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• Patricia Acosta

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25/5/2020

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO14]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 26 de mayo en 23:55

Puntos 50

Disponible 23 de mayo en 0:00 - 26 de mayo en 23:55 4 días

Preguntas 5 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/14411/quizzes/50538

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Historial de intentos

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Intento

Hora

Puntaje

Intento 1

27 minutos

40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de mayo en 23:55 al 28 de mayo en 23:55. Puntaje para este intento: 40 de 50 Entregado el 25 de mayo en 14:23 Este intento tuvo una duración de 27 minutos. Pregunta 1

10 / 10 pts

Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y propusieron principios para la reducción de la fatiga. Estos principios se relacionaban con:

1. El uso del cuerpo humano 2. La distribución física de la fabrica 3. El desempeño de herramientas y equipos 4. La recompensa adecuada al trabajador

1-3-4 2-3-4 1-2-3 1-2-4

Pregunta 2

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10 / 10 pts

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Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO14]

La planeación es la función administrativa que permite identificar y diseñar las actividades que son necesarias para obtener los objetivos de una organización. En la planificación el administrador utiliza herramientas que ayudan a tomar decisiones. El propósito de éstas es identificar situaciones y proyectarse para adaptar efectivamente estrategias que tengan un impacto importante reconociendo el entorno en las que estas desenvuelven. De acuerdo con el contexto anterior , el brainstorming, el diagrama de causa-efecto, el diagrama de Gantt, la técnica de escenarios, y la matriz FODA están relacionadas con:

Elementos que hacen parte de un proceso de planeación Instrumentos y Técnicas de Planeación Factores de Contingencia Criterios de Evaluación

Pregunta 3

10 / 10 pts

Henry Mintzberg plasmo una serie de roles que el administrador debe desempeñar en diversas situaciones de importancia y muchas veces caóticas para las empresas. Por ende es muy importante que los administradores tengan las habilidades necesarias para un correcto desempeño que se traduzca en buenos resultados para su organización. Cuando hablamos de que el administrador asume una faceta representativa dentro de la organización, frente a otras compañías y frente a la comunidad, donde demuestra su capacidad orientadora capaz de influir en los demás miembros de la compañía orientando sus comportamientos hacia la persecución de las metas ejerciendo gran poder motivador; el administrador está ejerciendo un rol de:

Interpersonal Informativo https://poli.instructure.com/courses/14411/quizzes/50538

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Decisorio Directivo

Incorrecto

0 / 10 pts

Pregunta 4

A.T.R soluciones SAS, es una empresa que ofrece servicios de outsourcing en recursos humanos en distintas entidades tanto públicas como privadas, actualmente la empresa desea implementar un nuevo servicio ofreciendo pólizas de seguros a sus clientes, para lo cual se encuentra haciendo un acuerdo con el representante de una firma de seguros quien le ofrece agilidad en el servicio de emisión de pólizas de todo tipo con varias aseguradoras y un porcentaje de comisión del 20% sobre el valor asegurado. ¿Qué tipo de roles ejerce el administrador de A.T.R soluciones SAS frente a la anterior situación?

Interpersonales y decisorios Informativos e interpersonales Interpersonales, decisorios e informativos Decisorios e informativos

Pregunta 5

10 / 10 pts

Según Taylor, simplificar al máximo el diseño de los cargos manuales tiene las siguientes ventajas:

1. Admitir empleados menos calificados y más económicos 2. Minimizar los costos de entrenamiento

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Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO14]

3. Reducir la posibilidad de errores 4. Disminuir la rotación de personal.

1-3-4 1-2-4 1-2-3 2-3-4

Puntaje del examen: 40 de 50

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