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• Diego Andres Pedraza

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Unidad 3: Caso Práctico 1

Por:

Corporación Universitaria Asturias Business Plan Bogotá 2020

Leandro y Augusto, los dos emprendedores de Retimagen, han revisado

completamente el modelo económico y finalmente consensuan el siguiente mapa de hitos con necesidades financieras y valoraciones objetivo asociadas:

Hito

Plazo realización

Versión 2.0 software

3 meses

100.000 um

400.000 um

9 meses

500.000 um

2.000.000 um

Primer usuario piloto

6 meses

500.000 um

3.500.000 um

Alianza comercial

6 meses

700.000 um

5.000.000 um

Ensayos médicos realizados

de

Necesidad financiera

Valoración postmoney

Un inversor propone a los emprendedores invertir ahora mismo 600.000 um a cambio de un 55% del capital de la compañía. Se pide: 1. ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro caso, cuantificando en la medida de lo posible su respuesta. 2. Proponga un calendario de rondas de financiación. SOLUCION INTRODUCCION En una negociación las partes no se sientan a la mesa dispuestas a dejarse convencer. De hecho la verdad es justo lo opuesto. La mesa de negociación es el peor lugar de todos para tratar de que una persona cambie sus puntos de vista. El emprendedor que acude a una reunión con un inversor para negociar lleva consigo un arsenal de argumentos para convencer a la otra parte de que su startup vale determinada cantidad. Este enfoque sitúa al emprendedor en desventaja, pues en el cuerpo a cuerpo, el Venture Capital lleva todas las de ganar. Su poder negociador es muy superior. Hay más proyectos en el mercado buscando financiación que inversores dispuestos a jugarse su dinero en ellos. Al enfocar una negociación no es entonces tratar de obtener concesiones basándose en la potencia de nuestros argumentos, sino conseguir el mejor acuerdo que satisfaga nuestros intereses y que sea aceptable por la otra parte El valor premoney de la startup es el valor de la empresa antes de la entrada del inversor. El valor postmoney es el valor de la empresa justo después de la inversión del Venture Capital

1. ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro caso, cuantificando en la medida de lo posible su respuesta. Por mi parte se debe aceptar la oferta el capital invertido seria menor por parte de los emprendedores Leandro y augusto el cual sería un 66% mientras que la inversión del primer usuario piloto estaría en un 33% pero la recuperación se veria en el primer mes, pero la empresa no seguro podría perder un 55% de participación, la empresa podría tener buenos beneficios pero es se actúa de acuerdo a la buenas inversiones que realice los inversiones que realicen a la empresa a largo plazo

2. Proponga un calendario de rondas de financiación.

Los emprendedores a 6 meses $2.055.000, pero el inversionista a 6 meses $2.245.000

CONCLUSIONES Para poder invertir en una empresa hay que mirar el comportamiento los balances rentabilidad y tal cual si al momento de la inversión si el plazo de la realización es lo adecuado para poder recuperar y ganar y que no afecte alguna operación por parte de la empresa estas rondas de financiación hacer ver a futuro que puede pasar con su dinero la cual resalta si es bueno invertir o no

BIOGRAFIA https://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_negocio https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/a77300/como-elaborar-un-plan-denegocio/