• Author / Uploaded
• Jose Sostenes

Citation preview

® Política y Procedimientos de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filiales

FS-03-PYP-001

Vigente a partir de: 31-05-20 16

Propiedad de Petróleos Mexicanos Marina Nacional Número 329 C3 Colonia Verónica Anzures, Delegación Miguel Hidalgo , Distrito Federal. Tel. (+52 55) 19442500.

e

P. 11300

La reproducción total o parcial de este documento podrá efectuarse mediante la au torización expresa de Petróleos Mexicanos , otorgándole el créd ito correspondiente.

FS·03-PYP-001

Vigente a partir de:

31 -05-2016

•

Vigenle a partir de

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operacional

y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos,

SUS

Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso,

PEMEX ®

Dia

Mes

Año

31

05

2016

Empresas Filiales

HOJA DE AUTORIZACiÓN

Elaboró

Re isó

In9. Franklin Ulin Jiménez Subdirector de Confiabilidad

R rf.

F ueroa Alonso Planeación, Coordinación

Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP-00 1 Página 1 de 19 Elaboró: EM F Revi só: FUJ

Área(s)/6rgano(s) Colegiado(s)

DCPCD

Acuerdo(s) /FAC

Día

M es

Mo

30

05

20 16

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el: Día

I I

Mes

I

I

Mo

~

PEMEX ®

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento de Petról eos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subs idiarias Y. en su caso, Empresas Filiales

Vig enle a parti r de Día

Mes

Año

31

05

2016

Sección de Control de Cambios Página (s)

Revisión

I Modificada (s)

I Oescrlpcl " ó die b' n e am 10

I

t+-

+

~ ¡-

-t

--L-,

Fecha de Emisión

=r

---

I------+-------I~---------------------~--r__----

.....- -.--,--

I

,

--·---+I---·-··· - t - - - - - -- ----·---- - - - - + - -..-.- -..,

, - - . - - - t - - - - . - - - j - - - - - . - - - - - - - ...- -.. - ...- ...- . -- - - - . - - - - - - - . - ----- - - - - - , - - - - -

._._- - -..._ - _._--_.•... _---_._-

Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP·Q01

Página 2 de 19, Elab oró : EM F /]§}

Revisó: FUJ-i

7-'f'

Área(s)/Órgano{s) Co!egiado(s)

DCPCD

Acuerdo{s)/FAC

Día

M es

Año

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el:

Día

-----

I I

Mes

-----

I I

Año

--.--

~

PEMEX @

Políti ca y Pro cedimientos de Confi abilidad Operaciona l y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias Y. en su caso, Empresas Fili ales

Vigente a partir de Dia

Mes

Año

31

05

20 16

Conten ido Número

Pág,

Tema

Sección I

5

Visión General

1.1 .

Introducción

1.2.

Defini ciones

5

1. 3.

Objeti vo del documento

5

lA.

Ám bito de aplicación

5

1. 5.

Res ponsabilidades

5

Marco jurídico

6

5

---

~~

1.6.

I

Interpretación

6

1. 8.

Instancias de autorización

6

1.9

De la normativa en materia de Confiabilid ad Operacional y Mantenimiento

1. 7.

,

I

Polltica y Principios de Co·nfiablidad Operacional

S'ección 11

6 7

11.1

Política de Confiabilidad Operacional

9

11.1 .1

Confiabilid ad de Diseño

10

Confiabi lidad Humana

10

11. 1.3

Confi abilidad de Procesos

11

11.1A

Confiabilidad de Equipos

I

11 .1.2

I

11

,

11.1. 5

Subproceso de Planeación de Mantenimiento

11.1 .6

Subproceso de Programación de Mantenimiento

11.1 .7

Subproceso de Ejecución de Mantenimiento

11. 18

Subproceso de Ingeniería de Mantenimiento

11.1 .9

12

I I

12 13 14

Sistema de Confiabilidad Operacional de PEP.- Proceso de Man tenimiento

I

14

Sistema de Confiabilidad Operacional de PEP.- Organización

I

15

11.1 .11

i I

Sistema de Confiabilidad Operacional de PEP .- PM-SAP (Mantenimiento de Plantas- I Sistemas, Aplicaciones, Productos)

15

11.2

I

Princi pi os de Confiabilidad Operacional

16

11.1 .10

I

Sección 111

Disposiciones transitorias

17

Sección IV

Anexos

18

Anexos de Confiabilidad Operacional

IV .1

18

Anexos de Confiabilidad de Diseño

IV.2 I

IV.3

,

I

Anexos de Confiabilid ad Humana

I

18 18

IVA

Anexos de Confiabilidad de Pro cesos

18

IV.5

Anexos de Confiabilidad de Eq uipos

18

FS-03-PYP-00 1 Pág ina 3 de 1_~

Aprobado/Autorizado

\

Elaboró: E MF~

Re vi sÓ: FUJ

F!e.

Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s)

DCPCD

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Año

Esta pág ina sustituye a la aprobada/autorizada el:

30

05

2016

f---f----'--j-----'--I

o ia I Mes I Ano ----- 1--- I ------

~

PEMEX ® Número

. Política y Procedimientos de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos; sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Fi liales

I

Vigenle a partir de Día

Mes

Año

31

05

20 16

Pág.

Tema Anexos del Proceso de Mantenim iento

18

IV.6

I

Anexos del Subproceso de Planeación de Manlenimiento

18

IV.?

I

Anexos del Subproceso de Programación de Mantenimiento

18

IV.8

Anexos del Subproceso de Ejecución de Mantenimiento

IV.9

Anexos del Subproceso de Ingenieria de Mantenimiento

1~

Elaboró: EMF

~

+«

Revisó : FUJ.,

Área(s)/Órgano(s) COlegiado{s)

DCPCD

Acuerdo(s)/FAC

18 18

ApfObado/Autorizado

FS-03-PYP-001

Página 4 de

I

Día

Mes

Año

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/au torizada el:

Día

-----

I Mes I I ....... I

Mo

-----

~

Vigenle a partir de

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, SUS Empresas Productivas Subsidiarias Y. en su caso,

PEMEX ®

Día

Mes

Año

31

05

2016

Empresas Filia les

Sección I Visión General 1.1. Introducción La em isión de este documento es el resultado de los trabajos realizados por la Dirección Corporativa de Planeación , Coordinación y Desempeño para ajustar su normativa en materia de confiabilidad operacional y de mantenimiento a efecto de homologarla en Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas fi liales, para regular los mecanismos que harán más eficientes las operaciones en dichas empresas.

1. 2. Definiciones Las defin iciones utilizadas en este documento deberán consu ltarse en la sección de Anexos.

1.3. Objetivo del documento Unificar la normativa en materia de Con fiabilidad Operacional y Mantenimiento en Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas filiales, a efecto de que dichas empresas operen de manera eficiente y segura , y que puedan alcanzar las metas operativas establecidas por las autoridades competentes. Asimismo, homologar los conceptos y prácticas de Confiabi lidad Operacional y Mantenimiento para alcanzar de manera uniforme mejores estándares operativos, identificados a través de indicadores de gestión y operativos, y niveles de implantación de las mejores prácticas.

1.4. Ámbito de aplicación Este documento y sus anexos son de aplicación general y observancia obligatoria en Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas filia les.

1.5. Responsabilidades inherentes al presente documento

I Responsabilidad

Responsable Director Corporativo de Planeación , Coordinación y Desempeño

I, Autorizarlo.

Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP-Q01

Página 5 de 19\ Elaboró: EMFl: Revisó: FUJ

+IU . ~J

Área(s)/6rgano{s) Colegiado{s)

DCPCD

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Año

3D

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el

Día

I

Mes

I

I ....... I

Año

-----

~

Vigente a partir de

Política y Procedimientos de Confiabilídad Operacional

y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso,

PEMEX ®

Empresas Filiales

I Responsable

Dia

Mes

Año

31

05

2016

I

Responsabilidad

Subdirector de Confiabilidad

Coordin ar su publicación y difusión, así como su aplicación en su ám bito de competencia. Coordinar su revisión y, en su caso, modificación .

Gerente de Gestión de Mantenimiento a Instalaciones de Producción

Elaborarlo.

1.6. Marco Jurídico Estatuto Orgánico de Petróleos Mexicanos. Artículos 14, fra cción IV, y 20 fracción V.

1.7. Interpretación La interpretación de la presente Política y Procedimientos le corresponde a la Dirección Corporativa de Planeación , Coord inación y Desempeño de Petróleos Mexicanos, a través de la Subdirección de Confiabilídad .

1.8. Instancias de autorización La presente Política y Procedimientos son autorizadas por el Director Corporativo de Planeación , Coordin ación y Desempeño.

1.9. De la normativa en materia de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento Las áreas de Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subisidiarias y, en su caso, empresas filiales , pueden proponer a la Dirección Corporativa de Planeación , Coordin ación y Desempeño, a través de la Subd irección de Confiabilidad la em isión o modificación de normativa interna en materia de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento, así como de los anexos que forman parte de este documento, que requieran para el cumplim iento de sus funciones, lo cual se realizará en términos de las disposiciones que rigen el proceso regulatorio.

Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP-00 1

Página 6 de ' , Elaboró: EMF[~ Revisó: FUJ

fH

Área(s)/Órgano(s) COlegiado{s)

DCPCD

Acuerdo{s)/FAC

Día

Mes

Mo

30

05

20 16

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el:

Día

-----

I

Mes

I

I ....... I

Año

-----

A

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operac ional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias Y. en su caso,

PEMEX ",

Vigente a partir de Dia

Mes

Año

31

05

2016

Empresas Filia les

Sección 11 Política y Principios de Confiabilidad Operacional La Con fi abilidad Operacional es la probabilidad de que un equipo, sistema o persona desarrolle su función , dentro de su contexto operacional por un período específico de tiempo . Se basa en el ciclo de vida de los activos, su diseño y las condiciones requeridas de operación . Considera los análisis estadísticos y de condición de los equipos para mantener o incrementar su disponibilidad y confiabilidad , y así plantea r y ejecutar acciones proactivas que eviten fallas y paro s no programados. La aplicación efectiva de Confiabilidad Operacional se soporta en el cumplimiento de normas actualizadas en la materia y con el compromiso visible y demostrado de todos los niveles organizacionales. La Confiabilidad Operacional está compuesta por las confiabi lidades siguientes: de Diseño, Humana, de Procesos, y de Equipos, que a su vez están documentadas por 14 Mejores Prácticas: Confiabilidad Confiabilidad de Diseño

Mejor Práctica 1) Costos y Ciclo de Vida

2) Mantenibilidad Confiabilidad Humana

3) Capacitación y certificación de habilidades 4) Compromiso y liderazgo 5í Orden v limpieza

Confiabilidad de Procesos

6) Plan de Producción 7) Ventanas operativas 8) Funciones protectoras instrumentadas gí Administración de libranzas v reoaraciones 10) Administración del trabajo . 11) Censo de equipos y taxonomla 12) Mantenimiento centrado en confiabilidad 13) Inspección basada en riesgo 14í Almacenes v Suministros

Confiabilídad de Equipos

;:'

Estas 14 Mejores Prácticas conceptualizan iniciativas prioritarias en términos de mayor va lor aportado a los resultados de Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas fi liales, y su correlación al esfuerzo requerido para su implantación, aún cuando no engloban la tota lidad de acciones posibles de implementar. La Confiabilidad Operacional en Petróleos Mexicanos , sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas fil iales, tiene como objetivo guiar a la empresa hacia la maximización de su rentabilidad , en un proceso de mejoramiento continuo y sistemático, mediante la aplicación de las mejores tecnologias, metodologías y prácticas mundiales. Ello permite mejorar el desempeño humano, obtener alta certeza en el cumplimiento de los planes y. programas operativos, soportados por presupuestos

AprobadofAutorizado

FS-03-PYP-QOl

Página 7 de

1~

7W!' t jIA¡

Elaboró: EMF Revisó: FUJ

Área{s)/Úrgano(s) Colegiado{s)

DCPCD

Acuerdo(s)fFAC

Día

Mes

Año

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/autori zada el:

Día

-----

I

I

Mes

I

Mo

-------

I

-----

•

Vigente a partir de

Política y Procedimientos de Confiabi lidad Operacional y Mantenimiento de Petroleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias YI en su caso,

PEMEX ~

Empresas Filiales

Dia

Mes

Año

31

05

2016

alineados, e impu lsar la implantación de la re nd ición de cuentas para garantizar el cumplimiento de los objetivos estratég icos. La Confiabilidad Operacional en Petróleos Mexicanos y sus empresas productivas subsidiarias, con excepción de Pemex Exploración y Producción , es un modelo conformado por guías técnicas que establecen la form a de implan tar las 14 mejores prácticas, guías de au toevaluación para verifica r el grado de madurez de la implantación, y una baterla de indica dores que permiten establecer de manera numérica las brechas de mejora . Este mismo esfuerzo se ha llevado a cabo en Pemex Exploración y Producción de la manera sig uiente: Sistema de Confiabilidad Operacional en Exploración y Producción: En Pemex Exploración y Prod ucción , la Confiabilidad Operacional se conformó por las etapas de planeación, implantación, verificación, ajuste .y sistematización, aplicando el ciclo de mejora contin ua. Cada sub elemento de l SCO, está inscrito en alg una de las 14 mejores práclicas de Con fiabilidad Operacional, como se muestra : Mejor Práclica MCO

Elemenlo (Subelemento) SCO

1.- Casios de Mantenimiento y Ciclo de Vida de los Activos

Confiabilidad de Equipos y Duetos (Metodologlas de confiabilidad)

2.- Manlenibilidad

Confiabilidad de Diseño (Mantenibilidad de Equipos y Duetos nuevos y existentes)

3.- Capacitación y Certificación de Habilidades

Organización (Funciones y Perfiles de Puestos); Confiabilidad Humana (Conocimientos y destrezas); PM-SAP (Capacitación) Organización (Liderazgo); Confiabilidad Humana (Motivación)

4.- Compromiso y Liderazgo

Confiabilidad de Procesos (Buenas prácticas de Operación); Confiabilidad de Equipos y Duetos (Buenas prácticas de mantenimiento)

5.- Orden y Limpieza 5'S

Confiabilidad de Procesos (Mapas y Guias del Proceso de Operación y Mantenimiento)

6.- Plan de Producción 7.- Funciones Protectoras Inslrumentadas

Confiabilidad de Equipos y Duetos (Metodologlas de Confiabilidad)

8.- Venianas Operalivas

Confiabilidad de Procesos (Contexto operacional)

9.- Administración de Libranzas y Reparaciones

Confiabilidad de Procesos (Mapas y Gulas del Proceso de Operación y Mantenimiento)

10.- Inspección Basada en Riesgo

Confiabilidad de Equipos y Duetos (Metodologias de confiabilidad)

11 .- Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Confiabilidad de Equipos y Duetos (Metodologlas de confiabilidad)

12.- Censo de Equipos y Taxonomia 13.- Administración del Trabajo (Planeación y Programación)

PM-SAP (Procedimientos y Guias) Confiabilidad de'Procesos (Mapas del proceso de Gestión de Operación); Proceso de Mantenimiento (Mapas del Proceso de Gestión de

Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP-001 Página 8 de 19 "

~ F'­

Elaboró: EM F

Re';56: FUJI-f1

)

Área{s)/6rgano(s) Coleg iado(s) DCPCD

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Año

Esta pág ina sustituye a la aprobada/autorizada el :

30

05

2016

I r .'...-'-.- t--I ..-"...cc.. - t--¡.-'...-'-=-.-I Día

Mes

lAñO

..

Vigente a partir de

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsid iarias y, en su caso,

PEMEX ®

Empresas Filiales

Dia

Mes

Año

31

05

2016

Mantenimiento); PM-SAP (Procedimientos y Gulas) 14.- Almacenes y Suministros

Confiabilidad de Procesos (Mapas del proceso de Gestión de Operación); Proceso de Mantenimiento (Mapas del Proceso de Gestión de Mantenimiento)

Los documentos normativos que dan sustento a la Confi abilidad Operacional en Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsid iarias y, en su caso, empresas fil iales, se incorporan en el Anexo IV.I de esta Política y Procedimientos. Proceso de Mantenimiento. La gestión óptima de activos es la base para que Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas fi liales, estén posicionados como empresas de clase mundial, rentables e innovadoras. Situación sustentada en la excelencia y mejora con tinua de su gente, procesos y tecnología , bajo el esquema de "Confiabilidad Opera cional", proporcionando máxima seg uridad en sus instalaciones y absoluto respeto a su entorno. El objetivo es la aportación al Indicador de Valor Económico Agregado (EVA, por sus siglas en inglés Economic Value Added-) manteniendo activos disponibles y confiables para operar en forma eficiente y seg ura para las personas, instalaciones y med io ambiente, optimizando los re cursos de mantenimiento. El Macroproceso de Mantenimiento representa el conjunto de actividades técnicas, operativas y administrativas, interrelacionada s que reciben recursos y entregan servicios para apoyar en la preservación de la fun ción de los activos. En Petróleos Mexica nos, sus em presas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas fi liales el Modelo de Gestión del Manten imiento está integ rado por cuatro subprocesos: Planeación, Programación, Ejecución , e Ingeniería del Manten im iento. Está diseñado con la integración de las mejores prácticas a nivel intern acional, siendo un elemento importante para hacer viable la Confiabilidad Operacional y su objetivo principal consiste en mantener los activos en un estado operacional satisfa ctorio reduciendo la can tidad de paros opera cionales en un marco de segu ridad industrial, protección ambiental y reducción de costos de mantenimiento. En el caso de Pemex Exploración y producción, el Sistema de Confiabilidad Operacio nal se conformó por las etapas de proceso de mantenimiento, organización y PM-SAP . El Proceso de Mantenimiento contribuye con los objetivos de la empresa para la creación de valor: lograr que la base de los activos opere en forma eficiente, segura y confiable mediante la optimización de los recursos disponibles. Los documentos normativos que dan sustento a los Procesos de Manten imiento en Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas filiales, se incorporan en el Anexo IV.6 a IV.9 de esta Política y Procedimientos .

Aprobado/Autorizado

F$-03-PYP-OO l

Página 9 de 19 Elaboró: EM F~ Revisó: FUJ-j -:~

Área{s)/Órgano{s) Colegiado(s) DCPC D

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Mo

30

05

20 16

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el " Oía

.... -

I Mes I I _...... I

Año

-----

•

Vig ente a partir de

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operac ional

y Manten imiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso,

PEMEX ®

Empresas Filiales

Dia

Mes

Añ o

31

05

2016

11.1 . Política de Confiabilidad Operacional En Petról eos Mexicanos. sus empre sas productivas subsid iarias y. en su caso. empresas filiales, la Confiab ilidad Operacional con tribuye a la generación de valor, mediante la operación seg ura, confiable, eficiente y sustentable a lo largo del ciclo de vida de los activos.

11.1 .1

Confiabilidad de Diseño

a) Definición Es la probabilidad de fallas inherentes que se establecen durante las fases del proyecto a los equipos, sistemas y plantas. Se define como el uso sistemático de cri terios y métodos de con fiabilidad partiendo desde su diseño, hasta su desincorporación, con el propósito de obtener el nivel de confiabilidad req uerida a un óptimo costo a lo largo de su ciclo de vida . La aplicación de la Confiabilidad de Diseño con tribuye a definir el desempeño de los activos a través de la identificación de niveles altos de productividad , seguri dad y confiabilidad , y dismi nución del riesgo asociado a las cond iciones de operación y manteniento. Ello se verá reflejado en parámetros económicos como estimación de la inversión inicial , gastos de operación y costos del ciclo de vida de los activos. b) Objetivo La Co nfiabilidad de Diseño tiene como objetivo la optimización de activos a través de la elim inación de defectos en el diseño, y los originad os en la fabricación , construcción, ope ración y mantenimiento por un diseño inadecuado. Las acciones se enfocan en mejoras al diseño para incrementar la confiabilidad y redu cir los requ erimientos de actividades de mantenimiento a lo largo del ciclo de vida . Es así que las mejoras y las soluciones a problemas de equ ipos existentes deben ser incorporadas en el diseño de equipos nuevos. Los documentos normativos que dan sustento a la Con fiabilidad de Diseño en Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiari as y, en su caso, empresas fili ales, se in corporan en el Anexo IV.2 de esta Política y Proced imientos .

11 .1.2 a)

Confiabilidad Humana Definición

Es la probabilidad de que un ser humano alca nce de forma exitosa su misión, en un tiempo determinado y en unas condiciones específicas. La Confiabilidad Hu mana, busca establecer altos estándares de desempeño en el trabajador para diseñar. operar y mantener las instalaciones de Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas filiales en form a confia ble y segu ra, mediante una óptima selección, integración, capacitación y cu idado del personal a través de su ciclo de vida laboral.

A probado/Autorizado

FS-03- PYP-00 1

Página 10 de

1~

Elabo ró: EMF Revisó: FUJ

Á rea (s)/Órgano{s) Coleg iado(s)

~

f f-{l

DCPCD

A cuerdo(s)/FAC

Día

Mes

AOo

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/a utorizada el :

Día

-----

I Mes I I ...... I

AOo

-._--

~

I=IEMEX ®

Política y Procedimientos de Confiabilídad Operacional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filiales

Vigente a partir de Dia

Mes

Año

31

05

20 16

La Confiabilidad Humana se logra con el impu lso del liderazgo hacia la integración de prácticas, metodologias, tecno log ias, pensamientos estructurados, motivación, en un ciclo de vida profesional y desarrollo organizacional. La aplicación sistemática de la administración del cambio referida al personal , aseg ura que el conocimiento adquirido sea maximizado para toda la Organización. b) Objetivo Las acciones de mejoramiento de la Confiabilidad Humana buscan en principio recuperar el valor de las personas, aumentar sus competencias generales, mejorar sus saberes, su experiencia profesional, sus capacidades fisicas y fisiológicas, y su motivación labora l; optimizar las comunicaciones y sus relaciones personales a todo nivel, elevar su sentido de pertenencia y gu iar su conducta, principios y valores hacia su desarrollo personal y el de la cultura corporativa; para comprometer su capacidad total de gestión en beneficio de la empresa. Los documentos normativos que dan sustento a la Confiabilidad Humana en Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidia ri as y, en su caso, empresas filiales, se incorporan en el Anexo IV.3 de esta Política y Procedimientos.

11.1.3 a)

Confiabilidad de Procesos

Definición

Es la probabilidad de que el proceso entregue el producto requerido en un tiempo determinado y bajo ciertas especificaciones de. ca lidad, cantidad, segu ridad, salud del personal, costos y seguridad de los procesos. La Confiabilidad de Proceso permite establecer el rango óptimo para operar y producir de forma segu ra, rentable y soste nible a lo larg o del ciclo de vida del activo. Este rango, llamado "Ventana Operativa", tiene dimensiones fundamentadas en un análisis de costo/riesgo/beneficio , que determina los límites de operación con un nivel de riesgo aceptable en cond iciones normales. Por el contrario, al operar fuera de los limites de la Ven tana Operativa se presentan riesgos que pueden materializarse. A continuación se presenta el esquema de producción estable, confiable, segura y rentable. b) Objetivo La ap licación de la Confiabilidad de Procesos en Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsid iarias y, en su caso, empresas fili ales, tiene como objetivo producir hidrocarburos y sus derivados dentro de las especificaciones necesa ri as, en el momento requerid o y al menor costo, preservando la operación eficiente de los equ ipos industria les de producción y transporte. Los documentos normativos que dan sustento a la Confiabi lidad de Procesos en Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas filiales, se incorporan en el Anexo IVA de esta Politica y Procedimientos.

FS-03-PYP-001 Págin a 11 de 1

Elaboró: EMF

Rev isó; FUJ¡

\

Aprobado/Autorizado \

y. ~

Área(s)/Úrgano(s) Colegiado(s)

DCPCD

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Año

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el:

Ola

-----

I I

Mes

-------

I I

Año

-----

•

PEME.X ® 11.1.4 a)

Politica y Procedimientos de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filia les

Vigente a partir de Dia

Mes

Año

31

05

201 6

Confiabilidad de Equipos Definición

Es la probabilidad de que un equipo, un sistema, una planta cumpla una función determinada durante un tiempo determinado bajo un contexto especifico. b) Objetivo

La Confiabilidad de Equipos tiene como objetivo garantizar la minima probabilidad de falla , al lograr niveles de excelencia del mantenimiento o de cuidado de los componentes, equipos, sistemas y plantas, con niveles requeridos o acordados de confiabi lidad , mantenibilidad y disponibilidad mecánica, aplicando prácticas que conllevan a la integridad mecánica. Los documentos normativos que dan sustento a la Confiabilidad de Equipos en Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas filiales, se incorporan en el Anexo IV.5 de esta Política y Procedimientos.

11.1.5 Del Subproceso de Planeación de Mantenimiento Tiene como objetivo determinar las actividades y recursos necesarios a corto, mediano y largo plazos, para alender los requerimienlos del mantenimiento de los activos . Estas aclividades deben estar enfocadas al cumplim iento del Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos y sus empresas productivas subsidiarias , a través de la planificación de las órdenes de mantenim ienlo y el análisis de las bases técnicas de contratación. La planeación de actividades es un proceso común para todos los tipos de mantenimiento ya que una vez determinados los objetivos del negocio, se establecen los equipos, inslalaciones y bienes a los que se les deberá generar actividades de mantenimiento de tal forma que se cumpla con el Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos y sus empresas productivas subsidiarias y los objetivos de Petróleos Mexicanos. La información generada en la planeación del mantenimiento es fundamental para determinar las . actividades a ejecutar y los procedimientos a utilizar, para lograr una geslión de mantenimiento eficiente . Con base en la estrategia institucional, se establecen las metas y objetivos, se identifican los requerimientos de mantenimiento y se definen las tácticas para el desarrollo e implementación de los planes de sustituciones, modificaciones y mejoras, libranzas y reparaciones mayores, y mantenimiento preventivo-predictivo. El subproceso de Planeación de Mantenimiento consta de las funciones siguientes: • • • • •

Establecimiento de metas y objetivos Creación de avisos o solicitudes de mantenimiento Identificación de requerimientos de mantenimiento de los activos Definición de tácticas y planes de mantenimiento Creación de órdenes de mantenimiento para avisos y solicitudes de trabajo Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP-00 1 Página 12 de

1~

Elaboró: EMF

Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s)

'Ij

Revisó: FUJ.j.

fA.'

DCpeD

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Mo

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el:

30

05

2016

____ .

Día

I

Mes

I

I ....... I

Mo . ....

~

PEMEX ® • • •

Politica y Procedimientos de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filiales

Vig ente a partir de

Dia

Mes

Año

31

05

2016

Planificación de sustituciones, modificaciones y mejoras Planificación de libranzas y reparaciones mayores Planificación del mantenimiento preventivo y predictivo

Los documentos normativos que dan sustento al Subproceso de Planeación de Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas filiales, se incorporan en el Anexo IV.6 de esta Politica y Procedimientos.

11.1.6. Del Subproceso de Programación de Mantenimiento Su objetivo es establecer la asig nación de recursos en forma efectiva, eficiente , coordinada y protocolizada entre eq uipos multidisciplinarios para que el ejecutor disponga justo a tiempo .de todos los recurso s necesarios, a través de la priorización, jerarquización, y calendarización de las actividades de mantenimiento, que considere la adecuada administración de los trabajos pendientes. La programación del Mantenimiento consiste en verificar, asignar y asegurar la entrega de los recursos disponib les (personal, materiales, herramientas y servicios contratados, y equipos de protección determinados en el análisis de la seguridad en el trabajo) ; jerarquizar y priorizar los trabajos y las órdenes bajo un sistema que considere el contexto operacional, requerimientos de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, criticidad de los activos y análisis costo/beneficio. Todo ello plasmado en un programa de mantenimiento. Este subproceso consta de las funciones principa les siguientes: • • • •

Priorización de trabajos. Verificación de la disponibilidad y asignación de los recursos para la ejecución. Programación de órdenes de trabajo. Gestión y aseguramiento de entrega de recursos.

Los documentos normativos que dan sustento al Subproceso de Programación de Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas subsidiarias y, en su caso, empresas filiales, se incorporan en el Anexo IV.7 de esta Politica y Procedimientos.

".1.7. Del Subproceso de Ejecución de Manten imiento Este subproceso consiste en ejecutar las actividades de mantenimiento en forma efectiva y eficiente, lo que permite aumentar la productividad en la gestión del mantenimiento y cumplir exitosamente con los programas de mantenimiento establecidos originalmente; asi mismo, se optimiza el uso de recursos y los tiempos de ejecución, aplicando el proceso de mejora continua , para asegurar la confiabilidad e integridad de los activos.

AprObado/Autori zado

FS-03-PYP-001 Página 13 de 1 ~ ElaborÓ: EMF

Revisó:

7J!

Fu/F,(U.

Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s)

DCPCD

Acuerdo{s)IFAC

Día

Mes

Año

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el:

Día -----

I ,

Mes -------

I I

Año -----

~

Política y Procedimientos de Confiabilídad Operacional y Mantenimiento de Petróleos Mexica nos, SUS Empresas Productivas Subsidiarias Y. en su caso,

PEMEX ®

Vige nte a partir de Día

Mes

Año

31

05

20 16

Empresas Filiales

El proceso inicia con las órdenes de trabajo prog ramadas, se verifica que los recursos asignados estén en sitio, que se cumpla con la normativa aplicable vigente, y que el acti vo esté disponible. A partir de ahí, se obtiene la autorización del trabajo, se procede a ejecutar las actividades de manten imiento y se entrega n los activos disponibles y confiables para el proceso productivo. Fina lmente, se elabora el reg istro y costeo de la orden de trabajo. Este subproceso consta de las fun ciones principales siguientes: • • •

Asegurar cond iciones de seg uridad al inicio del trabajo Ejecutar las actividades de man tenimiento de acuerdo a procedimientos. Realizar la entrega-recepción del activo.

Los documentos normativos que dan sustento al Subproceso de Ejecución de Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus empresas productivas su bsidiaria s y, en su caso, empresas filiales, se incorporan en el Anexo IV.8 de esta Política y Procedimientos.

11.1.8. Del Subproceso de Ingeniería de Mantenimiento Este subproceso permite optimi za r la gestión del mantenimiento mediante la aplicación de mejores tecnologlas y prácticas, que contribuyan a incrementar la confiabilidad, disponibilidad e integ ridad de los activos, as í como optimizar costos. Todo el lo a través de la em isión de recom endaciones de sustitución , modificaciones y mejoras de lo activos y a la misma gestión del manten imiento. Este subproceso dentro de la gestión de mantenimiento es el respon sable de la mejora continua, mediante el análisis y seg uimiento de la condición de los activos y de la aplicación de las mejores prácticas operacionales y de mantenimiento; es aquí donde se reúnen distintos enfoques organ izacionales con visión de negocio. para crear un todo armónico de alto valor práctico, los cuales aplicados en forma coherente generan ahorros sustanciales a la empresa. Este proceso contiene las funcione s siguientes : • • •

Aná lisis del desempeño de los activos Evaluación de la gestión del mantenimiento Definición de la implementación de mejoras a los activos y gestión del mantenimiento

Las estrategias de mantenimiento basadas en la confiabilidad operacional , se estructuran con las metodologías siguientes: análisis fun cional, análisis de criticidad , análisis costo-riesgo-beneficio, ciclo de vida de los activos, análisis causa-ralz, mantenim iento centrado en confiabi lidad , diseño centrado en confiabilidad , inspección basada en riesgos, análisis de modos y efectos de fal las , seis sigma, etc. Los criterios básicos para selección y aplicación de las metodologías de confiabilidad operacional están relacionados con la natu raleza y/o combinación de diferentes razones en la propuesta de mejora considerando las desviaciones en los resu ltados esperados de confiabilidad y riesgos a nivel de sistemas y equ ipos, eficiencia operacional, vida útil , cu mplimien to de aspectos legales y normativos , y preservación de la imagen dé la empresa.

Apro bado/Autorizado

FS·03·PYP·OO1 pagina 14 de 19"

Elaboró: Revi só:

EMF~

FUJfP' I

Área{s)/Órgano(s) Colegiado(s) DCPCD

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Mo

30

05

20 16

Esta pagina sustituye a la aprobada/a utorizada el: Oía

.....

I

Mes

I

I ....... I

Mo -----

~

PEMEX ®

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operaciona l y Mantenimiento de Petróleos Mexica nos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filiales

Vigente a partir de

Dia

Mes

.Año

31

05

2016

Los documentos normativos que dan sustento al Subproceso de Ing eniería de Mantenim iento de Petróleos Mexicanos , sus empresas productivas subsid iarias y, en su caso, empresas filiales, se incorporan en el Anexo IV.9 de esta Política y Procedimientos.

11.1.9. Del Sistema de Confiabilidad Operacional de PEP.Proceso de Mantenimiento El objetivo del sistema es mejorar la efectividad del mantenimiento, documentando su gestión a través de mapas EPS (Entrada-Procesa-Sa lida) , ana lizándolo y mejorándolo sistemáticamente. Se integra de dos subelementos, descritos a con ti nuación: Subelemento Mapas del Proceso de Gestión de Mantenimiento. Describe los procesos principales de gestión de mantenimiento , representado en un mapa o diagrama, identificando los insumas (entradas), productos (salidas) y sus interacciones con otros procesos (internos y externos). Subelemento Descripción Mapas del Proceso. Establece los pasos y criteri os para elaborar los mapas de los procesos de operación y mantenimiento actuales en los Ce ntros de Trabajo, Instalaciones/Ductos, que muestre la interacción entre subprocesos e interrelación con otros para identificar áreas de oportunidad y mejora en la gestión , describiendo con detalle los procesos, subprocesos, elementos y actividades contenidos en sus mapas.

11.1.10 , Del Sistema de Confiabilidad Operacional de PEP. Organización El objetivo del sistema es sustentar la implantación del sistema de Confiabilidad Operacional , basándose en la adecuada definición y cumplimiento de las funcion es, roles y responsabilidades que demandan los procesos de operación y mantenimiento, el establecimiento de las politicas, la cultura del trabajo en equipo y el liderazgo para lograrlo. Se integra de cuatro subelementos, descritos a con tinu ación : Subelemento Funciones y Perfiles de Puestos. Establece las disposiciones específicas para determinar y adecuar las funciones , responsabilidades, y competencias asignadas a los puestos de trabajo, para que estén alineadas a los procesos de Gestión de Operación y Mantenimiento del Centro de Trabajo, Centro de Proceso, Instalación/Ducto en forma sistemática . Subelemento Rector. Establece los documentos técnicos y operativos, e implanta iniciativas de mejora a los procesos de operación y mantenim iento de PEP o Para su fun cionamiento debe analizar y considerar las disposiciones emanadas de autori dades superiores y, en su caso, establecer lo aplicable a los procesos de operación y mantenimiento de los Activos y Gerencias de PEP , que permita alcanzar niveles de Confiabilidad Operacional en los sistemas productivos y log rar las metas de producción . Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP·OO l Página 15 de 19 Elaboró: EMF

\

)1

:p :

Revisó : FUJ"¡

v

Área (s)/Órgano(s) Colegiado(s)

DCPCD

Acuerdo(s)/FAC

Día

M es

Aóo

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el: Día -·.0.

I

Mes

I

I ..... I

Mo -----

~

PEMEX ®

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operac ional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filiales

Vigenle a partir de Dia

Mes

Año

31

05

2016

Subelemento Equipo de Trabajo. Define las características para que las áreas de Operación y Man ten imiento gestionen sus activid ades, privilegiando el trabajo en eq uipo. Subelemento Liderazgo. El liderazgo impulsa la mejora de los procesos de operación y mantenimiento a través del Sistema de Confiabilidad Operacional en los Centros de Trabajo, Insta laciones/Ductos. El Subelemento Liderazgo es factor clave de éxito para la implantación del Sistema de Confiabilidad Operacional , ya que con dirección, seguimiento, eva luación y retroalimentación se logrará establecer la Cultura de Confiabi lidad Operacional.

11.1.11. Del Sistema de Confiabilidad Operacional de PEP .- PMSAP (Mantenim iento de Plantas-Sistemas, Ap licaciones, Productos) El objetivo es soportar la gestión del negocio a través de la administración de la información confiable, generada en los procesos de la cadena de valor de PEPo Se integra de cinco subelementos, descritos a continuación : Subelemento Capacitación. Provee las guías necesa rias para asegurar que todo usuario esté debidamente ca pacitado para uti lizar el sistema SAP de acuerdo a las funciones de su puesto de trabajo. Subelemento Centro de Atención a Usuarios. Establece y opera una mesa de ayuda para usuarios del módu lo de mantenimiento de SAP a nivel subdirecciones operativas y sede. Subelemento Perfiles y Licencias. Proporciona a los usuarios de l sistema SAP, los perfiles y licencias que correspondan a las fun ciones o actividades que desempeñen. Subelemento Procedimientos y Guías. Establece los documentos necesarios para la adecuada uti lización del sistema PM-SAP, generando una cu ltura de manejo del dato que aség ure información confiable. Subelemento Infraestructura. e Interfases. Orienta a la máxima autoridad de la operación del Centro de Trabajo y máxima autoridad de Mantenimiento del Centro de Trabajo respecto de las disposiciones vigentes para la conectividad de interfases con SAP y en los requ erimientos básicos de infraestructura (hardware y software) , para qu e el personal a su cargo uti lice en óptimas condiciones el módulo de mantenimiento y la información generada en otras aplicaciones.

11. 2. Principios de Confiabilidad Operacional 1.

La Confiabi lidad Operaciona l es compromiso y respon sa bilidad de toda la organización.

2.

El liderazgo v isible y demostrado es pilar fund amental para la implementación y sustentabilidad de Confiabilidad Operacional.

3.

El Capita l Humano es la base sobre la que se construye y suste nta la Confiabilidad Operacional. Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP-Q01 Página 16 de

1~

Elaboró: EMF@ Revisó: FUJ t}~

Área(s)/Orga no(s) Colegiado(s)

DCPCD

Acuerdo(s)IFAC

Día

Mes

Año

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el: Día -----

I Mes I I ...... I

Año -----

~

Vige nte a partir de

Política y Procedim ientos de Confiabilidad Operacional

y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso,

PEMEX ®

Empresas Filiales

Dia

Mes

Año

31

05

201 6

4. La Confiabilidad Operacional contribuye a la excelencia operativa , optimiza ndo la utilización de los activos. 5.

La rendición de cuentas de Confiabilidad Opera cional es un elemento clave para la Mejora Continua.

Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP-OOl Página 17 de 1 ~

Elaboró: EMF ~ Revisó : FUJ ff{ '

Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s)

DCPCD

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Ano

30

05

20 16

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el: Día

I

Mes

1

Año

..... I ....... I .....

~

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operaciona l y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias Y, en s u caso,

PEM EX ®

Empresas Filiales

Vigente a partir de Dia

Mes

Año

31

05

20 16

Sección 111 Disposiciones Transitorias Primera : La presente Politica y Procedim ientos entrarán en vigor al dla hábil siguiente al de su publicación en el Sistema de Control Norm ativo. Segunda: Los anexos de la presente Politica y Procedimientos serán obligatorios hasta en tanto no sean actualizados o sustituidos, en caso de que se realice alguna modificación a los mismos. Tercera : La emisión, asi como cualquier modificación o actualización de los anexos que form an parte de este instrum ento por parte de las empresas producti vas subsidiarias y, en su caso, empresas filiales, deberán hacerse del conocimiento de la Subdirección de Confiabilidad y remitirle un ejemplar de dicho anexo autorizado por el servidor público compe tente para que, por cond ucto de la Subdirección referid a, sean integ rados a la presente Política y Procedimientos.

Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP·OOl

Página 18 de 1\

,

Elaboró: EMF

~

Revi só: FUJ

/.f'

Área(s)/Órgano(s) Colegiado{s)

DCPCD

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Mo

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el : Día .... -

I

Mes

I

I ....... I

Año

....-

~

PEMEX §

Política y Procedimientos de Confiabilidad Operacional y Mantenimiento de Petróleos Mexicanos, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Em presas Filiales

Vigente a partir de Dia

Mes

Año

31

05

2016

Sección IV Anexos Los anexos siguientes forman parte de la presente Polltica y Procedimientos, los cuales están conformados por diversos documentos según la materia :

IV.1

Anexos de Confiabilidad Operacional

IV.2

Anexos de Confiabil idad de Diseñ o

IV.3

Anexos de Confiabilidad Humana

IVA

Anexos de Confiabilidad de Procesos

IV.5

Anexos de Confiabilidad de Equipos

IV.6

Anexos del Subproceso de Planeación de Mantenimiento

IV.7

Anexos del Subproceso de Program ación de Mantenimiento

IV.8

Anexos del Su bproceso de Ejecución de Mantenimiento

IV.9

Anexos del Subproceso de Ingenierí a de Mantenimiento

Aprobado/Autorizado

FS-03-PYP-OOl Página 19 de 19 Elaboró: EMF

Revisó: FUJ¡'

"

Área(s)/6 rgano(s) Colegiado(s)

r1i ¡.,¡

DCPCD

,

Acuerdo(s)/FAC

Día

Mes

Mo

30

05

2016

Esta página sustituye a la aprobada/autorizada el: Día

.....

I

Mes

I

I ------- I

Mo -----