• Author / Uploaded
• Michael Mayo

Citation preview

LOS PERNOS S.A

BALANCE GENERAL 31/12/2000 ACTIVOS Activos Corrientes caja valores negociable de corto plazo facturas y letras por cobrar inventario Total de Activos Corrientes

2000 443,400 158,620 700,650 690,800 1,993,470

Activos Fijos (No Corrientes) 2,571,974.0 terrenos y edificios 0 2,343,754.0 maquinaria y equipos 0 449,845.00 muebles y enseres 360,360.00 vehículos 172,175.00 otros equipos 2,197,602.0 DEPRECIACIÓN acumulada del activo fijo 0 67,450.00 activos intangibles 3,767,956. Total de Activos Fijos 00 5,761,426. TOTAL ACTIVOS 00

PASIVOS Pasivos Corrientes cuentas por pagar deudas y documentos por pagar cuentas atrasadas pendientes de pago

2000

579,849.00 561,725.00 249,937.00 1,391,511. Total de Pasivos Corrientes 00

Patrimonio 1,522,817.0 0 2,233,000.0 0 614,098.00 4,369,915. Total de Patrimonio 00 5,761,426. TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 00

pasivos o deudas de largo plazo capital suscrito y totalmente pagado acciones de 2233 utilidades retenidas

OBSERVACIÓN: Podemos notar que el total de ACTIVOS y PASIVOS Y PATRIMONIO son iguales (5,761,426.00), por lo cual el calculo que hemos realizado esta bien.

LOS PERNOS S.A

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS AL 31/12/2000 2000 4,578,923 -325,680 4,253,243

gastos de la empresa

ventas brutas descuentos y devoluciones venta neta costo de la mercadería vendida -2,551,946 utilidad bruta 1,701,297 venta -24,857 generales y de administración -310,693 diversos arrendamientos -174,680 gasto extraordinario en capacitación -260,950 utilidad operativa 930,117 interés pagados -187,359 interés cobrados 18,700 utilidad antes del impuesto 761,458.00 impuesto pagado 30% -228,437.40 UTILIDAD NETA 533,020.60 RAZONES FINANCIERAS O RATIOS 1. POR ANÁLISIS DE LIQUIDEZ a.- Ratio de liquidez general o razón corriente Activos LIQUIDEZ GENERAL= Corrientes

=

1.43 3 VECES

Pasivos Corrientes b.- Ratio prueba ácida PRUEBA ÁCIDA=

Activos Corrientes inventarios Pasivos Corrientes

c.- Ratio prueba defensiva

0.93

=6

VECES

PRUEBA DEFENSIVA=

caja bancos x 100%

=

31.86 5 %

Pasivos Corrientes d.- Ratio capital de trabajo Activos Corrientes-Pasivos CAPITAL DE Corrientes = TRABAJO=

601,959.00

e.- Ratio de liquidez de las cuentas por cobrar PERIODO PROMEDIO DE cuentas por cobrar x días del COBRANZA= año = ventas anuales a crédito ROTACIÓN DE LAS CUENTAS POR COBRAR =

ventas anuales a crédito = cuentas por cobrar

55 días

6.5 VEC 4 ES

2. POR ANÁLISIS DE LA GESTIÓN O ACTIVIDAD a.- Ratio rotación de cartera ( cuentas por cobrar ) ROTACIÓN DE CARTERA cuentas por cobrar x 55.0 = 360 = 9 días ventas b.- Rotación de los inventarios ROTACIÓN DE inventario x 360 INVENTARIOS= = 97 días costo de ventas Podemos también medirlo de dos formas: ROTACIÓN 3.6 veces de rotación al ANUAL= 9 año ROTACIÓN DE 3.6 INVENTARIOS= 9 veces c.- Rotación de caja bancos ROTACIÓN DE CAJA BANCO= d.- Rotación de activos totales ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES = e.- Rotación del activo fijo

caja y bancos x 360 = ventas

35 días

ventas activos totales

=

0.79 5 veces

ROTACIÓN DE ACTIVO FIJO =

ventas activo fijo

=

1.2 2 veces

3. POR ANÁLISIS DE SOLVENCIA, ENDEUDAMIENTO O APALACAMIENTO a.- Estructura del capital (deuda patrimonio ) ESTRUCTURA DEL CAPITAL =

pasivo total x100%= patrimonio

b.Endeudamiento RAZON DE ENDEUDAMIENTO = c.- Cobertura de gastos financieros COBERTURA DE GG.FF=

31.8 4 %

pasivo total x 100% activo total

utilidad antes de interés gastos financieros

=

=

24.1 5 %

4.96

veces

4. POR ANÁLISIS DE RENTABILIDAD a.- Rendimiento sobre el patrimonio RENDIMEINTO SOBRE EL MATRIMONIO b.- Rendimiento sobre la inversión RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN = c.- Utilidad Activo UTILIDAD

=

utilidad neta x 100% = patrimonio

utilidad neta x 100% = activo total

utilidad antes de interés x

12.2 0 %

9.25 2 %

= 16.14 %

ACTIVO = d.- Utilidad ventas UTILIDAD VENTAS =

4

100% activo

utilidad antes de interés x 100% ventas

=

20.31 3 %

e.Mar gen net o de utili dad MARGEN NETO DE UTILIDAD =

utilidad neta ventas netas

0.11 o = 6 11,6%