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• Jeison Rubiano

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CI CONSULTORES

PROYECTO APLICADO EN EL CAMPO DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS CONTROL DE INVENTARIOS COLOMBIANOS INGENIEROS CONSULTORES CI

INTEGRANTES:

Arias Santiago Samanda Castiblanco Moreno Ricardo Alonso Piraban Andrea Carolina Sánchez Roldan Laura Velasquez Sánchez Leslie * Julián Erick Rodríguez Martínez

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA GESTIÓN DE INVETARIOS DE ALMACENAMIENTO

*Profesor

Marzo, 2020

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ÍNDICE INTRODUCCIÓN.............................................................................................................3 OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................5 OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................................5 DESCRIPCIÓN DEL CASO.............................................................................................6 QUIENES SOMOS............................................................................................................7 Nuestro logo............................................................................................................................7 Nuestros Expertos....................................................................................................................8 DATOS...............................................................................................................................9 Calcular los requerimientos netos para el insumo principal....................................................9 CONCLUSIÓN................................................................................................................10 REFRENCIAS.................................................................................................................11

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INTRODUCCIÓN La experiencia y evolución en el mundo, ha determinado una mejora en los procesos logísticos de las empresas. Para este caso en especial, tenemos como prioridad el manejo y el control de los inventarios, un tema muy complejo para la predicción de utilidades o pérdidas en una empresa. Por eso es de reconocer la labor que adquiere la formulación de presupuesto para inventarios y las posibles formas de prevenir los desperdicios y aprovechar el almacenamiento, para que todos los productos e insumos puedan rotar constantemente. Definimos inventario como todos los insumos, productos en proceso, suministros para la operación y productos terminados, para atender la demanda en un ciclo determinado. Estos hacen parte de la dinámica del proceso manufacturero de una organización y su planeación, control y manejo varía según el desarrollo de la actividad económica, además de la fluctuación de costos del producto y las demandas generadas por el producto.  Hoy día, contamos con métodos eficientes para un buen manejo y compresión de un inventario, formulamos, cuantificamos, obtenemos las variables y tomamos decisiones en base a los promedios más certeros. Por eso en estas semanas aprenderemos la aplicación de estos métodos, su importancia y cómo puede facilitar los procesos dentro de las industrias. Para este trabajo se nos ha formulado una necesidad de un inventario que ha presentado pérdidas por sobre costos en insumos y hemos creado nuestra empresa de consultoría que apoyara el proceso de reformulación para mayor eficiencia en los inventarios. 3

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JUSTIFICACIÓN

CI consultores tiene presente la importancia del control de inventarios en el mundo actual y como compañía cree en una gestión diferente y en la innovación es por eso que  nuestra empresa es líder en el mercado ,somos una empresa joven pero con una experiencia considerable para ofrecer en el mercado una formación útil por medio de diferentes modalidades y somos expertos en la creación de todos tipo de inventarios como materias primas, productos en proceso, productos terminados, esto nos da una amplia diferenciación en otras compañías ya que las mismas se especializan en un solo tipo de inventario común.  Confecciones Oso Grizzly  debería contratar a CI consultores porque somos una compañía que garantiza la calidad de nuestros servicios bajo el conocimiento especializado de cada uno de nuestro profesionales en las distintas áreas ya que cada uno tiene una especialidad, igualmente hacemos diferencia ya que aseguramos tiempos de entrega y cumplimiento de nuestros proyectos respetamos y protegemos el medio ambiente, conservamos la energía, cuidamos el mano de residuos y  tenemos certificación ISO 14001 asegurando nuestros procesos responsables con el medio ambiente.   Teniendo presente la gran trayectoria de nuestra empresa notamos que Oso Grizzly debe invertir en los procesos para mediante el control y gestión de inventarios tenga una mayor organización en sus reabastecimientos, igualmente para la compañía es de vital importancia tener una administración eficiente y con conocimiento de las propiedades o recursos y sus costos asociados, dar eficiencia al manejo de los recursos de la empresa y hacer más rápidos sus procesos productivos 

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OBJETIVO GENERAL Analizar, asesorar, y brindar apoyo en la toma de decisiones de nivel gerencial y administrativo de las organizaciones, contribuyendo con la mejora de la rentabilidad de las empresas que asesoramos, dejando una gran satisfacción en los clientes, gracias a la colaboración de nuestro equipo de trabajo altamente calificado, así mismo lograr el reconocimiento a nivel nacional como la mejor empresa de análisis y asesorías. 

OBJETIVOS ESPECIFICOS 

Identificar las áreas donde se esté presentando la deficiencia en el manejo de los insumos para realizar planes de control y mejora.



Definir tiempos para evaluar si se están cumpliendo los planes acordados de manera correcta.



Establecer cantidades adecuadas para realizar el abastecimiento del inventario, según el comportamiento de la demanda, buscando reducir costos y siempre contar con los insumos necesarios para la producción.



Especificar detalladamente las propuestas de mejora para facilitar la toma de decisiones.



Tomar decisiones beneficiosas para la empresa al momento de realizar los pedidos al proveedor.



Determinar cantidades y tiempos óptimos de producción.



Cumplir con los requerimientos buscando siempre la satisfacción del cliente.

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DESCRIPCIÓN DEL CASO Contamos con la oportunidad de ofrecer nuestros servicios a una empresa que ha venido creciendo y posicionándose en el mercado de la confección. La empresa Confecciones Oso Grizzly en sus inicios emprendedores, contaba con un pequeño lugar para brindarle oportunidades laborales a las mujeres cabeza de familia. pasados los años logró consolidarse y ofrecer sus servicios a nuevos clientes. Para esta ocasión, la empresa tiene un gran pedido de dotación industrial, gracias a un contrato con una empresa metalúrgica. esta envía detalladamente las cantidades y medidas requeridas. Por lo que Confecciones Oso Grizzly, debe anticiparse a la cantidad óptima de pedido que debe hacer a su proveedor de dril y quieren determinar el pedido anual que les permitirá mantener el inventario y destinarlo a su confección sin riesgo de pérdidas abismales. Desconociendo la importancia y efectividad de los mecanismos para determinar el método de reaprovisionamiento, la empresa debe hallar la forma para calcular pronto la cantidad a solicitar, ya que la reunión con su proveedor se acerca y debe tomar la decisión que mejor convenga. Decide asesorarse en el tema con expertos que puedan brindarle variables o soluciones para el trabajo que les fue encomendado. por lo que son requeridos nuestros conocimientos como grupo consultor. Nuestra empresa, se encuentra altamente calificada para evaluar todos los posibles panoramas y además de aportar variables de decisión al aplicar los métodos más certeros, poder enseñar a la empresa Confecciones oso Grizzly una fórmula para mantener sus inventarios rotando constantemente sin desabastecer, ni generando pérdidas por insumos. 6

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QUIENES SOMOS CI Consultores, es una firma consolidada con un grupo de profesionales expertos en el área de gestión de inventarios, contamos con experiencia de más de 10 años, reconocidos como líderes en el mercado de las consultorías aplicadas a empresas del sector textil, constructivo. Tenemos una visión general e integral de las necesidades de nuestros clientes, apoyados en la generación de nuevos procesos que fortalezcan la rentabilidad de la compañía respecto al manejo de sus inventarios.

Nuestro logo

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Nuestros Expertos CI consultores cuenta con un personal altamente capacitado, el cual es un generador de soluciones corporativas de gran escala para su requerimiento garantizando así entrega de óptimos resultados para aplicación en su Compañía.

Nuestra Gerente, Leslie Velasquez es pionera en el mercado ha ejercido diferentes posiciones en frentes de trabajo diversificados, quien con su experiencia decidió fundar CI Consultores en el año 2010, Leslie, es  Ingeniera Ambiental  avalada por el COPNIA con las de 10 años de experiencia en  manejo de energías renovables y capacidad de cargas ambientales para el transporte marítimo, aéreo y terrestre cuidando los hilos conductores del medio ambiente , quien a su vez ha generado planes de control de inventarios y consumo masivo para grandes empresas multinacionales.

Siempre preocupados por el mejor servicio al cliente para todos nuestros usuarios contamos con el mejor staff de consultores:



Samanda Arias Santiago: Ingeniera Industrial y especialista en mercados de consumo masivo, con más de 10 años de experiencia



Laura Sánchez Roldán: Administradora de Empresas y especialista en dirección de proyectos y control de avalúos e inventarios, con más de 15 años de experiencia



Ricardo Alonso Castiblanco Moreno: Ingeniero Industrial y Especialista en patentes con más de 10 años de experiencia y 5 años ejercicio a nivel internacional 8

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

Andrea Carolina Piraban: Administradora de Empresa, Especialista en retail y grandes superficies con más de 10 años de experiencia en identificación y control de activos.

DATOS Calcular los requerimientos netos para el insumo principal

Mes

Overole

Pantalones Chaquetas

s Enero

400

1650

510

Febrero

510

1560

440

Marzo

250

1660

520

Abril

780

1550

220

Mayo

500

1470

130

Junio

520

1190

490

Julio

740

1740

100

Agosto

270

180

460

Septiembre

550

2000

400

Octubre

630

1460

240

Noviembre

790

260

110

Diciembre

610

650

290

 

 

 

 

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Total, unidades.

6.550

15.370

3.910

 

 

 

 

Metros de drill anual por artículo.

13.100

18.444

3.910

Total, metros de tela anual

 

 

35.454

CONCLUSIÓN Debido a tanta competencia que existe, es de gran importancia tener un manejo eficaz de los sistemas de inventarios que permitan a la empresa ser cada vez más competitivos en el sector y mantenerse en el mercado, el optimizar insumos, reducir costos, aprovechar descuentos, ahorros en almacenamiento, permite que genere rentabilidad en la compañía, cumpliendo siempre con los requerimientos de la demanda y dejando siempre clientes satisfechos.

REFRENCIAS

 Oscar J. Parra, Politécnico Gran Colombiano. Módulo Gestión de Inventarios y almacenamiento. Lectura fundamental, Unidad 1, Escenario 1 “Gestión de

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inventarios y modelos relacionados con estructura de costos” Recuperado 25 de marzo del 2020  Oscar J. Parra, Politécnico Gran Colombiano. Módulo Gestión de Inventarios y almacenamiento.      Lectura fundamental, Unidad 1, Escenario 2 “Modelos EOQ con descuentos y clasificación ABC” Recuperado 25 de marzo del 2020  Oscar J. Parra, Politécnico Gran Colombiano. Módulo Gestión de Inventarios y almacenamiento.    Lectura fundamental, Unidad 2, Escenario 3 “Modelos de inventarios con demanda determinística” Recuperado 25 de marzo del 2020

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