Apalancamiento Total

4.4 APALANCAMIENTO TOTAL. A la combinación del apalancamiento financiero y apalancamiento operativo se lo conoce como ap

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4.4 APALANCAMIENTO TOTAL. A la combinación del apalancamiento financiero y apalancamiento operativo se lo conoce como apalancamiento total o (combinado). El efecto de combinar el apalancamiento financiero y el operativo es un incremento de dos de las variaciones en las ventas para un cambio relativo mayor en las utilidades por acción. Al parámetro cuantitativo de esta sensibilidad total de las utilidades por acción de una compañía a los cambios en sus ventas se le denomina grado de apalancamiento total (GAT). “Es la capacidad de la empresa para utilizar los costos fijos tanto operativo como financieros, maximizando así el efecto de los cambios en las ventas sobre las utilidades por acción” (Gitman) Es decir, el efecto total de los costos fijos sobre la estructura financiera y operativa de la empresa. Fórmula Apalancamiento total = Se multiplican los resultados del apalancamiento operativo y el apalancamiento financiero. Si se sabe que el apalancamiento operativo hace que un cambio en el volumen de las ventas tendrá como resultado una amplificación de las utilidades disponibles para los accionistas. Por consiguiente una utilización razonable de Apalancamiento Operativo y Financiero, aun en los cambios pequeños de las ventas traerá consigo un incremento de las utilidades disponibles para los Accionistas Comunes. El GAT tiene su importancia en que nos capacita para estimar el efecto de un cambio en el volumen de las ventas sobre las utilidades disponibles para los accionistas comunes y nos permite mostrar la interrelación entre el apalancamiento operativo y financiero. El Apalancamiento total funciona en ambas direcciones, ampliando los efectos tanto incrementos como de disminuciones en las ventas de una empresa, se darán mayores riesgo tanto sea mayor el grado de apalancamiento total. Por lo tanto los altos costos fijos aumentan el apalancamiento total y el riesgo total Si una empresa tiene un alto grado de apalancamiento operativo, su punto de equilibrio es relativamente alto, y los cambios en el nivel de las ventas tienen un impacto amplificado o “apalancado” sobre las utilidades. En tanto que el apalancamiento financiero tiene exactamente el mismo tipo de efecto sobre las utilidades; cuanto más sea el factor de apalancamiento, más alto será el volumen de las ventas del punto de equilibrio y más grande será el impacto sobre las utilidades provenientes de un cambio dado en el volumen de las ventas.