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• Adriana Hernandez

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El arriendo de las instalaciones donde opera la empresa XYZ es de 5.000.000, el área total de la empresa es de 1.000 metros cuadrados. Las áreas ocupadas están distribuidas así: Producción 700 metros cuadrados, logística 100 metros cuadrados, Administración 120 metros cuadrados y ventas 80 metros cuadrados. ¿Cuánto corresponde al área de producción? Grupo de opciones de respuesta 5.000.000 4.600.600 4.000.000 3.500.000 Son ventajas de implementar costos ABC en una empresa: Grupo de opciones de respuesta Analiza el proceso de producción centrado en las actividades El desempeño de los empleados no es importante lo importante son las actividades Se centra la atención en los procesos Requiere mayor esfuerzo y capacitación para la adecuada organización ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?: Grupo de opciones de respuesta En los costos ABC los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos por los objetos de costos. Los costos ABC son un modelo gerencial y no un modelo contable. Los costos ABC utilizan tasas predeterminadas para asignar los recursos. Los costos ABC consideran todos los costos y gastos como recursos. Los costos en la producción de camisas son: recepcionar materia prima $1.000.000 y se recibieron 25 ordenes, cortar la tela y unir partes $800.000 y se procesaron 200 camisas, pegar botones $180.000 y se pegaron 1500 botones, planchar y empacar $1.500.000 y se procesaron 300 camisas, despachar producto terminado $1.800.000 y se enviaron 30 órdenes de despacho; el costo unitario de la actividad pegar botones por costos ABC es: Grupo de opciones de respuesta $1.200 $720 $120 $270.000 Representa el costo planeado de un producto y por lo general se establece antes de iniciarse la producción Grupo de opciones de respuesta Costos presupuestados Costos conjuntos

Costos Estándar Costos ABC Los costos en la producción de camisas son: recepcionar materia prima $1.000.000 y se recibieron 25 ordenes, cortar la tela y unir partes $800.000 y se procesaron 200 camisas, pegar botones $180.000 y se pegaron 1500 botones, planchar y empacar $1.500.000 y se procesaron 300 camisas, despachar producto terminado $1.800.000 y se enviaron 30 órdenes de despacho; el costo unitario de la actividad despachar producto terminado por costos ABC es: Grupo de opciones de respuesta $1.500.000 $60.000 $120.0000 $40.000 En los Costos tradicionales se toman en primer lugar: Grupo de opciones de respuesta Co productos, subproductos y producción equivalente Productos principales y productos secundarios Costos de cortar, imprimir, doblar y empacar Costos de materia prima, mano de obra y CIF Los costos en la producción de camisas son: recepcionar materia prima $1.000.000 y se recibieron 25 ordenes, cortar la tela y unir partes $800.000 y se procesaron 200 camisas, pegar botones $180.000 y se pegaron 1500 botones, planchar y empacar $1.500.000 y se procesaron 300 camisas, despachar producto terminado $1.800.000 y se enviaron 30 órdenes de despacho; el costo unitario de la actividad recepcionar materia prima por costos ABC es: Grupo de opciones de respuesta 4.000 60.000 $1.000.000 $40.000 La producción de camisas está dividida en las siguientes actividades: recepcionar materia prima, cortar la tela y unir partes, pegar botones, planchar y empacar, despachar producto terminado; el inductor número de camisas corresponde a las actividades: Grupo de opciones de respuesta recepcionar materia prima, despachar producto terminado cortar la tela y unir las partes, planchar y empacar recepcionar materia prima, pegar botones Este inductor se puede aplicar a todas las actividades

Empareje según corresponda: Grupo de opciones de respuesta Leasing vehículos de reparto             [ Escoger ]             Cliente             Recurso             Inductor          Kilómetros recorridos             [ Escoger ]             Cliente             Recurso             Inductor          Objeto del costo             [ Escoger ]             Cliente             Recurso             Inductor        Empareje según corresponda: Grupo de opciones de respuesta Depreciación Inmueble             [ Escoger ]             Recurso             Objeto del costo            Inductor          Producto             [ Escoger ]             Recurso             Objeto del costo            Inductor          Kilos producidos             [ Escoger ]             Recurso             Objeto del costo            Inductor        Seleccione la característica de los costos que se debe tener en cuenta en Costeo ABC Grupo de opciones de respuesta Utilizar   la  jerarquía  de  las actividades como base  para  realizar la asignación y además utilizar generadores de costos que están o no relacionados con el volumen Utilizar sólo las unidades producidas para calcular las tasas designación de los gastos indirectos Solo utilizar los costos del producto Utilizar    medidas    relacionadas   con    el volumen, tal como la mano de obra, como único elemento para asignar los costos a los productos    Los inductores son: Grupo de opciones de respuesta La medida de los objetos del costo. La medida de los departamentos La medida de las actividades La medida de los recursos En los Costos Basados en Actividades se toman en primer lugar: Grupo de opciones de respuesta Productos principales y productos secundarios Co productos, subproductos y producción equivalente Costos de materia prima, mano de obra y CIF

Costos de cortar, imprimir, doblar y empacar En costos ABC, el número de facturas del mes es: Grupo de opciones de respuesta Un indicador de gestión Una actividad Un objeto del costo Un recurso. Empareje según corresponda: Grupo de opciones de respuesta Número de pedidos             [ Escoger ]             Recurso   Facturar             [ Escoger ]             Recurso   Costo de la vigilancia             [ Escoger ]             Recurso   Hornear             [ Escoger ]             Recurso  

          Inductor             Actividad                  Inductor             Actividad                  Inductor             Actividad                  Inductor             Actividad