217013229 Starting Right Case Study

This is a decision-making-under-uncertainty case. There are two events: a favorable market (event 1) and an unfavorable

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This is a decision-making-under-uncertainty case. There are two events: a favorable market (event 1) and an unfavorable market (event 2). There are four alternatives, which include do nothing (alternative 1), invest in corporate bonds (alternative 2), invest in preferred stock (alternative 3), and invest in common stock (alternative 4). The decision table is presented below. Note that for alternative 2, the return in a good market is $30,000  1  0.13 5  $55,273 . The return in a good market is $120,000  4  $30,000 for alternative 3, and $240,000  8  $30,000 for alternative 4.

a

f

Alternative 1 (not invest) Alternative 2 (bonds) Alternative 3 (preferred) Alternative 4 (common)

Event 1 0 55,273 120,000 240,000

Event 2 0 –10,000 –15,000 –30,000

Solutions: Equally Likely Alternative Expected Value 1 0.0 2 22,636.5 3 52,500.0 4 105,000.0 Maximin Alternative Expected Value 1 0 2 –10,000 3 –15,000 4 –30,000

best

best

Maximax Alternative Maximax Payoff 1 0 2 55,273 3 120,000 4 240,000 best Probability of 0.11 of Success Alternative Payoff 1 0.00 2 –2,819.97 3 –150.00 4 –300.00

best

1.

Sue Pansky is a risk avoider and should use the maximin decision approach. She should do nothing and not make an investment in Starting Right.

2.

Ray Cahn should use a success probability of 0.11. The best decision is to do nothing.

3.

Lila Battle should eliminate alternative 1, doing nothing, and apply the maximin criterion. The result is to do nothing.

4.

George Yates should use the equally likely decision criterion. The best decision for George is to invest in common stock.

5.

Pete Metarko is a risk seeker. He should invest in common stock.

6.

Julia Day can eliminate the preferred stock alternative and still offer alternatives to risk seekers (common stock) and risk avoiders (doing nothing or investing in corporate bonds).

Estudios de caso 1.

SOLUCIÓN a derecha empezando CASO, do MARIDO .

3, PÁGINA 110

Este es un caso de toma de decisiones-bajo-la incertidumbre. Hay dos eventos: un favorable mercado (caso 1) y un mercado desfavorable (caso 2). Hay cuatro alternativas, que incluyen no hacer nada (alternativa 1), invertir en bonos corporativos (alternativa 2), invertir en acciones preferentes (alternativa 3), e invertir en acciones comunes (alternativa 4). Se presenta la tabla de decisiones. Tenga en cuenta que para la alternativa 2, el retorno en un buen mercado es de $ 30.000 (1 + 0.13) 5 = $ 55.273. El retorno en un buen mercado es de $ 120.000, (4 x $ 30.000) para la alternativa 3, y $ 240.000 (8 x $ 30.000) para la alternativa 4. tabla de pagos Laplace Hurwicz Evento 1Evento 2 Promedio Valor de Minimu m de Maximu m Valor

Alternativ e 1 0 0 0.00 0 0.00 Opción De e2 55273 - 10,00 0 22,636.5 - 10,000 55,273 - 2,819.9 7 Alternativ e 3 120,00 0 - 15,00 0 52,500.0 - 15.000 120.000 -150,00 Alternativ e 4 240,00 0 - 30,00 0 . 105.000 0 - 30.000 240.000 -300,00 mesa Regret máxima Alternativaevento 1evento 2Lamentar Alternativa 1 240 0000 240.000 Alternativa 2 184 72710.000 184727 Alternativa 3 120.00015.000 120.000 Alternativa 4 030.000 30.000 a. Sue Pansky es una que evita el riesgo y debe utilizar el enfoque de toma maximin.Ella no debe hacer nada y no hacer una inversión en derecho titular.B.Ray Cahn debe utilizar un coeficiente de realismo de 0,11. La mejor decisión es no hacer nada. C. Lila Batalla debería eliminar la alternativa 1 de no hacer nada y aplicar el criterio maximin. El resultado es invertir en los bonos corporativos. D. George Yates debe utilizar el criterio de decisión igualmente probable. La mejor decisión para George es invertir en acciones comunes.

mi. Pete Metarko es un amante del riesgo. H electrónico debe invertir en acciones comunes. F. Julia día puede Eliminsto se comió el preferidock y alternativa todavía ofrecen alternativas a los solicitantes de riesgo (acciones comunes) y los evasores de riesgo (no hacer nada o que invierten en bonos corporativos).

Este es un caso de toma de decisiones-bajo-la incertidumbre. Hay dos eventos: un mercado favorable (caso 1) y un mercado desfavorable (caso 2). Hay cuatro alternativas, que incluyen no hacer nada (alternativa 1), invertir en bonos corporativos (alternativa 2), invertir en acciones preferentes (alternativa 3), e invertir en acciones comunes (alternativa 4). La tabla de decisión se presenta a continuación. Tenga en cuenta que para la alternativa 2, el retorno en un buen mercado es . El retorno de un buen mercado espara la alternativa 3, y para la alternativa 4. evento 1evento 2 Alternativa 1 (No invertir)0 0 Alternativa2 (bonos)55273 10.000 Alternativa 3 (preferido)120.000 15.000 Alternativa 4 (común)240.000

30.000 soluciones: Igualmente probable Alternativaesperado Valor 1 0,0 2 22,636.5 3 52,500.0 4 105,000.0  mejor Maximin Alternativaesperado Valor 10  mejor 2 10.000 3 15.000 4 30.000 maximax Alternativamaximax Pago 1 0 2 55 273 3 120 000 4 240 000  mejor Probabilidad de éxito de 0,11 Alternativa Pago 1 0,00  mejor 2 2,819.97 3 150.00 4 -

300,00 1.Sue Pansky es un riesgo que evita y debe utilizar la ma decisión Ximin enfoque. Ella debería hacer nada y no hacer una inversión en Inicio de derecho. 2.Ray Cahn debe usar un éxito de probabilidad de 0,11. La mejor decisión es para hacer nada. 3.Lila batalla debe eliminar la alternativa 1, haciendo nada, y aplicar el maximin criterio. El resultado es que hacer nada. $ 30.000  1 01 3 5 .$55