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Gestión  Táctica  de  Operaciones   Semestre  2015-02  

!

! Caso:  Muebles  modulares  “Modern  House”  

! La   empresa   Modern   house   tiene   una   t a l l e r   q u e   p r o d u c e   m u e b l e s   modulares,   para   ser   armados   por   el   cliente,   está   planiLicando   su   próxima   campaña   escolar,   primer   semestre   del   próximo   año.   Para   ello   ha   preparado   d o s   o p c i o n e s   p a ra   e s c r i to r i o s   j uve n i l e s :   M ó d u l o   b á s i c o   y   e l   Premium.   El   proceso   de   fabricación   de   los   módulos   es   simple   y   secuencial;   se   hace  en  tres  áreas:  en  la  carpintería  y   corte,   se   habilita   el   material.   En   la   de   ensamblado,   a   las   piezas   se   le   aplican   los   elementos   decorativos,   accesorios   y   complementos.   Y   en   la   zona   de   Inspección  se  veriLica  la  lista  de  partes  

Tiempos Standard de fabricación Horas de procesamiento (Hrs - hm / kit) Actividad

Disponibilidad Módulo Básico

Eficiencia

Módulo Premium

Habilitado de materiales

1,15

1,45

85%

85%

Construcción de kits

3,25

4,50

90%

80%

Empaquetado

0,45

1,25

95%

87%

y  empaqueta  el  kit  para  Linalmente  pasarlo  al  almacén.   El  Departamento  de  Métodos  y  Procesos  ha  determinado  los  tiempos  estándar  para   los  futuros  lanzamientos,  se  muestran  continuación:   Los   trabajadores   ni   pueden   intercambiar   de   área   de   trabajo,   los   que   trabajan   en   Carpintería  y  Corte  son  técnicos  caliLicados,  podrían  trabajar  en  inspección  pero  no  es   recomendable  por  tener  un  costo  mayor  y  estar  sobre-­‐caliLicado.  La  capacidad  de  las     áreas  y  los  costos  asociados,  se  muestran  en  la  tabla  siguiente:   Docente: Ing° Juan Carlos Quiroz, MBA

! Capacidad y costos por Área

Área de Trabajo

Hm disponibles

Costos (S/.) Contrato

Despido

Hrs hm Normal

Hrs hm Extra

Carpintería y Corte

6

550

2.092,50

8,82

13,23

Ensamblado

8

450

1.687,50

7,14

10,71

Inspección

4

450

2.092,50

7,80

11,70

La   empresa   no   desea   manejar   inventarios   de   productos   terminados   al   Linal   de   la   campaña;  de  ser  así  tendría  que  rematar  los  remanentes.  El  costo  de  mantenimiento   de  inventarios  es  el  25%  del  costo  del  artículo  puesto  en  el  almacén.   Para   los   inventarios   de   productos   en   proceso   el   costo   de   mantenimiento   es   despreciable.     El   costo   de   la   materia   prima   es   de   120   y   195   soles   para   el   módulo   básico   y   premium.   Los  costos  de  las  máquinas  son  despreciables,  los  asume  la  empresa  como  gasto  Lijo  y   tiene   una   política   de   cargar   el   100%   del   costo   de   la   mano   de   obra   como   gastos   generales  de  fabrica.  Espera  un  MB  de  40%  por  cada  kit  de  muebles.   Tareas:   1. ¿Qué   sistema   y   entono   de   producción   recomendaría   usted   a   la   empresa? Fundamente  su  respuesta  (2  puntos) 2. ¿Qué   tipo   de   inventarios   y   plan   agregado,   de   acuerdo   a   la   demanda, recomendaría   que   deba   manejar   la   empresa   considerando   su recomendación  del  punto  1?  Explique  por  qué  (2  punto) 3. ¿Qué   política   de   personal   sería   lo   mas   conveniente?   Formule   el   plan agregado  con  el  pronóstico  de  ventas  adjunto(7  puntos)

Pronóstico de Ventas Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

junio

Módulos simples

220

260

320

360

300

260

Módulos premium

180

210

250

280

200

170

26

22

22

24

26

24

Días

! 4. Determine: A. Costo  horario  de  cada  sección  (0,5  punto) B. Costo  de  la  mano  de  obra  de  cada  producto  (0,5  punto)

Docente: Ing° Juan Carlos Quiroz, MBA

C. Costo  total,  margen  bruto  y  precio  de  cada  mueble  (1  punto)   El   Departamento   de   Ventas,   le   ha   informado   que   ya   empezó   la   pre-­‐venta   de   la   campaña   y   tienen   pedidos   comprometidos   para   las   primeras   8   semanas,   sabiendo   que  el  tiempo  de  la  demanda  es  dos  semanas  

Sem. 1

Sem. 2

Sem. 3

Sem. 4

Sem. 5

Sem. 6

Sem. 7

Sem. 8

Módulo Básico

40

46

52

38

50

45

60

46

Módulo Premium

35

42

48

52

40

52

55

60

Tareas:   5. Elabore  el  PMP  y  señale  las  órdenes  de  despacho  de  producto  terminado  y sus   fechas;   sabiendo   que   el   módulo   básico   se   fabrica   en   lotes   de   25 unidades  y  el  premium  en  lotes  20  (3  puntos) 6. Analice  el  uso  de  la  capacidad  asignada,  que  ajustes  recomendaría  usted  (1 punto) 7. Le   hacen   una   invitación   para   decorar   la   biblioteca   de   una   universidad privada,   y   tiene   que   presentar   una   propuesta   por   40   módulos   premium. Explique: A. ¿Tiene  capacidad  disponible?  ¿Cómo  la  obtiene?  (1,5  puntos) B. ¿A  qué  costo  lo  elaboraría?  y  ¿a  qué  precio  lo  ofertaría?  (1,5  puntos)

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Docente: Ing° Juan Carlos Quiroz, MBA