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• Allán Rodríguez Ayala

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Concepto. Sistema de gestión integral que busca minimizar las perdidas y el desperdicio en la empresa, mejorar su eficiencia, calidad y la seguridad de los procesos de producción utilizados por los líderes mundiales.

Origen de la Manufactura de Clase Mundial. Richard Schonberger, un consultor líder de manufactura, creó el término “manufactura de clase mundial”. Schonberger, Richard J. es una reconocida autoridad en técnicas de producción y manufactura, quién se dedica a la consultoría.

Lo que se encontró de relevante fue: • Calidad muy superior. • Control muy estricto de los desperdicios. • Conceptos y técnicas de manufactura que se practicaban en el Japón y que eran a veces radicalmente opuestos a los americanos.

El éxito de los japoneses no se debe a su cultura, se basa en un conjunto muy diferente de conceptos, principios, políticas y técnicas para la administración y operación de una empresa fabril, según Schonberger (1989).

¿Qué es ser de clase mundial? Ser de clase mundial significa que la compañía puede competir con éxito y lograr utilidades en un ambiente de competencia mundial, en este momento y seguir haciéndolo en el futuro.

Características de la manufactura de clase mundial. • Liderazgo en Calidad • Orientadas al Cliente. • Planificación Estratégica a mediano y largo plazo. • Desarrollo en materia de capacitación. • Valor por el Factor Humano • Administradas por Políticas. • Alianzas con proveedores.

Características de la manufactura de clase mundial. • Proceso basado en la demanda y no en la capacidad. • Flexibilidad de producción. • Énfasis en los procesos estándares simples. • Conservación excelente de sus activos. • Mejora continua • Relaciones más productivas. • Aprovechamiento máximo de los recursos.

Para que una compañía de manufactura pueda competir a nivel mundial requiere:

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Políticas. Prácticas. sistemas que eliminen el desperdicio. Lograr crear valor para el cliente.