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Actividad #6. Cuadro Sinóptico
Profr. Magali Gastelum Michel Alumno. Abraham Jesus López Santos Matricula. 870034453
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Introducción
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En esta actividad realizaremos el desarrollo de un cuadro sinóptico acerca de los diferentes enfoques de la auditoria administrativa
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Generalidades
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Con el objeto de equilibrar el examen integral de las empresas, es necesario la aplicación de la técnica de la auditoria en el área de la administración, ya que generalmente es el área financiera a la que se le da atención, quedando un desequilibrio en el examen que se realiza en la empresa. En alguno de los casos en este campo se aplica la auditoria llevando implícito el carácter administrativo. El auditor moderno ha querido separarlos, dándole así a la auditoria administrativa su propia esencia y naturaleza de la actividad que se realiza en las empresas, y así completar el examen integral en cada área funcional.
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Definiciones
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La auditoria administrativa se ha considerado como el examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental o de cualquier otra entidad, así como de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales. Sin embargo, con el interés de tener un panorama más amplio de lo que debemos entender por auditoria administrativa se han escogido algunas definiciones que han expuestos tratadistas de la materia.
Planes y objetivos – Una de las mayores deficiencias en numerosas empresas es la que la administración no da pleno cumplimiento a los principios de planificación
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La auditoria administrativa se considera como una técnica e instrumento que tiene como objeto revisar, supervisar y evaluar la estructura, sistemas, procedimientos y métodos de la administración lo cual constituye su ubicación en la fase del control dentro del proceso de la administración.
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En los factores internos podemos comprender las funciones de costos, normas, etc. Los factores externos, o sea, el entorno de la unidad empresarial tiene una atención especial pues su influencia es determinante para la operación de la empresa por lo tanto su examen debe comprender desde el medio ambiente que debe cubrir localización, fuerza de trabajo, aspectos legales, cargas fiscales, servicios, mercados, materia prima, comunicaciones, etc.
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Factores Internos y Externos
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Áreas de Revisión y evaluación prioritaria de una empresa
Estructura Orgánica – Las deficiencias en dicha estructura con comunes en muchas empresas, por ejemplo: 1.- Estructura mal proyectada para satisfacer necesidades especificas de la empresa 2.- Funciones no coordinadas y controladas 3.- Falta de delegación y autoridad y responsabilidad en forma apropiada 4.- Personal no calificado en puestos claves 5.- Falta de flexibilidad para situaciones cambiantes
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Bibliografia
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Melgar, C. J. M. (2009). Auditoría administrativa una necesidad permanente de la empresa moderna. Argentina: El Cid Editor | apuntes. Recuperado de: http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10312170&ppg=3. Páginas Todo. Colección E - Libro en Pórtico UVM
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Viloria, N. (2005). Una aproximación a un enfoque holístico en auditoria. Venezuela: Red Actualidad Contable Faces. Recuperado de: http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10090947&ppg=4. Páginas Todo.Colección E - Libro en Pórtico UVM.