Administracion de La Iglesia Cristiana

Running head: LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION Las Relaciones Humanas en La Administración Maria Carolina Co

Views 309 Downloads 9 File size 102KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

Running head: LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

Las Relaciones Humanas en La Administración Maria Carolina Cortinas La Administración de La Iglesia Cristiana Diciembre 16, 2013 Profesora Mayra Martínez

1

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

2

Las Relaciones Humanas en La Administración La iglesia es un cuerpo variado que se mueve hacia un mismo fin. Para que viva, crezca, sirva y se reproduzca, necesita de armonía interna, necesita estímulo mutuo e inteligente correspondencia entre sus diferentes miembros. La creación, el desarrollo y el mantenimiento del ambiente interior de una iglesia es una de las importantísimas funciones del Espíritu Santo y de los pastores. Las relaciones humanas son la correspondencia y armonía entre las personas que integran un grupo, se procura descubrir y analizar las necesidades comunes e individuales, sus metas lo que pretenden y recibir del grupo. Se estudia lo que el grupo espera de cada uno de sus miembros. Las causas de los conflictos y como evitarlos. La diferencia entre la comunicación y las relaciones humanas tiene como base su propósito, contenido y resultados. Es decir el propósito de la comunicación es transmitir información mientras que las relaciones humanas hacen uso de la misma. El contenido de la comunicación es preciso mientras que las relaciones humanas son variadas e incluso informales. El resultado de la comunicación es la transmisión de un mensaje y la modificación de una conducta en quien recibe el mensaje mientras en las relaciones humanas todas las partes involucradas ven afectada su conducta. Las relaciones humanas son la forma como tratamos a los demás y cómo los demás nos tratan a nosotros, es por esta razón que son tan importantes para el ser humano. Aquí podemos aplicar la regla de oro de Mateo 7:12 “Así que todas las cosas que queráis que los hombres hagan con vosotros, así también haced vosotros con ellos, pues esto es la Ley y los Profetas” en la inmensa sabiduría de nuestro amado Salvador.

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

3

Factores que intervienen en las relaciones humanas Respeto: Aún cuando no se comparta un punto de vista, conviene considerar las creencias y sentimientos de los demás. Usted depende de los demás por lo que es importante respetar y hacerse respetar. Pablo dice en la carta a los Romanos 13:7 Pagad a todos lo que debéis: al que tributo, tributo; al que impuesto, impuesto; al que respeto, respeto; al que honra, honra. Aquí habla claramente del respeto. El respeto es un sueldo que se puede cobrar, pero para cobrar un sueldo se tiene que trabajar en algo. Si usted trabaja en base al respeto, ganara confianza y respeto, puede pedir que le respeten si usted sabe respetar. Comprensión: ¿Que es la comprensión? Es aceptar a los demás como personas, con sus limitaciones, necesidades individuales, derechos, características especiales y debilidades. La comprensión y la buena voluntad son la clave de las relaciones humanas. El Apóstol Pedro logro comprender, aceptar a sus hermanos que eran gentiles cuando dijo en verdad veo que Dios no hace acepción de personas. Hechos 10:34 Entonces Pedro, abriendo la boca, dijo: En verdad comprendo que Dios no hace acepción de personas. A veces los prejuicios nos hacen pensar de una manera distinta, sobre cierto tipo de personas, pero cuando vemos claramente que Dios no hace acepción de personas y que Él si nos comprende. Tenemos que aprender de Él para seguir su ejemplo. Cooperación: Es la llave del bienestar general. Trabajando todos por un mismo fin, se obtienen los mejores resultados y beneficios. La biblia la declara como: ayudar, servir. Eclesiastés declara: Mejor son dos que uno, pues reciben mejor paga por su trabajo. Porque si caen, el uno levantará a su compañero; pero ¡ay del que está solo! Cuando caiga no habrá otro que lo levante.

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

4

Este versículo nos da un claro mensaje, de cooperación, hay mejor paga cuando dos se ponen de acuerdo, cuando dos trabajan juntos y cooperan mutuamente para rendir mejor en lo que se han proyectado alcanzar. (Eclesiastés 4:9-10) Comunicación: Es el proceso mediante el cual transmitimos y recibimos datos, ideas, opiniones y actitudes para lograr comprensión y acción. Desde un punto de vista bíblico podemos decir que la comunicación entre el cristiano y Dios es la oración. Comunicar es hablar, proverbios 10:19 nos dice: En las muchas palabras no falta pecado; Más el que refrena sus labios es prudente. En las muchas palabras no falta el pecado, esta expresión nos da la idea de que; cuando comunicamos más de lo debido, se puede mezclar en la comunicación, palabras fuera de sentido que harían de nuestra comunicación un desastre, damos lugar al chisme, a la murmuración etc. Pero el que refrena su lengua es prudente. La comunicación es más que hablar, es hablar lo necesario con palabras sazonadas, Colosenses 4:6 Sea vuestra palabra siempre con gracia, sazonada con sal, para que sepáis cómo debéis responder a cada uno. Cortesía: Es el trato amable y cordial, facilita el entendimiento con los demás, permite trabajar juntos en armonía y lograr resultados. La cortesía cuesta poco y vale mucho. Vea esta parte de la definición, permite trabajar juntos en armonía. El salmo 133:1 dice: Mirad cuán bueno y cuán delicioso es habitar los hermanos juntos en armonía. En Tito 3:2 leemos Que no hablen mal de nadie ni discutan. Que sean amables con todos y muestren humildad en su trato con los demás. La palabra humildad también se lee mansedumbre o cortesía, respeto amabilidad. Esto permite que se pueda trabajar en armonía. La cortesía es algo fundamental en las Relaciones Humanas, porque hace que podamos trabajar en armonía, en equipo.

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

5

Todo esto se resume en: Una adecuada actitud hacia las relaciones humanas o sea la disposición de ánimo que tenemos frente a las cosas, personas y situaciones que nos rodean. Recordemos que solo hay tres actitudes fundamentales en comunicación como respuesta a los demás: Aceptación: Significa respeto y aceptación de la otra persona como ser humano distinto y único. Rechazo: Al rechazar a otro ser humano puedo afectar su autoestima y herirlo por lo que se pierde la relación positiva. Descalificación: Es la actitud más dañina, le estamos diciendo a la otra persona que no nos importa, que no nos interesa ni sabemos que existe. La persona descalificada se disminuye, se encierra en sí misma y sufre daños serios perdiéndose con ello la comunicación. Una regla de oro en la dinámica de las relaciones humanas es la empatía y la humildad o sea ponerse en el lugar del otro y ceder en aras de una buena convivencia sin menoscabar la mutua dignidad como seres humanos. La regla de oro bíblica seria: todas las cosas que queráis que los hombres hagan con vosotros, así también haced vosotros con ellos (Mateo 7:12) Si aceptamos a otros también nos aceptaran a nosotros. Si rechazamos a nuestro prójimo también nos rechazaran por nuestras actitudes. Y si le damos el poco interés a la persona también sucederá con nosotros. Recordemos la ley de la siembra y la cosecha. Todo lo que el hombre sembrare, eso también cosechara. Es claro al decir TODO, no queda nada fuera de esta expresión. Aunque las relaciones dentro de la iglesia constituyen el foco mayor del asunto, las restantes tienen estrecha relación también. Las relaciones se dan en un todo y unas afectan a otras. Por ejemplo, cuando no hay entendimiento entre el pastor y sus ayudantes, las fricciones o

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

6

la "guerra sorda" o "guerra fría" que se puede suscitar afecta de una u otra manera al resto, aun a las relaciones con entes exteriores. Toda iglesia es un enjambre de relaciones. En las iglesias se suele hablar de "hermanos", en general. Con ello se diferencia al grupo de creyentes de la pastoral. Pero esa es una clasificación muy simple. La realidad en la iglesia es que está integrada, básicamente, por varias familias. Los creyentes tienden a relacionarse más a menudo con aquellos que viven cerca de su región. Aparte de esto, hay vínculos de amistad que unen a unos más que a otros, por lo que un problema en la congregación puede tener raíces en esos diferentes vínculos y puede afectar en mayor o menor grado a determinados sectores. Cuando estas vinculaciones están alimentadas por actitudes de amor, de paz, de colaboración y servicio permitirán un terreno fértil que el pastor podrá aprovechar al máximo. Pero si no, habrá que reconocer sus efectos negativos y habrá que preguntarse a qué se deben y qué hacer en tales casos. En las congregaciones cristianas es posible que se susciten problemas como resentimiento, enojo, alejamiento, abandono de la congregación, negación a colaborar, renuncia a los puestos y divisiones. En todo grupo humano acontecen y en la iglesia también, aunque digan: "Eso es en el mundo; aquí es distinto". Muchos de los que hoy son cristianos tuvieron un asado difícil y necesitan tiempo, orientación, amor (y a veces disciplina) para desarrollar su nuevo carácter cristiano y acomodarse a un grupo cristiano. Unos más, otros menos, todos poseemos "lados flacos" que otros deben soportamos y uno los focos especiales de Satanás es dañar y corromper las relaciones entre los hermanos, resaltando esas debilidades. Si en la iglesia, por lo general, reina la paz y el trabajo conjunto, aunque de vez en cuando haya algún problema de relaciones, se puede decir que esa iglesia es sana. Pero si los problemas cubren a un amplio sector de la iglesia, o se hacen cosa común y corriente, hay que

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

7

aceptar con honradez que ese cuerpo está enfermo y que necesita un tratamiento especial inmediatamente. La capacidad de relacionarse está dañada. ¿Se trata de un caso muy reducido de personas o son muchas las involucradas en el problema? ¿Es una situación que sucede esporádicamente o una característica constante? Cuando en la iglesia no hay líneas de mando bien definidas, hay problemas. Por ejemplo, hay iglesias que tienen ancianos y diáconos y a menudo los unos están haciendo lo que atañe a los otros; los dos creen que el otro se está metiendo en sus cosas, cuando en realidad el problema es que no se les aclaró (o no se les recordó a tiempo) qué debía hacer y dejar hacer cada uno. En las iglesias de tipo congregacional hay asuntos que deben ser tratados por toda la iglesia, otros sólo por los diáconos y aquellos que son facultad propia del pastor. Si no se define qué aspectos corresponden a cada cual, pronto surgirán las dificultades. Lo mismo sucede con las cadenas de responsabilidades con los empleados, secretarias, etc. ¿A quién debe reportar cada uno? ¿A quién debe rendir cuentas el anciano, el pastor, el diácono? Hay iglesias en las que se nombran diferentes organismos. Se les da estatus de comisión pero no se les especifica por escrito y en forma clara su responsabilidad o tarea. Muchas veces tampoco se les entrena ni supervisa. Con el tiempo surgen las críticas contra ellos con los lógicos resentimientos, sentido de incapacidad y, finalmente, la renuncia. Todas estas cosas van paralizando miembros, hiriéndolos, dando a todo el cuerpo descreimiento.

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

Conclusión La genuina conversión cristiana no sólo lleva a la persona a relacionarse con Dios, sino que la lleva a una directa relación con la iglesia. Cuando se le predica a Cristo y se le invita a aceptarlo, sin que adquiera un compromiso no sólo con el Señor sino también con la iglesia que el Señor formó, ya se le está poniendo un fundamento debilitado. Quien está por entregarse al Señor debe saber, en lo posible, que el desarrollo de su nueva fe no se podrá dar normalmente si no se incorpora en forma plena al cuerpo de Cristo.

8

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

Citas bíblicas que hablan de las relaciones humanas. Delegación de funciones, Éxodo 18:14-27 Cortesía con extranjeros, Éxodo 23:9 Relación con el prójimo, Levítico 6:2-7 Oportunidad de testificar, Deuteronomio 6:4-7 Actitud hacia el pobre, Deuteronomio 15:7-11 Protección para esclavos fugados, Deuteronomio 23:15-16 Saludo caluroso, 1 Samuel 25:6 Interpretación errónea de gesto amigable, 2 Samuel 10:1-4. Sabiduría de Salomón, 1 Reyes 4:29-34 Ejemplo de relaciones humanas, 2 Reyes 7:3-9 Cuidar de los necesitados, Proverbios 3:27-28 Juicio recto para todos, Proverbios 29:14 Revelación en relaciones humanas, Proverbios 29:18 Buenas relaciones humanas en el gobierno, Isaías 16:5 Buenas nuevas para abatidos, Isaías 61:1-3 Librar al oprimido, Jeremías 21:12 El mayor en el Reino, Lucas 9:46-48 Gentileza con todos, Filipenses 4:4-5 Portador de buenas nuevas, Colosenses 4:7 Cada uno en sus propios asuntos, 1Timoteo 4:11

9

LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACION

Bibliography Calderon, W. (2010). La Administracion de la Iglesia Cristian. Vida. Reina-Valera. (1960). La Biblia. American Bible Society.

10