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UNIVERSIDAD DE ORIENTE VICERRECTORADO ACADÉMICO CONSEJO DE ESTUDIO DE POSTGRADO NÚCLEO DE MONAGAS COORDINACIÓN DE POSTGRADO EN INFORMÁTICA GERENCIAL SEMINARIO: CONTABILIDAD GERENCIAL

EJERCICIOS N° 1

Profesora: Lic. MSc. Marlene Zerpa

Maestrante: Ing. Gabriela Lozada

Maturín, Febrero de 2019.

1. Clasificación de Costos y Gastos - Empresa Industrial La Empresa de Producción Vivaldi S.A. desea realizar la clasificación de las siguientes actividades a fin de mejorar la planificación de la gestión empresarial.

Descripción Programación de la producción

Costo

Gasto

MP

MOD

CIF

X

Mantenimiento de maquinarias

X

Consumos de materia prima

X

Selección de clientes

X

Gestión de cobros a clientes

X

Selección de personal

X

Materiales indirectos utilizados

X

Confección de catálogos

X

2. Clasificación de Costos y Gastos - Empresa Industrial Claro de Luna S.A. es una empresa que produce alternadores para automóviles, y no puede determinar con exactitud el costo de fabricación, por lo tanto consulta con Ud. algunas partidas con las que sigue teniendo dudas sobre la clasificación a que pertenecen:

Descripción Sueldo del Supervisor de fábrica

Costo

Gasto

MP

MOD

X

Material básico para la fabricación de alternadores

X

Impuesto inmobiliario de la fábrica

X

Publicidad y propaganda

X

Cafetería que da servicio a la Gerencia General

X

Intereses pagados sobre préstamo

X

Viático para visitar a clientes Remuneraciones del personal de armado de los alternadores, el cual es a destajo

X X

CIF

3. Clasificación de Costos y Gastos - Empresa Industrial La Cooperativa Regiones Unidas Ltda. se encuentra actualmente trabajando en la producción de lácteos: queso, yogurt y leche pasteurizada. La siguiente información de costos está disponible para el periodo que terminó el 30 de abril de 2014: Materiales empleados en la producción: Bs. 55.000.000, de los cuáles Bs. 30.000.000 fueron para materiales directos, y el resto deben ser considerados como materiales indirectos. Costo de mano de obra de fábrica por el periodo: Bs. 90.000.000, de los cuales Bs. 30.000.000 fueron para mano de obra indirecta. Costos indirectos de fabricación por servicios generales: Bs. 100.000.000 Gastos de venta, generales y administrativos: Bs. 60.000.000 Cuantifique los siguientes rubros: 1. Costo de Materia Prima MP 2. Costo de Mano de Obra Directa MOD 3. Costos Indirectos de Fabricación 4. Costos Primos 5. Costos de Conversión 6. Clasificación de Costos y Gastos - Empresa Industrial

Respuesta: 1. Costo de Materia Prima MP= 85.000.000 Bs. 2. Costo de Mano de Obra Directa MOD= 60.000.000 Bs. 3. Costos Indirectos de Fabricación= 160.000.000 Bs. 4. Costos Primos (MD + MOD)= 90.000.000 Bs. 5. Costos de Conversión (MOD + CIF)= 220.000.000 Bs. 6. Clasificación de Costos y Gastos - Empresa Industrial Descripción Materiales empleados en la producción

Costo Gasto

MOD

CIF

X

Mano de Obra de fabricación

X

Costos indirectos de fabricación por servicios generales Gastos de Venta generales y administración

MP

X X

4.

Clasificación de Costos y Gastos Una empresa que se dedica a la fabricación de espejos para autos, pone a su

disposición las informaciones generadas en el último bimestre de actividades, los cuales son los siguientes: La capacidad instalada es de 5.000 unidades y opera con nivel del 40% del mismo. Costos incurridos: • Vidrio (consumo): $ 1.000.000 • Mano de Obra Directa: $ 1.800.000 • Al supervisor de fábrica se le paga un bono de: $ 100.000 por cada 500

unidades terminadas. • Consumo de Energía Eléctrica de fábrica: $ 1.000.000 • Marcos plásticos (consumo): $ 3.200.000 • Depreciación de fábrica mensual: $ 500.000 • Pintura (consumo): $ 1.000.000 (de difícil calculo por cada unidad) • Salario de Personal de Seguridad: $ 300.000 mensuales • Salario de Personal de Administración: $ 800.000 mensuales fijos • Publicidad: $ 600.000 mensual, de dicho monto el 80% es fija • Mecanismo movible por cada espejo terminado (consumo): $ 400 • Los productos terminados, al momento de venderse se entregan en una caja

de cartón que tiene un costo de: $ 300 cada uno • Se venden 1.200 espejos a: $ 10.000 por unidad • Vidrio (comprado para inventariarlos): $ 500.00

SEPIDE: 1. Clasifique todos los rubros presentados de costos y gastos. 2. Cuantifique los valores monetarios de: a) Costos variables b) Costos Fijos c) Gastos Fijos

d) Gastos Variables e) Costos Primos f) Costos de Conversión g) Costo total de producción

Respuesta

Descripción

Costo Gasto

Vidrio (consumo): $ 1.000.000

X

Mano de Obra Directa: $ 1.800.000

X

Al supervisor de fábrica se le paga un bono de: $ 100.000 por cada 500 unidades terminadas.

X

Consumo de Energía Eléctrica de fábrica: $ 1.000.000

X

Marcos plásticos (consumo): $ 3.200.000

X

Depreciación de fábrica mensual: $ 500.000

X

Pintura (consumo): $ 1.000.000 (de difícil calculo por cada unidad) Salario de Personal de Seguridad: $ 300.000 mensuales Salario de Personal Administrativo: $ 800.000 mensuales Publicidad: $ 600.000 mensual, de dicho monto el 80% es fija Mecanismo movible por cada espejo terminado (consumo): $ 400 Los productos terminados, al momento de venderse se entregan en una caja de cartón que tiene un costo de: $ 300 cada uno

X X X X X X

Se venden 1.200 espejos a: $ 10.000 por unidad

X

Vidrio (comprado para inventariarlos): $500.000

X

MP

MOD

CIF

a) Costos variables

Mecanismos Móviles Caja de Cartón

800.000 600.000

Supervisor Vidrio

400.000

Costo Variable

1.800.000

b) Costos Fijos

Vidrio

1.000.000

MOD

1.800.000

Energía

1.000.000

Marcos

3.200.000

Depreciación Pintura Vidrio Costos Fijos

500.000 1.000.000 500.000 9.000.000

c) Gastos Fijos

Salario Personal de Seguridad

300.000

Publicidad 600.000 x 0,80

480.000

Salario Personal Administrativo

800.000

Gastos Fijos d) Gastos Variables

Publicidad 600.000 x 20= 120.000

e) Costos Primo=7.300

f) Costos de Conversión= 5.700

g) Costo total de producción

CTP= CF + CV

1.580.000

CTP= 9.000.000 + 1.800.000 Costo Total de Producción= 10.800.000

5. Costos Conjuntos ELECTRONIC es una empresa que fabrica cámaras fotográficas, y que está tratando de valorar la producción de tres de sus productos: A-400, B-600, C- 1000. La empresa cuenta con los siguientes datos (en $):

A-400

B-600

C-1000

Costos Subsecuentes Volumen de Producción en unid.

620.000 1.000

750.000 1.400

530.000 500

Precio de Venta unitario

1.500

2.000

3.000

Gastos de Comercialización

80.000

90.000

70.000

Sabiendo que los costos conjuntos alcanzan $ 930.000, determine el costo unitario de cada producto, utilizando el método de valor de mercado para repartir los costos conjuntos. Respuesta: Valor Total de cada Producto A:

1000 x 1500

= 1.500.000

B:

1400 x 2000

= 2.800.000

C:

500 x 3000

= 1.500.00

Valor Hipotético del Mercado: A: 1.500.000 - 620.000

= 880.000

B: 2.800.000 - 750.000 C: 1.500.000 - 530.000 Valor total Hipotético del Mercado

= 2.050.000 = 970.000 = 3.900.000

Asignación de Costo Conjunto A: (880.000 / 3.900.000)

x 930.000

= 209.846,15

B: (2.050.000 / 3.900.000)

x 930.000

= 488.846,15

C: (970.000 / 3.900.000)

x 930.000

= 231.307,69

Costo Unitario A:

209.846,15 + (620.000 - 80.000)

749.846,15 / 1000

749,86

B:

488.846,15 + (750.000 - 90.000)

1.148.846,15 /1400 820,60

C:

231.307,69 + (530.000 - 70.000)

691.307,69 / 500

1382,61

6. Costos Mixtos Gráfica Laser S.A. fabrica tres tipos de hojas cambiables: Económico, Clásico y Premium, los cuales comparten un mismo proceso, a partir del mismo van a los centros que correspondan dependiendo del tipo que se fabricará.

1. Para el proceso de producción común de las hojas se incurrió en $ 3.000, y los costos totales que se registraron en cada uno de los otros centros son el siguiente: Clásico

Premium

Económico

Unidades Fabricadas

4.460

4.230

4.000

Precio de Venta

1,20 $/u.

1,60 $/u

1,00 $/u.

Costo – MP

$ 1.600

$ 1.200

$ 800

Costo – MOD

$ 1.200

$ 1.000

$ 700

Costos – CIF

$ 600

$ 500

$ 400

Gasto Comercial

5%

5%

5%

SE PIDE: 1. Calcule los costos conjuntos que corresponden a cada tipo de hojas

cambiables, utilizando el método de valor neto de mercado.

2. Determine el costo unitario de cada tipo de hojas cambiables. 3. Calcule los costos conjuntos que correspondan a cada tipo de hojas

cambiables, utilizando el método de margen bruto. 4. Vuelva a determinar el costo unitario de cada tipo de hojas cambiables.

Respuesta Clásico: Valor de Mercado= 4.460 x 1,20 = 5.352 Premium: Valor de Mercado= 4.230 x 1,60 = 6.768 Económico: Valor de Mercado= 4.000 x 1,00 = 4.000

Valor de mercado Total= 5.352+6.768+ 4.000 = 16.120 Costos Conjunto Clásico = (5.352/16.120)*3.000= 996.03 Costos Conjunto Premium = (6.768/16.120)* 3.000 = 1.259,55 Costos Conjunto Económico= (4.000/16.120)* 3.000 = 744,42 1. Determine el costo unitario de cada tipo de hojas cambiables.

Clásico: Costos= 3.570 Costo Unitario= (996,03+3.570)/4.230 = 1,02 4.230

Premium: Costos= 2.835 Costo Unitario= (1.259+2.835)/4.230 = 0,97 4.230

Económico: Costos= 1.995 Costo Unitario= (744,42+1.995)/4.000 = 0,68

2. Calcule los costos conjuntos que correspondan a cada tipo de hojas cambiables, utilizando el método de margen bruto. Asignación de Costos Conjuntos=

ValorHipotéticodeMercadodecadaproducto ValorHipotéticodeMercadodetodoslosproducto

x Costos Conjuntos

Valor Total Hipotético de Mercado de cada producto = Unidades Producidas de cada producto por el valor de mercado final de cada producto menos los costos de procesamiento adicional y gastos de venta de cada producto. Valor Hipotético de Mercado de todos los Productos = Suma de los valores hipotéticos de mercado de todos los productos individuales. Clásico: Valor Hipotético = (4.460 x 1,20)- 3.570 = 1.782 Premium: Valor Hipotético = (4.230 x 1,60)- 2.835 = 3.933 Económico: Valor Hipotético = (4.000 x 1,00) - 1.995 = 2.005 Valor Hipotético de mercado total= 7.720 Clásico: Costos Conjunto = (1.782/7.720)*3.000=692.49 Premium: Costos Conjunto = (3.933/7.720) * 3000= 1.528,37

Económico: Costos Conjuntos = (2.005/7.720) * 3000= 779,15 3. Vuelva a determinar el costo unitario de cada tipo de hojas cambiables. Costo Unitario= (Costo Conjunto + Costo Adicional) / Unidades Producidas Costos Unitario Clásico = (692,49 + 3.570) / 4.460 = 0,95 Costos Unitario Premium = (1.528,37+2.835) /4.230 = 1,03

Costos Unitario Económico = (779,15+1.995)/ 4.000 = 0,69 7. Caso Ready

Corporation

compró

una fábrica

que tiene costos

fijos de

US$180,000 anuales. La fábrica tiene la capacidad para producir 70,000 unidades del producto 1 anualmente. (La capacidad no utilizada puede emplearse para la fabricación de otro producto). Sin embargo, por cada unidad producida, los costos variables se incrementan en US$8. Si se supone que Ready Corporation puede vender toda su producción por US$3.50 sobre el costo variable, ¿a qué nivel debería producir Ready Corporation? a. Ready Corporation no debería producir porque no sería rentable; debería vender la fábrica. b. Ready Corporation debería elaborar el producto 1 a un nivel aproximado de 35,000 unidades porque esto no incrementaría los costos variables y así podría fabricar otro producto con la capacidad no utilizada. c. Ready Corporation debería producir a un nivel de 70,000 unidades porque esto reduciría el costo fijo por unidad a su cantidad más baja. d. Ready Corporation debería producir a cualquier nivel que desee porque, dentro del rango relevante, podría lograr una utilidad de US$3.50 sobre los costos variables. Respuestas: Costos Fijos = 180.000 US$/año Capacidad de producción Producto 1=70,000 unidades Costo Variable Unitario = 8 US$/unidad Precio Venta Unitario =3.50 + Costo Variable Unitario (8 US$/) = 11.50 US$/unidad Margen Contribución unitaria. = 11.50 – 8.00 = 3.50 US$/unidad Utilidad = 3.50 x Unidades Vendidas – 180.000

Ready Corporation debe producir al máximo nivel para lograr elevedas utilidades. Opción C: Ready Corporation debería producir a un nivel de 70,000 unidades porque esto reduciría el costo fijo por unidad a su cantidad más baja.

8. Cálculo de diferentes costos Woody Lumber Manufacturing Company no tenía unidades en proceso el 1de enero. El 31 de diciembre había 100,000 unidades terminadas disponibles. Durante el año se vendieron 250,000 unidades. En el proceso se emplearon materiales con un costo de US$375,000; el 80% era de materiales directos. Los costos de mano de obra fueron de US$400,000; el 65% era mano de obra directa. Los costos adicionales indirectos de fabricación fueron los siguientes:

Calefacción, luz y energía...................

US$160,000

Depreciación................................................

45,000

Impuestos a la propiedad ..........................

85,000

Reparaciones y mantenimiento .................

20,000

Los gastos de venta fueron US$125,000; los gastos generales y administrativos fueron US$80,000. Calcule lo siguiente: a. Costos primos b. Costos del producto c.

Costos de conversión

d. Costos del periodo

Respuesta: Datos: Materia prima: 375.000 Mano Obra de fábrica: 400.000 C.I.F.: 525.000 Materia prima directa: 300.000 Mano de Obra directa: 260.000

Mat. prima indirecta: 75.000 Mano de Obra indirecta: 140.000 Otros costos indirectos 310.000

a). Costos primos. Materiales directos US$ 300.000 Mano de obra directa US$ 260.000 Costos primos totales 560.000 b). Costos de conversión. Mano de obra directa 260.000 Costos indirectos de fabricación 525.000 Costos totales de conversión US$ 785.000 c). Costo del producto. Costo de material directo US$ 300.000 Costo de mano de obra directa 260.000 Costo Indirecto de Fabricación Materiales indirectos 75.000 Mano de obra indirecta 140.000 Otros 310.000 Costo total del producto US$ 1.085.000

d). Costo del período. Gastos de venta, Gastos generales, Gastos administrativos= US$ 205.000 Otros Gastos= 525.000 Total Costo del período= 730.000 Costo total del producto= 1.085.000 Unidades producidas periodo 125.000 Costo unitario del producto 8.68 9. Gráfica de los costos variables y costos fijos John Banana's Yogurt Food Processing Company presenta la siguiente información:

Rango relevante de la fábrica: 10,000 a 50,000 galones de yogurt mensuales Producción mensual (galones): Enero ............................... 10,000 Febrero ............................. 15,000 Marzo ............................... 20,000 Abril ................................. 22,000 Mayo ................................ 27,000 Junio ............................... 40,000 Costo variable por galón......... Costo fijo mensual.................

US$5 US$100,000

Realice los siguientes diagramas en un papel cuadriculado, en que los dólares se representan en el eje vertical y los Galones en el eje horizontal: a Costo variable total b Costo variable por unidad c Costo fijo total d Costo fijo por unidad Respuesta: a Costo variable total

b Costo variable por unidad

c Costo fijo total

d Costo fijo por unidad

COSTO FIJO UNITARIO 12

COSTO FIJO

10

10000; 10

8 15000; 6,67

6

20000; 5 4,54 22000; 27000; 3,7

4

40000; 2,5

2 0 0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

CANTIDAD PRODUCIDA POR MES

10.

Gráfica de costos variables, costos fijos y costos mixtos

Un cliente manufacturero presenta la siguiente información: Arriendo de camiones: Derechos básicos de arriendo por camión..............US$100diarios Preciopormillaje.......................................................US$0.20pormilla Cantidad de días que se arrendó el camión............50días Millaje total incurrido............................................... 10,000 Costos de materiales directos: Por unidad................................................................. US$ 30 Unidades producidas(total en ambas localidades)….20,000 Arriendo anual de la fábrica: Planta de Arkansas ........................................... US$ 60,000 Planta de South Carolina ................................... *' 100,000 El rango relevante total de ambas plantas es de 1 a 40,000 unidades. Diagrame los costos totales para cada uno de los tres costos anteriores y señale qué tipo representa (variable, fijo, semivariable o escalonado). Represente los dólares en el eje vertical y la actividad en el eje horizontal.

Respuesta:

Parte variable $ 2000

Parte Fija $ 60

100-

´ 100 ´200 ´300 ´400 ´500 ´600 ´700 ´800 ´900 ´1000 Millaje

Arriendo de camiones -> Costo Semivariable Materiales directos -> Costo variable. Arriendo anual de fábrica -> Costo fijo

11.

Análisis por Funciones

Paul'sHorse Saddle Manufacturing Company desea hacer un análisis de los costos operacionales del periodo corriente para determinar la razón de su aumento en US$75,000 con relación al periodo anterior. Se dispone de la siguiente información:

19X1

19X2

Costos de manufactura US$ 400,000 US$ 420,000

Costos de mercadeo

60,000

50,000

Costos administrativos

90,000

110,000

Costos financieros

50,000

95,000

Prepare un análisis por funciones a partir de la anterior información. Datos: Relación al periodo anterior. Se dispone de la siguiente información:

19X1

19X2

Variación

Costos de manufactura 400.000 420.000 +20.000 Costos de mercadeo 60.000 50.000 -10.000 Costos administrativos 90.000 110.000 +30.000 Costos financieros 50.000 95.000 +45.000

600.000 675.000 85.000

A partir de la tabla anterior se puede observar que hubo un aumento de costos del año 1 al año 2 de un 12.5% , en los cuales hubieron incrementos en todos los costos excepto el de mercadeo, el cual bajo un 16.66% indicando que no hubo gran dificultad para posicionar el producto en el mercado; sin embargo los costos de manufactura, administrativos y financieros aumentaron un 5%,33.33% y 90% respectivamente, concluyendo que la empresa ha incrementado significativamente el pago administrativo y financiero lo que debe causar alerta a la empresa, la cual deberá evaluar el aumento de estos pagos, ya que puede causar un impacto significativo, si se dejará de producir.

12. Caso: Toma de decisiones Un agricultor se dedica al cultivo de tomates, se está planteando la posibilidad de sustituirlo por la variedad de tomates cherry la cual presupone más rentable, para ello dispone de datos de años anteriores de los cuales se puede deducir que: -En el mejor de los casos, en el que el clima sea especialmente benévolo y en el que la demanda de otros países no sature el mercado podría obtener un ingreso de S/ 90,000 con los tomates cherry y S/ 58,000 con el cultivo de tomate tradicional, teniendo unos gastos de explotación de S/ 40,000 y S/ 18,000 respectivamente. -Mientras que en un mal año el tomate le supone unas pérdidas netas de S/ 8,000 aproximadamente, mientras que el tomate cherry supondría unos gastos bastante más elevados y multiplicaría las pérdidas por dos. -No obstante, lo más usual es que los años no sean ni buenos ni malos en cuyo caso el beneficio es mínimo en ambos casos, unos S/ 12,000 en el caso de los tomates cherry. -Lo más usual es que se dé un año normal, ni bueno ni malo, con una probabilidad de un 64%, mientras que la probabilidad de tener un año malo es del 19% y un año bueno un 17%.

Respuesta: Se considerará la siguiente matriz de pago para conocer la rentabilidad para ambos rubros:

PROBABILIDAD P(Ey) Estado Alternativa Plantar tomate normal (A1) Plantar tomate cherry (A2)

17% Buen año 40,000 (58,000 – 18,000) 50,000 (90,000 – 40,000)

19%

64%

Año normal 12,000

VALOR Mal ESPERADO año -8,000 3,960

18,000

-16,000 1,680

La decisión más óptima sería continuar con la producción de Tomates Comunes, muy a pesar de que la ganancia dada por los Tomates Cherry a corto plazo es más elevada en un buen año, pero se tiene la incertidumbre de que esto se de cada cierto tiempo

13. CASO: Variabilidad del costo y decisiones administrativas. El estado de resultados anuales de una compañía fue el siguiente: 

Ventas: (10,000 unidades a S/1,000 cada una) S/10.000,000 49



Costos: Materias Primas usadas 3.000,000



Mano de Obra Directa 2000,000



Depreciación Planta y maquinaria 800,000



Suministros de Fábrica 400,000



Supervisión 500,000



Gerente de planta 1000,000



Impuesto y seguro 200,000



Depreciación – equipos de entregas 200,000



Gasolina, aceite y reparación equipo de entrega 150,000



Comisiones de los vendedores 750,000



Costos totales S/ 9.000,000



Utilidad S/ 1.000,000

Las materias primas empleadas, mano de obra directa, suministros de fábrica y gasolina, aceite y reparaciones del equipo de entrega, varía según el número de unidades vendidas. Las comisiones de los vendedores varían de acuerdo con el total de ventas. La gerencia planea que si el valor de venta se reduce en 10 % se podrían vender 12,000 unidades. No se Requieren instalaciones adicionales ¿Debe reducirse el valor de venta, demuéstrelo? Respuesta: No conviene reducir el precio, porque al reducir el precio en 10% la utilidad de operación baja de S/1’000,000 a S/ 630,000.

14. CASO: Inversión en publicidad para incrementar ventas La Empresa Industrial GABRIELA S.A.C fabrica diversos modelos de cocinas industriales, presenta la siguiente información del período 2014. Recursos invertidos: Costos variables S/. 120 Costos fijos S/. 5.000,000 Precio de venta S/. 200 La Empresa vendió 120,000 cocinas del modelo económico La Gerencia solicita al contador para el 2015: 1-Elabore el Estado de Resultados, mostrando el % de Utilidad sobre las ventas y la Contribución Marginal. Estado de Resultados al 31.12.2014  Ventas (120000 x S/. 200) S/. 24000,000  Costos variables (120000 x S/. 120) (14400,000) Contribución marginal 9’600,000 Costos fijos( 5’000,000 )

Utilidad 4600,000 Utilidad Neta sobre ventas (a) 19% Contribución marginal sobre ventas (b) 40% (a) 4600,000 = 0.19 x 100 = 19% 24000,000 (b) 9600,000 = 0.40 x 100 = 40% 24000,000 2- Considerando el caso propuesto, asuma que se efectúa una publicidad agresiva a través de la TV, diarios, etc.; cuyo importe será de S/ 500,000 anual, lo cual permitirá incrementar la venta de cocinas de modelo económico a 150,000 unidades. Estado de Resultados al 31.12.2015  Ventas (150,000 x S/ 200) S/ 30’000,000  Costos variables (150,000 x S/ 120) (18’000,000)

Contribución marginal 12000,000 Costos fijos (5500,000) Utilidad 6500,000 Utilidad Neta sobre ventas (a) 22% Contribución marginal sobre ventas (b) 40% (a) 6500,000 = 0.22 x 100 = 22% 30000,000 (b) 12000,000 = 0.40 x 100 = 40% 30000,000

3-Determinar el resultado final, con la nueva propuesta de la gerencia. Luego de haber analizado el caso se puede concluir que se incrementan las utilidades en S/. 1.900.000, impactando positivamente a la empresa.