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• elisa colina

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República Bolivariana de Venezuela. Universidad Nacional Experimental “SIMÓN RODRIGUEZ” Núcleo Valencia

Análisis Caso III : Cosméticos Bella,S.A

Participantes:  Elisa Colina C.I:18.956.485  Nohemi Mora C.I: 24.0413.413  Beatriz Perez C.I:22.405.627  Kennedy Soto C.I:24.299.969



 Facilitador: Gilberto Heredia Admi. Recursos materiales y financieros  Sección C

Caso práctico empresa III: Deacuerdo a lo que usted a estudiado que pasos sequira para establecer la empresa explique brevemente las actividades que se realizaran en cada etapa del proceso

1.Planificación:

2.Organización:

Para Cosméticos bella, S.A proponemos que se diseñe una estructura organizativa donde se aproveche el máximo rendimiento de los empleados a su vez también los conocimientos de los socios en sus respectivas áreas de especialización que poseen de fabricación , producción ventas y administración .manejando los siguiente principios que los orienten a alcanzar los objetivos planteados por la empresa: 1.

Especialización:

Como

lo

mencionamos

anteriormente

aprovechar la máxima capacidad del empleado para el mejor desenvolvimiento en las diferentes áreas o tareas. 2.

Jerarquía y cadena demando: para distribuir el poder dentro de la empresa y dejar en claro el nivel de autoridad y responsabilidad que se le ha asignado a cada empleado.

3.

Difusión y divulgación: para distribuir de buena forma la información

dentro

de

la

empresa

por

medio

de

memorandus,comunicados ,cartas informativas para hacerle saber a los empleados de las diferente tomas e decisiones . 4.

Continuidad : transmitir y mantener la cultura organizacional d ela empresa para se puedan mantener los objetivos propuestos por la misma.

3. Dirección: asignar personal para la toma de decisiones deben ser capaz de comunicar las diferente tomas de decisiones al igual que motivar a los empleados para que haya un ambiente de trabajo equilibrado y se cumplan con las diferentes tareas asignadas .al igual manejar una dirección democrática para que haya igualdad, que se establezcan en conjunto el buen funcionamiento de la empresa de cosméticos.

4.Control:

2. Que recursos considera que necesita cosméticos bella para establecerse como una compañía más en el mercado.

3.Que tipo de empresa es calificala deacuerdo con el capital,giro y tamaño régimen jurídico:

De acuerdo al capital: es una Sociedad anónima S.A. limitada al capital aportado Tamaño: pertenece a una microempresa son empresas que tienen hasta un máximo de 10 trabajadores y suelen pertenecer a un único socio que también trabaja para la empresa.

4.Que tramites legales ,fiscales y administrativos se requieren para instituir una empresa indiquelos en orden:

5.Que áreas de actividad debe constituir la empresa especifique porque y para que elabore un organigrama:

6.Investigue cual es la situación de cosméticos en su país considera que es viable esta empresa.

7. elaborar un plan que contenga: filosofía , misión y visión , objetivos general y específicos.