P2 fue de s/.279.250 En este mes no se pierden unidades y se reciben del departamento 1 las unidades correspondientes, las cuales no sufren incremento como consecuencia del material añadido. Al final del mes quedaron 2.500 unidades terminadas y no transferidas y las unidades que quedaron en proceso tenían un 50% de grado de terminación para todos sus elementos. El costo de conversión del mes fue de s/. 13,00. El costo del material agregado fue de s/. 96.500. ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS Al 01 de Julio no había existencia de productos terminados y al final del mes había en existencia 10.000 unidades. Durante el mes se vendieron 42.000 unidades con una ganancia del 20% sobre el costo. Método de valoración de los inventarios P.E.P.S. EJERCICIO 6

La empresa manufacturera LA DULCE S.A. que produce caramelos para el deleite de niños y adultos. Opera su fábrica con dos ( 2) departamentos productivos PA y PB y dos (2) departamentos de servicios SA y SB. Al departamento PA le corresponde la elaboración de los caramelos, el proceso exige que no quedenproductos en proceso de elaboración, por lo que todas las unidades que se inician se terminan en el período. El mismo está totalmente mecanizado, lo que permite que en 15 minutos la máquina elabore lotes de cien (100 ) caramelos con su respectivo envoltorio. Cada lote representa una unidad de producto terminado y los mismos son enviados al departamento PB para su empaque. En el Departamento PB predomina el trabajo manual, este se limita al empaque de cien (100) caramelos en envases de diversos colores, lo que representa la unidad de producto terminado, que luego son enviados al Almacén de Productos Terminados en donde existen las condiciones necesarias para su conservación El tipo de material que se utiliza en el proceso productivo exige que el departamento empaque diariamente todo lo que recibe y lo envíe al Almacén de Productos Terminados. A continuación se le presenta la información correspondiente al mes de Junio de 1999, para que usted. a) Elabore el Informe de Cantidad b) Elabore el Informe de Costo de Producción c) Realice los asientos contables d) Estructure el Estado de Costo de Producción y Venta INFORMACIÓN DEL PERÍODO 1.- En el Departamento PA la tasa predeterminada fue de s/. 5 por hora máquina. 2.- En el Departamento PB la tasa predeterminada representa el 25% del Costo MOD 3.- La Costos indirectos Aplicados en el departamento PA fue de s/. 45.000 4.- La tarifa de salario de los obreros directos de producción en el Departamento PB fue de s/. 45 la hora y las H.M.O.D. realmente trabajadas fueron 5.000 horas. 5.- Durante el periodo el departamento PA envió 2.500 lotes correspondientes al mes anterior con un costo de s/. 120 cada lote (s/. 75 c/u en materiales, s/. 42 para mano de obra y s/. 3 para los costos indirectos). Los costos unitarios del período fueron: materiales s/. 80 y de Mano de Obra s/. 43,75. Al final quedaron terminadas y no transferidas 10.000 lotes.

6.- En el departamento PB no existían inventarios en proceso inicial y todo lo que se recibió se transfirió al Almacén de Productos Terminados. El costo de los materiales añadidos en este departamento representó s/. 443.750. 7.- No había existencias en el Almacén de Productos Terminados al inicio del mes y se vendió el 70 % de la producción terminada en el periodo con una utilidad del 180 % sobre el costo. 8.- No hubo pérdidas en producción en ninguno de los departamentos. EJERCICIO 7 La Sociedad “UNICA S.A.” es una empresa manufacturera que elabora papel higiénico. En su fábrica el proceso productivo se ha agrupado en dos (02) departamentos productivos: Pliego y Empacado. El primer departamento prepara la materia prima que conforma el pliego de papel, que a su vez se envuelve en varias capas, en un cilindro de cartón, para luego transferirlos al siguiente departamento. En este departamento, los rollos de papel higiénico son empacados en grupos de cuatro (04), envueltos en bolsas plásticas de presentación; posteriormente se envían al Almacén de Productos Terminados. Para garantizar el normal funcionamiento de la fábrica, los departamentos productivos, cuentan con el apoyo de dos ( 02 )departamentos de servicios, denominados “ Administración de Instalaciones “ (controla las erogaciones como alquiler, electricidad, limpieza entre otros ) y “ Personal “. Con la información correspondiente al período 09-07-2010 al 15-07-2011, la empresa desea que usted determine por el método Promedio: 1. El Informe de Cantidad 2. El Informe de Costo de Producción.. 3. Los registros contables. 4. El Estado de Costo de Producción y Venta. Información del Período Departamento I Pliego. Al inicio existían 1.500 rollos terminados del período anterior y 2.000 rollos en proceso, con un grado de elaboración del 60% en todos sus elementos. Los costos unitarios fueron: Materiales s/. 45, Mano de Obra s/. 15 y Costos indirectos s/. 40. Durante el período fueron transferidos al siguiente departamento 6.000 rollos, y quedaron sin enviar 1.500 rollos. Al final existían en proceso de fabricación 6.000 unidades con un grado de terminación de 2/3 para los tres elementos. Las pérdidas en producción ascendieron a 1.100 rollos. Los costos del período fueron los siguientes para

Materiales s/. 421.000 y Mano de Obra s/. 132.000. En cuanto a los costos de Costos indirectos, la empresa emplea tasas departamentales para costos. La tasa de aplicación para pliego fue de s/. 320 por hora máquina. Departamento II Empacado: A fecha de inicio, se encontraban en este departamento 2.000 paquetes correspondientes al período anterior y 1.000 paquetes en proceso de producción, elaborados hasta un 50% en sus tres elementos. Los costos de estas últimas unidades eran los siguientes: Materiales s/. 10.000; Mano de Obra s/. 5.000; y Costos indirectos s/. 10.000. El costo de la transferencia recibida del departamento anterior fue de s/. 400 el paquete. Las unidades transferidas al Almacén de Productos Terminados, totalizaban ¿? paquetes. Al Final quedaron 1.500 paquetes terminados y no transferidos, 450 paquetes en proceso de fabricación (1/3 terminados para todos los elementos del costo) y 150 paquetes perdidos en producción Los costos del periodo ascendieron as/. 46.170 para materiales y s/. 17.550 para mano de obra. Los costos indirectos se estiman en función de las tasas departamentales. La tasa de aplicación para este departamento fue de s/. 250 por hora máquina. Almacén de Productos Terminados: El inventario inicial de productos terminados contenía 2.750 paquetes con un costo promedio de s/. 445 c/u. Para este período se vendieron 3.950 paquetes con una ganancia bruta del 40%. NOTA: Horas máquina trabajadas en el departamento de pliego fueron 1.162,50 Horas máquina trabajadas en el departamento de empacado fueron 168,28

JUL

19

Contabilidad de costos - Ejercicio de costos por procesos con Inventario Inicial - unidades perdidas, dañadas, terminadas no transferidas Biafra Ltda. utiliza el sistema de costos por procesos cuenta con la siguiente información:

Tiene inventario inicial de productos en proceso equivalente a 2.000 unidades y su grado de terminación es el siguiente: materiales 100%, mano de obra y costos indirectos de fabricación 50%, con unos costos unitarios de $600 por materiales, $800 por mano de obra y $500 de costos indirectos de fabricación.

Durante el año siguiente, la empresa obtiene los siguientes resultados:

Unidades comenzadas

28.000

Unidades terminadas y transferidas

20.000

Unidades terminadas y no transferidas Unidades en proceso finales

5.000 3.000

(100%, 50%, 50%) Unidades dañadas

2.000

Costos por: Materiales

21.998.000

Mano de obra

18.909.375

Costos indirectos de fabricación

13.774.225

La compañía Procesadora S.A., dedicada a la confección de vestidos para hombre, tiene tres departamentos: corte, costura y acabado.

Para el primer semestre del año cuenta con la siguiente información:

Departamento de corte: Unidades comenzadas en el período

43.000

Unidades terminadas y transferidas a costura

40.000

Unidades en proceso finales

2.000

(100%, 50%) Unidades pérdidas en la producción

1000

Departamento de costura: Unidades transferidas a acabado Unidades en proceso finales

36.000 4.000

(100%, 75%)

Costos: Materiales

600.000

Mano de obra

721.500

Costos indirectos de fabricación

Departamento de acabado: Se terminan todas las unidades y se pasan al almacén

315.900

Costos: Mano de obra

468.000

Costos indirectos de fabricación

360.000

La compañía Cristalería S.A.S., elabora un tipo especial de copas finas, en sus tres departamentos de producción: preparación (del material), fundición y vaciado. Esta empresa tiene sus costos departamentalizados y utiliza el sistema de costos por procesos.

Los materiales sólo se utilizan en el departamento de preparación

Dispone de la siguiente información para el segundo semestre del presente año:

Departamento de preparación: Unidades

comenzadas

en

el

período

123.500 Unidades terminadas y transferidas a fundición 100.500 Unidades terminadas

y no transferidas

16.000 Unidades

en

proceso

finales

6.000 Unidades pérdidas en la producción 1.000

Costos: Materiales 992.250 Mano de obra 1.113.200 Costos indirectos de fabricación 681.150

Departamento de fundición: Unidades terminadas y transferidas a vaciado 85.000 Unidades terminadas

y no transferidas

10.500 Unidades en proceso finales 5.000

Costos: Mano de obra 1.538.375 Costos

indirectos

de

fabricación

1.078.000

Departamento de vaciado: Unidades terminadas y transferidas 81.000 Unidades

en

proceso

4.000 (M.O.D 50%, C.I.F 75%)

finales

La empresa La Ponderosa S.A.S presenta la siguiente información:

Inventario inicial de productos en proceso dpto. C 12500 unidades (90% MP, 75% MO, 50% CIF)

Costos unitarios inventario inicial: Materiales $ 105, Mano de obra directa $164,25, CIF $ 42,5

Costos unitarios departamentos anteriores:

A = $125 B = $226,75

Unidades transferidas departamento A al dpto. B Unidades transferidas departamento B al dpto. C Costos unitarios equivalentes departamento C: Materiales directos

120

Mano de obra directa

240

CIF

35

Inventario final de productos en proceso

7.500

(100% MP, 80% MO, 70% CIF)

Unidades terminadas y transferidas al almacén

Determine para el departamento C:

107.500

a. Producción equivalente por MD, MOD y CIF? b. Costo unitario del departamento C? c. Costo unitario acumulado en el departamento C? d. Costo del inventario inicial de productos en proceso? e. Costo del inventario final de productos en proceso? f. Costo de las unidades terminadas y transferidas del departamento C?

La compañía Barbados S.A utiliza el sistema de costos por procesos, y dispone a junio 1 de la siguiente información:

El departamento A termina y trasfiere 140.000 unidades a $725 cada una al departamento B.

El costo unitario del departamento B es de $610,25. Termina y transfiere 170.000 unidades al departamento C.

El departamento C, comienza 25.000 unidades. El inventario inicial de productos terminados es de 20.000 Termina y transfiere 120,000 unidades, termina y no transfiere 70.000 unidades, quedan en proceso 25.000 con un grado de terminación del 100% MP, 80% MO y 50% CIF

Los costos unitarios del departamento C son: MD $102; MOD $293,50 y CIF $ 36,25

Los costos del inventario inicial de productos en proceso son: MD:

$1.935.000

MOD:

$4.781.250

CIF: 663.450

Determine el costo transferido del departamento A y del departamento B

Para el departamento C desarrolle: 1. Cedula física 2. Producción equivalente 3. Costo unitario 4. costos de producción del departamento

5. Distribución de los costos del departamento

1.

EJERCICIO 2 – Sin Inventario Inicial, con unidades perdidas normales y porcentajes diferentes de avance en las unidades en proceso.

Manufacturera DELMAR: Lleva a cabo las siguientes operaciones en sus dos departamentos productivos en el mes de marzo, en donde los materiales se aplican en un 100% en el primer departamento.

Departamento de Corte: se ponen a producir 30.000 unidades del producto con un costo de materiales por $262.650, mano de obra por $227.650 y CIF por valor de $190.823. Se terminan totalmente 28.000 unidades transferidas al departamento de confección y al proceso se le aplica terminación al 100% de materiales y 60% de mano de obra y 40% en CIF. Se pierden en el proceso 1.000 unidades.

Departamento de Confección: a las unidades recibidas se les agrega $87.940 en CIF y $119.260 en mano de obra terminando totalmente 24.000 unidades, y al proceso se le aplica de avance un 80% de mano de obra y del 60% en CIF.

Se pide elaborar el informe de costo de producción por departamento con respectiva contabilización.

Observación: El desarrollo del segundo departamento se hace normal con la unidades que presenta el ejercicio. La diferencia que se presenta al final es causa de la cantidad de decimales originados.

Manufacturas DELMAR Informe de Costo de Producción Departamento de corte Marzo 2015 UNIDADES A COSTEAR Inv. inicial prod. en proceso

0

Unidades que le transfieren

0 30.000

Unidades comenzadas

Unidades terminadas Unidades perdidas

30.000

Se replantea

28.000

28.000

1.000

0

1.000

1.000

30.000

29.000

MP 100%

Inv. final Prod. en proceso

MO 60% CIF 40%

COSTOS A CONTABILIZA Materiales

$ 262.650

Mano de Obra

227.650

Costos ind de fabricación

190.823 $ 681.123

MO 60%

MP 100%

CIF 40%

PROD. EQUIVALENTE Unidades terminadas Inv. final Prod. en proceso

28.000

28.000

28.000

28.000

1.000

1.000

600

400

29.000

28.600

28.400

Total

COSTO UNITARIO Materiales

262.650

/ 29.000 =

$

Mano de Obra

227.650

/ 28.600 =

7,95979

Costos Ind Fab

190.823

/ 28.400 =

6,71912 $

9,05689

23,7358

COSTO TOTAL 28.000

Unidades terminadas

X $23,7358 =

Inv. final Prod. en proceso

16.520,412 1.000

X 9,05689 =

9.056,89

Mano de Obra

600

X 7,95979 =

4.775,874

Costos Ind Fab

400

X 6,71912 =

2.687,648

Materiales

664.602,40

Total

681.122,812

A continuación se presentan unos ejercicios para su desarrollo Ensambladora DEL MONTE Se dedica a manufacturar un producto alimenticio y durante noviembre realiza las siguientes operaciones:

Departamento A: inicia la producción de 55.000 unidades aplicando costos por valor de $1,581.250 en materiales, $1,023.660 en CIF y mano de obra por valor de $1,285.515. Terminan 49.500 unidades y transferidas al departamento B. Se calcula que el proceso está terminado en un 100% de materiales, 80% de mano de obra y 90% de CIF.

Departamento B: aplica costos a las unidades recibidas por $830.857,50 en mano de obra y $547.575 en CIF con un total de 43.500 unidades terminadas y transferidas al departamento C. Se le aplica un 70% de mano de obra y 80% de CIF a las unidades en proceso.

Departamento C: Se aplican $455.710 en mano de obra y $350.840 en CIF para terminar 38.000 unidades. Al proceso se le aplica un 90% de mano de obra y 60% de CIF.

Industrias VILLASOL Realiza las siguientes operaciones durante el mes de febrero: Compra 60.000 unidades de materiales a un costo de $3.072.000 a crédito a 2 meses plazo

Departamento de Lavado Aplica requisición por 48.000 unidades para iniciar el proceso productivo aplicando $2,119.500 en mano de obra y $1,526.400 en costos indirectos. Se terminan y transfieren 43.000 unidades, 2.000 unidades perdidas y quedan en procesos 3.000 aplicando un costo de terminación del 100% en materiales, 70% en mano de obra y 90% CIF: Departamento de Modelado El departamento recibe las 43.000 unidades y les aplica $1,714.000 en mano de obra y por $1,458.600 en costos indirectos de fabricación.

Termina 42.500 unidades y transfiere al dpto. de Acabado, el proceso queda con un costo de terminación del 70% en mano de obra y 80% en CIF.

Departamento de Acabado Recibe las unidades y les aplica mano de obra por $1,440.000 y CIF por $1,127.000 para terminar un total de 38.000 unidades. Al proceso se le aplica 90% de CIF y 80% de mano de obra.

La compañía CASIO S.A. que tiene dos departamentos de producción y usa el sistema de costeo histórico por procesos, tiene para un periodo los siguientes datos de producción:

Dpto. 1

Dpto. 2

Unidades comenzadas

30.000

0

Unidades terminadas y transferidas

27.000

25.000

Unidades perdidas

2.000

0

100% mat.

100% mat.

Unidades en proceso

1.000

40%CIF

60% MO

2.000

80% MO

60% CIF

Costos 1

requeridos:

Dpto.

Dpto. 2

Materiales directos

1.120.000 540.000

MO directa

828.000 319.200

CIF 209.600

274.000

La empresa Industrial Colombia SA. Elabora un solo producto mediante un proceso continuo en 3 departamentos productivos, la materia prima se utiliza únicamente en el dpto. 1. Durante el mes de Noviembre se utiliza MP $1.200.000 la MOD y CIF fueron en los 3 Dptos. Así:

MOD

CIF

DPTO A

$1.500.000

$2.000.000

DPTO B

$1.000.000

$ 500.000

DPTO C

$ 300.000

$ 800.000

a) En el Dpto. A se inició la producción de 45.000 unid. De estas unid, 35.000 fueron terminadas y transferidas al Dpto. B; 8.000 unidades quedaron en proceso con el 100% de MP y el 50% de MOD y CIF; 2.000 unidades se perdieron en el proceso de fabricación.

b) En el Dpto. B se terminaron y transfirieron 30.000 unidades al dpto. C; en el proceso final quedaron 5.000 unid. A un 60% de la MOD y CIF.

C) En el Dpto. C 22.000 unid, se convirtieron en productos terminados; 8.000 quedaron en proceso con un 90% de MOD y CIF.

La empresa Industrias del Caribe S.A. elabora un solo producto mediante un proceso continuo a través de 3 Dptos., la materia prima se utiliza únicamente en el dpto. A, durante el mes de Abril se utilizó Materia prima $900.000, la MOD y CIF en los 3 dptos., fueron:

MOD

CIF

DPTO A

$1.200.000

$1.800.000

DPTO B

$ 800.000

$ 500.000

DPTO C

$2.000.000

$ 500.000

a) En el dpto. A se inició la producción con 50.000 unid, de esta cantidad 40.000 unid fueron terminadas y transferidas al dpto. B; 10.000 unid, estaban en proceso con un 100% de MP y el 70% de MOD y CIF.

b) En el dpto. B, se terminaron y transfirieron al dpto. C, 32.000 unid quedando 8.000 unid en proceso con un 40% en MOD y CIF.

c) En el dpto. C se convirtieron 24.000 unid en productos terminados; 8.000 quedaron en proceso con el 50% de MOD y CIF. Se solicita determinar los costos de fabricación en cada departamento y elaborar un informe del costo de producción.

La

empresa

UNIVERSAL

Ltda elabora

un

solo

producto

en

dos

Departamentos (Maquinado y Pulido), la materia prima se agrega al inicio del proceso en el 1er Dpto., y la mano de obra y CIF se agregan continuamente en todo el proceso.

DETALLE

MAQUINADO

PULIDO

Unidades comenzadas

50.000

------

Unid. Terminadas y transferidas

35.000

33.000

Unidades en proceso

15.000

2.000

Las unidades en proceso en los están en un 100% de Materia Prima, 80% en MO y CIF - Maquinado

Las unidades en proceso en los están en un 100% de Materia Prima, 40% en MO y CIF - Pulido.

Los costos son los siguientes para los dos Departamentos:

Concepto

MAQUINADO PULIDO

Materia Prima

300.000

Mano de Obra

212.800

259.875

C.I.F

104.500

222.750

“Bananera del Caribe S.A” es una compañía que cierra sus libros cada seis meses y utiliza el sistema de costos por procesos. Al empezar el segundo periodo contable, a Julio de 2.010 dispone de la siguiente información ESTADISTICA DE UNIDADES

DPTO 1

DPTO 2

uns comenzadas

19.000

7.000

uns terminadas y transferidas

16.000

2.000

uns en proceso a Dic 31/2010

1.000 100%

3.000 100%

uns perdidas

50%

50%

50%

50%

2.000

2.000

MPD

205.000

265.800

MOD

272.500

316.750

CIF

187.500

236.750

ESTADISTICAS DE COSTOS

La empresa manufacturera PINTALINDO SA dedicada a la fabricación de pinturas de pared, utiliza un sistema de costos por proceso. Su proceso productivo consta de dos fases, la primera se realiza en el departamento de Concentrado y la segunda en el departamento de Mezclado y envase; en esta última se le adicionan a los productos elaborados aceite y otros componentes especiales. Durante la primera semana de operaciones (no existían inventarios iniciales), se fabricaron las siguientes unidades (galones) y se incurrieron en los siguientes costos:

DEPARTAMENTOS Unidades

(galones):

Concentrado

Mezclado

envase Iniciadas durante el período Unidades

50.000 Und.

transferidas

Und.

40.000 ¿.? Und.

Unidades

recibidas

de

departamento Unidades

otro 40.000 Und.

agregadas

a

la 0 Und.

Unidades finales en proceso: Materiales directos 100% de terminación y

producción

20% en cuanto a costos de conversión:

10.000

Und

Materiales directos 100% terminados, y 70 % en cuanto a costo de conversión. 5.000 Und.

Costos: Materiales

Directos

$

150.000,00

$ 60.000 Mano de obra directa

$ 84.000,00

$ 48.500

Costos indirectos de fabricación $ 24.250

$ 42.000,00

Publicado hace 12th November 2015 por Unknown

0

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11

Contabilidad de costos - Ejercicio de Costos por Procesos - Sin inventario Inicial EJERCICIO 1 – Sin Inventario Inicial

Manufacturera DELIMAR: Lleva a cabo las siguientes operaciones en sus dos departamentos productivos en el mes de marzo, en donde los materiales se aplican en un 100% en el primer departamento.

Departamento de Corte: se ponen a producir 30.000 unidades del producto con un costo de materiales por $262.650, mano de obra por $227.650 y CIF por valor de $190.823.

Se terminan totalmente 29.000 unidades transferidas al departamento de confección y al proceso se le aplica terminación al 100% de materiales y 70% de mano de obra y CIF.

Departamento de Confección: a las unidades recibidas se les agrega $87.940 en CIF y $119.260 en mano de obra terminando totalmente 24.000 unidades, y al proceso se le aplica de avance un 80% de mano de obra y de CIF.

Se pide elaborar el informe de costo de producción por departamento con respectiva contabilización.

Manufacturas DELIMAR Informe de Costo de Producción Departamento de corte Marzo 2015 UNIDADES A COSTEAR Inv. inicial prod. en proceso

0

Unidades que le transfieren

0

Unidades comenzadas

30.000

Unidades terminadas

29.000 0

Unidades perdidas MP 100%

Inventario final Prod. en proceso

MO 70% CIF 70%

1.000

COSTOS A CONTABILIZAR Materiales

$ 262.650

Mano de Obra

227.650

Costos ind de fabricación

190.823 $ 681.123 MP 100%

C Conv 70%

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE Unidades terminadas Inv. final Prod. en proceso

29.000

29.000

29.000

1.000

1.000

700

30.000

29.700

Total

COSTO UNITARIO Materiales

262.650

/ 30.000 =

$

Costos de Conversión

418.473

/ 29.700 =

$ 14,090

8,755

$ 22,845

COSTO TOTAL Unidades terminadas

29.000

Costo de Conversion

1.000 700

X

$8,755 =

8.755

X $14090 =

9.863 Total

Manufacturas DELIMAR Informe de Costo de Producción Departamento de confección Marzo 2015 UNIDADES A COSTEAR Inv. inicial prod. en proceso

=

662.505 18.618

Inv. final Prod. en proceso Materiales

X $22,845

0

681.123

29.000

Unidades que le transfieren Unidades comenzadas

0 24.000

Unidades terminadas Unidades perdidas Inventario final Prod. en proceso

0 5.000

MO 80% CIF 80%

COSTOS A CONTABILIZAR 0

Materiales Mano de Obra

87.940

Costos ind de fabricación

119.260

Costo de prod term. dpto ant

662.505 869.705 C Conv 80%

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE Unidades terminadas Inv. final Prod. en proceso Total

24.000

24.000

5.000

4.000

29.000

28.000

COSTO UNITARIO 0

Materiales Costos de Conversión

207.200

/

0=

$

0,oo

/ 28.000 =

$

7,40

$ 22,845

Costo unitario dpto anterior

$ 30,245

COSTO TOTAL Unidades terminadas

24.000

Costo de Conversión

=

725.880 143.825

Inv. final Prod. en proceso Materiales

X $30,245

0

X

0,oo =

0

4.000

X

$ 7,40 =

29.600

Unidades en Proceso

5.000

X $22,845 =

114.225 Total

Publicado hace 11th November 2015 por Unknown

1

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10

Introducción a los costos por procesos y ejercicios - Contabilidad de costos COSTOS POR PROCESOS

Es un sistema de acumulación de costos de producción por departamento o centro de costo.

El sistema de costos por procesos se establece cuando los productos son similares y se elaboran masivamente en forma continua e interrumpida a través de una serie de etapas de producción llamadasprocesos.

Los costos de producción se acumulan para un periodo específico por departamentos, procesos o centros de costo. La producción terminada de un centro de costo productivo se convierte en materia prima o semiproducto del siguiente, y así sucesivamente, hasta que se convierte en producto terminado.

CONCEPTOS BÁSICOS DE UN SISTEMA DE COSTO POR PROCESOS

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¿Qué es un proceso? es una etapa de la transformación de los productos en que estos sufren modificaciones en sus características físicas y químicas. Ejemplo: ensamblado, fundición, acabado, pintura, mecanizado, maquinado.

¿Qué son costos incurridos? Son los costos de materias primas, mano de obra y costos indirectos de fabricación aplicables al periodo.

¿Qué es producción terminada? Esta representada por el volumen físico de producción en buen estado que pasa de un proceso a otro, durante un periodo.

¿Qué es producción procesada o real (iniciada)? Es la producción que efectivamente ha estado transformándose durante un periodo, independiente mente de que se concluya o no en su totalidad.

¿Qué es un departamento? es una división funcional principal en una fábrica donde se ejecutan procesos de manufactura. Cuando dos o más procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente dividir la unidad departamental en centros de costos.

¿Qué es un centro de costos? es la división departamental donde cada proceso se conforma y los costos se acumulan por centro de costo y no por departamento. Ejemplo: en una manufacturera electrónica, el departamento de “ensamblaje” puede dividirse en los siguientes centros: disposición de materiales, alambrado y soldadura.

¿Qué son unidades o producción equivalente? Es la producción que se encuentra en proceso de fabricación al concluir un periodo, expresada en términos de unidades totalmente terminadas.

ELEMENTOS DEL COSTO - COSTOS POR PROCESOS

Materiales Para la obtención de los costos unitarios de los productos fabricados, en un sistema de costos por procesos, no hace falta la distinción entre materiales directos e indirectos.

Basta identificar el proceso al cual se destinan los materiales que salen del almacén para la producción, con el fin de cargar con estos costos el proceso apropiado.

Mano de obra Generalmente, los trabajadores de los procesos productivos se hallan adscritos a procesos definidos y es la razón fundamental por la cual no hace falta la distinción entre mano de obra directa y mano de obra indirecta. Basta saber a qué proceso se debe cargar el salario de cada uno de los trabajadores de los procesos de producción.

Costos indirectos de fabricación En el tercer elemento fundamental del costo de producción, no se incluyen los costos de materiales indirectos ni de mano de obra indirecta de los procesos de producción, como sucede en costos por órdenes de producción, pues estos costos quedan incluidos en los dos primeros elementos.

CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE COSTO POR PROCESOS

 Producción de artículos homogéneos.  La corriente de producción es continua  La transformación de los artículos se lleva a cabo en dos o mas procesos  Los costos se registran y acumulan en la cuenta de Inventario de Productos en Proceso.  Las unidades equivalentes se usan para determinar el inventario final de producción en proceso.  Los costos totales y unitarios de cada centro de costo productivo son agregados periódicamente, analizados y calculados a través del uso de informes de producción.

OBJETIVOS DEL COSTEO POR PROCESOS Un sistema de costos por procesos determina como serían asignados los costos de manufactura incurridos durante cada periodo. La asignación de costos en un

departamento es sólo un paso intermedio; el objetivo último es determinar el costo unitario total para poder determinar el ingreso, este costo unitario se aumenta o incrementa a medida que los artículos fluyen a través de los centros de costo productivo. Durante un cierto periodo algunas unidades serán empezadas, pero no todas serán terminadas al final de él. En consecuencia, cada departamento determina qué parte de los costos totales incurridos en el departamento se pueden atribuir a las unidades en proceso y qué parte a las terminadas.

UNIDADES EQUIVALENTES El termino unidades equivalentes se utiliza para expresar la producción que se encuentra en proceso de fabricación al concluir un periodo de costos, en términos de unidades totalmente terminadas.

Como ejemplo tenemos que se tiene programado en producción para el mes de Agosto de 2015 la elaboración de 160.000 unidades; al concluir el mes de Agosto de 2015 se reporta que hubo una producción terminada de 110.000 unidades y una producción en proceso o pendiente de terminar de 50.000 unidades, con un avance del 60% en los tres elementos del costo.

La presentación de la producción equivalente quedaría así:

Inventario final de producción en proceso Grado

Unidad

Unidades

de Avance

Equivalente

Unidades equivalentes a productos terminados

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Materiales

100.000

80.000

40%

32.000

132.000

Mano de Obra

100.000

80.000

40%

32.000

132.000

C. Ind. de Fab.

100.000

80.000

40%

32.000

132.000

Concepto

Unidades totalmente Terminadas

4=2x3

INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN

5=1+4

Es un análisis de las actividades del departamento o centro de costo productivo durante un periodo de costo. Puede ser resumido o detallado de a cuerdo a las necesidades, por lo general contiene la siguiente información:

1. unidades  Inventario Inicial  Producción procesada  Producción terminada  Inventario final

2. costos a contabilizar  Materiales  Mano de obra  C.I.F.

3. unidades equivalentes  Inventario Inicial  Producción procesada  Inventario final

4. costos totales y unitarios  Inventario Inicial  Incurridos en el periodo  Producción terminada  Inventario final

Para la elaboración del informe de costo de producción, que es una herramienta que sirve para controlar los costos incurridos en una producción y que para el desarrollo de los ejercicios propuestos en este blog se van a realizar basados en cinco pasos teniendo en cuenta las siguientes secciones:

Sección de control de unidades en producción:

Unidades iniciales en proceso: son las unidades que no fueron terminadas en el periodo anterior, estas unidades taren un grado de proceso el cual hay que tener en cuenta para computar las unidades terminadas.

Unidades puestas en producción: son las unidades que se colocan en producción en un periodo.

Unidades transferidas del departamento anterior: son las unidades terminadas completamente que se reciben del departamento anterior.

La sumatoria de las unidades anteriores da como resultado las unidades a justificar en producción:

 Unidades terminadas y transferidas  Unidades terminadas y no transferidas  Unidades en proceso de terminación  Unidades perdidas o estropeadas en producción

Sección de control de costos de producción:

Costos del departamento anterior: con el costo de las unidades terminadas y que fueron transferidas al departamento actual del departamento anterior.

Costos departamentales: llamados costos de transformación, representan los costos de materiales, mano de obra y c.i.f. de cada departamento incurridos en el periodo.

Costo de unidades terminadas y no transferidas: son los costos de aquellas unidades que fueron terminadas en el periodo pero no fueron transferidas al siguiente departamento.

Estos costos se tienen que discriminar por elementos del costo, para un control efectivo de la producción.

La sumatoria de los costos ya mencionados da como resultado la siguiente justificación de los costos de producción:

 Costo de unidades terminadas y no transferidas.  Costo de unidades terminadas y transferidas.  Costo de las unidades en proceso.

¿Como se determina el costo unitario?

Se determina dividiendo el costo total por centro de costo entre las unidades equivalentes para cada artículo o tipo de artículo producido.