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• Nuvia Pacheco

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ANALISIS DEL FLUJO DEL PROCESO

DEFINICIÓN • EL ANÁLISIS DE FLUJO DEL PROCESO MUESTRA DE MANERA DETALLADA CADA PROCESO DE LA PRODUCCIÓN, DESDE EL COMIENZO EN DONDE SE RELACIONA CON EL PROVEEDOR HASTA LA ENTREGA DEL PRODUCTO FINAL AL CLIENTE, ADEMÁS DESCRIBE LAS RELACIONES DE CADA PROCESO O ETAPA QUE INTERVIENEN EN LA PARTE OPERATIVA DE LA EMPRESA, LA CUAL REPRESENTA LA PARTE MODULAR DE ELLA.

OBJETIVOS • LOS OBJETIVOS DE ANÁLISIS DEL FLUJO DE PROCESO SON DETERMINAR LA CALIDAD DE LA LÓGICA DEL CÓDIGO FUENTE DE PROCESO PARA LOS SISTEMAS DE INTERÉS INCLUYENDO: • DETERMINAR LA COMPLEJIDAD, ESTRUCTURA Y LOS GRADOS DE DEFECTO POR PROGRAMA, SUBSISTEMA Y SISTEMA • EXTRAPOLANDO LA COMPLEJIDAD Y LA CALIDAD DE LOS PROGRAMAS ESCRITOS EN IDIOMAS O EN PLATAFORMAS DONDE ESTÁ INASEQUIBLE EL ANÁLISIS AUTOMATIZADO

• RESUMIR ESTOS DATOS PARA SU USO EN PROYECTOS DE PLANEACIÓN DE MANTENIMIENTO Y/O DESARROLLO DE PROYECTOS. • CREACIÓN DE LA MATRIZ DE ANÁLISIS DE FLUJO DEL PROCESO (APF)

IMPORTANCIA • EL ANÁLISIS DEL FLUJO DEL PROCESO ES DE GRAN IMPORTANCIA YA QUE DETALLA PASO A PASO LA ELABORACIÓN Y/O PRESTACIÓN DE UN BIEN Y/O SERVICIO MOSTRANDO LA INTERACCIÓN DE LAS UNIDADES QUE COMPONEN EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN. ESTUDIA EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN ENCONTRANDO TODOS SUS PROCESOS Y ESQUEMATIZÁNDOLO.

UTILIDAD • EL ANÁLISIS DEL FLUJO DEL PROCESO ES DE GRAN UTILIDAD PORQUE SE ENFOCA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE REALIZACIÓN DE LAS TAREAS. YA SEA QUE SE CONTROLE UNA MÁQUINA, SE MANUFACTUREN O ENSAMBLEN COMPONENTES, LA FORMA EN QUE SE HAGA UNA TAREA HACE LA DIFERENCIA EN EL DESARROLLO, SEGURIDAD Y CALIDAD. UTILIZANDO EL CONOCIMIENTO DEL ANÁLISIS DE MÉTODOS Y PROCESOS.

RELACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN • LA RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y EL ANÁLISIS DEL FLUJO DEL PROCESO ES GRANDE YA QUE ESTO TIENE QUE VER CON ADMINISTRAR LA PRODUCCIÓN. ES DECIR ES UNA MEDIDA PARA SABER COMO AVANZA Y CULMINA EL PROCESO DE PRODUCCIÓN.

TIPOS • CLASES DE FLUJOS. EL ALMA DE CUALQUIER SISTEMA DE PRODUCCIÓN ES EL PROCESO DE MANUFACTURA, ESTE PROCESO CONTIENE DOS FLUJOS IMPORTANTES: EL FLUJO DE MATERIALES Y EL FLUJO DE INFORMACIÓN. EL FLUJO DE LOS MATERIALES SE PUEDEN VER, PERO EL FLUJO DE LA INFORMACIÓN ES INTANGIBLE Y MÁS DIFÍCIL DE RASTREAR O UBICAR. SIEMPRE HAN EXISTIDO AMBOS TIPOS DE FLUJO, PERO EN EL PASADO, SE LE DABA POCA IMPORTANCIA AL FLUJO DE INFORMACIÓN. COMO ES SABIDO, LA NUEVA TECNOLOGÍA HA DADO OTRA FORMA A LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN, DE TAL MANERA QUE EL FLUJO DE INFORMACIÓN ES CRÍTICO EN EL PRESENTE.

FLUJO DE MATERIALES • EL SISTEMA DE CONTROL DEL FLUJO DE MATERIALES COORDINA TODOS LOS ELEMENTOS DE ALMACENAMIENTO Y MANIPULACIÓN DE MATERIALES Y OPTIMIZA TODO EL FLUJO INTERNO DE MATERIALES. LAS ESTRATEGIAS DE ALMACENAMIENTO Y RECUPERACIÓN, ASÍ COMO LA INTEGRACIÓN DE FLUJOS DE MATERIALES, SON PARAMETRIZABLES Y PUEDEN ADAPTARSE FÁCILMENTE A LOS REQUISITOS OPERATIVOS.

TAREAS DE CONTROL DEL FLUJO DE MATERIALES • CONTROLA CUALQUIER PROCESO • OPTIMIZA TODO EL FLUJO DE MATERIALES • UTILIZACIÓN DE DISPOSITIVOS • OPTIMIZACIÓN Y MONITORIZACIÓN DEL PARQUE DE TRANSPORTE • CONEXIÓN AL SISTEMA DE CONTROL • RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y GESTIÓN DE ERRORES

FLUJO DE INFORMACIÓN

FORMATO