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• Brenda Avalos Diaz

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7. ANALISIS ADMINISTRATIVO Nuestro negocio de cafés fusionados con insumos naturalmente peruanos se enfocara en afianzar nuestra marca de cafetería de Trabajar en pro de la colaboración con otros expertos y así poder Continuar trabajando, para crear ingresos en nuestra provincia de Chincha Alta. Para ello aplicaremos el método CAME el cual nos permitirá mejorar aquellos aspectos que debemos trabajar en nuestra cafetería, como por ejemplo: 

Corregir: la potenciación de nuestra región, pudiendo darla a conocer

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mundialmente con ayuda de las entidades locales o provinciales. Afrontar: una mejora en cuanto a las relaciones entre nuestra cafetería y

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otros expertos tanto públicos como privados del sector alimentario. Mejorar: las sinergias para conseguir que nuestro ámbito de actuación,

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tenga más visitantes. Explotar: mayor eficacia en la explotación de los diferentes paquetes de productos de la provincia.

7.1 Clase de Negocios Creemos firmemente en el principio de cuidar absolutamente tanto a nuestros empleados como clientes. En brindarlos un servicio de calidad fusionados con insumos naturales extraídos de nuestro país, dándole un acompañamiento con diferentes variedades y sabores de postres satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.

Por esta razón, ambos agentes son tenidos en

consideración en la propia gestión de la cafetería.  

Escuchamos a nuestros empleados. Damos respuestas a las demandas tanto implícitas como explicitas de

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empleados y clientes. Adoptamos los cambios necesarios para mejorar nuestros servicios cuando se requieren.

Ventajas Competitivas

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Una página web adaptada a dispositivos móviles. Acceso disponible a wifi Servicio de atención al cliente para el envío de productos. Afianzar nuestra marca de cafetería Trabajar en pro de la colaboración con otros expertos Continuar trabajando para crear ingresos en nuestra provincia

7.2 Estructura organizacional

Socios

Gerente General contador

Jefe de Ventas

Caja

meseros

jefe de producción

pastelero

Compras mantenimiento

7.3 Marco Legal

jefe de Marketing

diseño y Publicidad

La cafetería COFFE TIME es una empresa de sociedad anónima cerrada (Sac) constituida Con fecha del 21 de septiembre del dos mil dieciséis se conformó la cafetería fundada por estudiantes universitarios del décimo siglo de administración Marco de operaciones A través de nuestra novedosa página web, ofrecemos una atención integral y la posibilidad de mandar nuestros productos a su domicilio o recogerlos en el establecimiento. Marco de recursos humanos Nuestro equipo de recursos humanos, actualmente. Gestionará a 5 empleados en la cafetería por inicio del negocio. Marco de marketing A través de nuestra organización y estructura organizativa, tenemos los mejores precios del mercado con respecto a nuestros competidores tanto directos como indirectos.