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Fundación Universitaria del área Andina Especialización en Gerencia Financiera Administración y gestión del riesgo. Act

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Fundación Universitaria del área Andina Especialización en Gerencia Financiera

Administración y gestión del riesgo. Actividad Evaluativa Eje 1

Genny Hasbleidy Gutiérrez Giraldo Febrero 2020

Fundación Universitaria del Área Andina Especialización en Gerencia Financiera Decisiones Financieras Bajo Riesgo e Incertidumbre

Decisiones Financieras Bajo Riesgo e Incertidumbre Actividad eje 1 1

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INTRODUCCIÓN Con el comienzo de un nuevo negocio, empresa o proyecto, quienes invierten en éste, bien sea en recursos económicos, humanos, de tiempo e infraestructura entre otros, se exponen a una serie de riesgos que están presentes tanto a nivel externo, como a nivel interno. Unos de los riesgos externos de una empresa, se puede evidenciar los riesgos del entorno, como factores de la economía, aspectos sociales, decisiones políticas, cambios en el mercado, estrategias de la competencia, cambios de la tecnología, y muchos otros que no le competen directamente a la empresa, negocio o proyecto, pero que si le pueden influir de una u otra forma; a nivel interno de la empresa, los riesgos pueden ser más controlables, y van desde mal manejo de los recursos, falta de controles que expongan la empresa a robos y faltas a la ética, hasta pérdidas de diversos tipos por deficiencias en los controles.

En el presente trabajo se pretende identificar cuáles son los problemas de la administración del riesgo y la importancia de tener un sistema de gerencia de riesgo que permita administrar cada uno de los riesgos al que una organización está expuesta obteniendo un control de acuerdo a cada uno de los servicios que ofrece dentro de su portafolio para de esta manera adoptar cada uno de los controles que le permitan mitigar los riesgos a que está expuesta de acuerdo a la actividad económica a que se dedica.

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Administración de Riesgos Financieros: Un requisito necesario en la actualidad para ser competitivo En el artículo, Administración de Riesgos Financieros: Un requisito necesario en la actualidad para ser competitivo, del señor JOSÉ MANUEL MARINO RODRÍGUEZ, presenta un sistema de gerencia de riesgo, (…) “el cual permite administrar los riesgos en cinco pasos controlando así las perdidas las pérdidas posibles de un portafolio de instrumentos financieros en un periodo de tiempo dado. Analiza, también, como en un mundo cada vez más competitivo es fundamental y necesario administrar los riesgos financieros y que no es necesario implantar sistemas costosos, dando una alternativa de sistema para administrar riesgos en empresas pequeñas con actividades financieras” (…) (sic). La administración de una organización hace necesario tener controles que permitan mitigar cada uno de los riesgos financieros, de forma no costosa y rentable para la compañía mediante actividades acorde de la empresa, teniendo en cuenta los riesgos a los cuales se expone la organización: Riesgos Mercado: Precios de activos que componen el portafolio Crédito: impacto de la contraparte Liquidez: No compra, No Venta activos que se requieran. Operacionales: perdidas, fallas administrativas, fraude, error humano Legales: Autoridad,

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1. Riesgo de Mercado La competencia entre empresas permite desarrollar estrategias de mercado para desarrollar el nivel competitivo, desarrollando su portafolio. 2.

Riesgo de Liquidez

Toda organización se expone de acuerdo a su sistema económico, a que sus resultados sean menores o mayores, en el momento de ser realizadas permitiendo direccionar cada una de las posibilidades para obtener unos resultados financieros. 3.

Riesgo Operacional

La probabilidad de sucesos ocasionados por fallas humanas, administrativas, fraudes que atenten en contra de la organización y que puedan afectar los resultados tanto financieros como administrativos de cada uno de los procesos de la empresa. 4. Riesgo legal Es aquel que proviene por el incumplimiento de cada uno de las normas establecidas por la organización de estricto cumplimiento, ya que pueden llegar a generar sanciones a la organización. 5. Riesgo Económico Es la consecuencia directa de las decisiones de una inversión a corto, mediano o largo plazo Sistema de Gestión De Riesgo La importancia de implementar un sistema de gerencia de riesgo para la toma de decisiones, nos lleva a seguir 5 pasos, como lo es la captura de operaciones, administrar la posición (inventarios y transacciones), simulación (conocimiento de los factores de riesgo),

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visualización y control de los riesgos (administración de los riesgos) y por último la asignación del capital y retroalimentación (reestructuración de los riesgos). Cada uno de estos procesos permiten la capacidad de adquirir sistemas de prevención de riesgo que puedan influir notablemente en los objetivos trazados por la empresa. Cada uno de los pasos deben identificar factores de riesgo para de esta manera fortalecer internamente la empresa, minimizando las consecuencias negativas de sus actividades económicas; al trazar los objetivos y planear la ejecución de los mismo, se debe prever resultados que pueden ser negativos o positivos de acuerdo a la probabilidad que dan como resultado unas consecuencias para la organización las cuales pueden ser, financieras, reputacional, social, legal. El mercado global se ha ido perfeccionando en cuanto la adquisición de métodos económicos y efectivos que garanticen unos resultados óptimos, pero analizando siempre la incertidumbre y las consecuencias en la toma de decisiones; este articulo propone sistemas que permite tener control de cada uno de los procesos, minimizando las pérdidas económicas dado los riesgos financieros a que este expuesta la organización, aumentando su nivel competitivo en el gremio comercial a que pertenezca.

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BIBLIOGRAFÍA Administración de Riesgos Financieros: Un requisito necesario en la actualidad para ser competitivo. José Manuel Marino Rodríguez, Santiago frías C, Grace Lorena Souquet C. y Rafael Leopoldo Marino Rodríguez, (nueva serie, 2002), Facultad de Ingeniería, Universidad Metropolitana, Zonafinanciera, Royal & Sunalliance, Instituto de Análisis e Investigaciones In Vivo S.C.

Decisiones Financieras Bajo Riesgo e Incertidumbre, Orlando Castro Molano, Eje 1.

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