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• Yilber Stiven Rodriguez Bohorquez

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FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS EQUIPO 7 TRABAJO COLABORATIVO GRUPO 3A

PRESENTADO A:

JOSE EDUARDO SUAREZ VARGAS

PRESENTADO POR:

KAREN LORENA LÓPEZ NIÑO - 1911025590 LUZ AYDA GOMEZ VARGAS - 1821020342 MARTHA LILIANA DIAZ QUECAN - 1811027513 YILBER STIVEN RODRIGUEZ BOHORQUEZ – 1821024166

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO [GRUPO 3]-A

FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS Contenido OBJETIVO GENERAL............................................................................................................................1 ESPECÍFICOS...................................................................................................................................1 JUSTIFICACIÓN...................................................................................................................................2 ENTREGA 2.........................................................................................................................................3 1.

Gráfico de red de abastecimiento de Laboratorios PETS:...........................................................3

OBJETIVO GENERAL Generar un diagnóstico de la red de suministros, dentro de las actividades de la cadena de abastecimiento, teniendo en cuenta alcanzar la mayor eficiencia en costos, calidad, manteniendo una producción ágil y eficiente donde se genere el menor desperdicio de materias primas y recursos; a su vez se logre el uso adecuado del tiempo durante la jornada laboral, para la compañía LABORATORIOS PET.

ESPECÍFICOS Realizar un diagnóstico de la situación actual en el proceso de compras y abastecimiento de Laboratorios PET. Calcular el costo del área de compras, partiendo de la relación del laboratorio con sus proveedores en la compañía. Determinar los cuellos de botella en la recepción de insumos y almacenamiento, para gestionar eficientemente el flujo de los mismos Identificar y definir estrategias de abastecimiento que mejoren la cadena de suministro del laboratorio.

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JUSTIFICACIÓN Laboratorio PET ha identificado falencias en sus procesos de abastecimiento y compras. Este proyecto se enfoca en determinar las posibles causas de la situación mediante un diagnóstico previo a la implementación de estrategias, generadas en busca de cumplir con los objetivos de la empresa, garantizar el uso adecuado y óptimo de los recursos, incrementar y mejorar la productividad; buscando la sostenibilidad de la empresa garantizando la continuidad del negocio. Intervenir el proceso de compras nos lleva a mejorar la rentabilidad de la empresa ya que pueden representar el 50% de las utilidades generadas por la compañía, por otro lado se obtiene la satisfacción del cliente en tiempo y calidad, permite la adecuada selección de los proveedores que cumplan con las necesidades de la empresa en tiempo, cantidad, calidad y precios.

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ENTREGA 2 1. Gráfico de red de abastecimiento de Laboratorios PETS:

SUMINISTRO

3. DISTRIBUCIÓN

2. FABRICACIÓN

Figura 1. Red de abastecimiento. Fuente: Elaboración propia.

Como se evidencia anteriormente, el proceso de la red de abastecimiento se divide en tres etapas: suministro, fabricación y distribución. Este orden lógico se debe a que uno depende del resultado del anterior para continuar con el proceso. Suministro: es el proceso mediante el cual, se aprovecha el portafolio de 69 proveedores para la obtención de la materia prima, para la fabricación de los diferentes productos. Fabricación: En la planta se realiza el proceso de transformación de la materia prima a productos terminados ofrecidos por Laboratorios PETS, donde juegan un papel principal los maquiladores 3

para la fabricación de referencias particulares. Esto dentro de las 786 referencias que maneja la compañía. Distribución: Proceso mediante el cual se hace llegar los productos veterinarios a los almacenes y minoristas del país. Actualmente Laboratorios PETS cuenta con 20 distribuidores activos que se encargan mantener bajos los costos de almacenamiento de los productos.

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