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• YESSICA PEREZ JASSO

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ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I

INGENIERÍA INDUSTRIAL. 5° SEMESTRE GRUPO “A” BALANCÁN, TABASCO. NOVIEMBRE 2018

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4.4.4 MODELO CON FALTANTES

▪ En este modelo se trabaja con la hipótesis de escasez, es la única condición que

▪ Cambia respecto al modelo de EOQ. Si tomamos el ejemplo de un supermercado, éste podría efectuar venta de productos aunque su stock sea 0, entregará esas mercancías cuando llegue un nuevo pedido

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4.4.4 MODELO EOQ (CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO) CON FALTANTES.

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El modelo EOQ con faltantes al igual que el modelo sin déficit es de modalidad de compras y rigen los mismos postulados, sin embargo su diferencia radica en que en este modelo si se admiten faltantes Se establece el máximo déficit permitido como S unidades. Es decir, en la realidad es muy común no poder satisfacer la demanda a tiempo; Esto lleva a tener otros costos, los denominaremos como costos de Faltante.

t1: tiempo en que hay disponibilidad de mercaderías. t2: tiempo comprendido desde que se termina la disponibilidad de mercaderías hasta que llega un nuevo pedido, también llamado tiempo de déficit ½ S es el promedio de unidades agotadas o faltantes por período

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Cu= Costo unitario D= Demanda Cp= Costo de pedido Cmi= Costo de mantener inventario Cf= Costo de faltante

Q= Demanda del periodo N= número de pedidos en el año t1: tiempo de disponibilidad de mercaderías

t2: tiempo de déficit. S= Déficit máximo 5

EL MODELO CON FALTANTES SUPONE:

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La demanda es constante, es conocida e independiente. Los tiempo de reposición son instantáneos y siempre en el mismo periodo. Todo el pedido se recibe del proveedor en un solo golpe . Los costos no varían en el tiempo.

EJERCICIOS DEL MODELO EOQ CON FALTANTES

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1. Cada año la Nova moda Vende 20,000 bolsos a los súper almacenes Éxito, que tienen un costo de 14 dólares cada uno. Cada pedido incurre en un costo de 40 dólares. Nova moda cree que la demanda de bolsos puede acumularse y que el costo por carecer de uno durante un año es 20 dólares debido a la pérdida de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 20% del valor del inventario. Determine: a)

la cantidad óptima de pedido

b)

la escasez máxima que se presentará

c)

el nivel máximo de inventario 7

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a) la cantidad óptima de pedido

b) la escasez máxima que se presentará

c) el nivel máximo de inventario 8

GRACIAS! 9