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UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CONTROL INTERNO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO DE LAS EMPRESAS FARMACEUTICAS DE LA REGION LALIBERTAD CASO BOTICA ILUSION, TRUJILLO, 2016. PROYECTO PARA ELABORAR EL INFORME FINAL DE INVESTIGACION AUTOR: WALTER ENRIQUE AVILA GUTIERREZ

ASESORA: MG. HAYDEE ROXANA A LVARADO LAVADO DE ARROYO

TRUJILLO - PERÚ 2016

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2. PLANEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN 2.1 Planteamiento del problema: a) Caracterización del problema:

La Micro Empresa farmacéutica BOTICA ILUSION, tiene como actividad principal la venta de medicamentos , para obtener la venta de dichos medicamentos la BOTICA ILUSION, hace uso del personal de ventas y asi obtiene su fuente principal de ingresos.

El control interno de este sector presenta deficiencias que impiden proporcionar una seguridad razonable sobre el manejo de los activos, pasivos y capital de la empresa, por ejemplo: no llevan contabilidad formal, los inventarios tanto de mercadería no están controlados por medio de registros, no hay control sobre el efectivo obtenido de las ventas diarias, éste no es remesado en su oportunidad, incurriendo en posibles irregularidades por parte de vendedores o personas externas a la empresa, y la inexistencia de un fondo de caja chica hace que el propietario utilice este efectivo sin ningún tipo de control para gastos de la empresa y personales. Los sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado.

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Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión. Por consiguiente, el control interno comprende el plan de organización en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables, así como también llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular la adhesión a las exigencias ordenadas por la gerencia.

La segregación de funciones no se da a ningún nivel debido a que el propietario concentra todas las operaciones en su persona, no permitiendo el acceso a mandos intermedios, las compras de materia prima y materiales son realizadas sin tener ningún control sobre el proceso de compra y los documentos que las amparan; resumiendo que, la ausencia de controles internos es notable para cada área de la empresa, convirtiéndolas en áreas críticas.

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b) Enunciado del problema: ¿Cuál es el control interno de efectivo y equivalente de efectivo de las empresas farmacéuticas de la Región la Libertad Y DE LA BOTICA ILUSION, Trujillo, 2016?

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