CURSO: DISEÑO DE SITEMAS DE GESTION TEMA: Estrategias TRABAJO PRÁCTICO EJERCICIO 01: Responder las siguientes preguntas
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CURSO: DISEÑO DE SITEMAS DE GESTION TEMA: Estrategias
TRABAJO PRÁCTICO EJERCICIO 01: Responder las siguientes preguntas: 1. Si una empresa tiene 1 millón de dólares para gastar en una nueva estrategia y está considerando si debe concentrase en el desarrollo del mercado o en el desarrollo del producto. ¿Qué factores determinantes serían más relevantes para tomar la decisión? 2. ¿Qué condiciones externas e internas serían necesarias o deseables para la diversificación de una empresa? 3. ¿Una empresa podría implementar de manera simultánea una estrategia de liderazgo en costos, una estrategia de enfoque y una de diferenciación ¿ ¿es recomendable que las empresas lo hagan? Analice. 4. Mencione algunas estrategias de Desarrollo de mercado, desarrollo de producto y penetración de mercado. 5. Mencione algunas estrategias Integración hacia adelante, integración hacia atrás y integración horizontal.
EJERCICIO 02 Considere las siguientes 15 estrategias que varias empresas reales implementaron en 2017: 1. General Electric vendió su división NBC Universal a Comcast por 6 500 millones de dólares. 2. Visión Airlines agregó más de 40 ciudades a su portafolio de destinos de vuelo. 3. J. C. Penney cerró muchas de sus tiendas, establecimientos,
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centros de atención telefónica, e incluso su negocio de ventas por catálogo. Citigroup vendió su compañía musical EMI Group Ltd. Nestlé S.A. adquirió CM&D Pharma Ltd. Ésta es la primera maniobra de Nestlé para incursionar en la venta de alimentos orientados a enfermedades. Caterpillar adquirió recientemente a Bucyrus International, otro productor de equipo de extracción minera. Limited Brands abrió su primer establecimiento Victoria’s Secret en Canadá. Wal-Mart abrió 40 nuevos supermercados en Canadá. Los cuatro anunciantes más importantes (en orden) durante el Súper Tazón XLV fueron Anheuser-Busch (INBEV), PepsiCo, General Motors y Paramount Pictures. Cada una de estas empresas transmitió al menos cinco anuncios de 30 segundos. La cadena de tiendas de abarrotes SUPERVALU INC. está cerrando sus tiendas con ventas bajas y recortando personal. General Motors ingresó al negocio del entretenimiento al
producir la serie de televisión “INSIDE THE VAULT”. 12. CESARS ENTERTAINMENT abrió su primer hotel sin casino en Asia. 13. AOL despidió al 20% de sus trabajadores a mediados de 2011. 14. Las 40 nuevas tiendas exprés de Wal-Mart abrieron con un
costo de 1.2 millones de dólares por unidad; cada tienda cuenta con farmacia, abarrotes, 75 lugares de estacionamiento y tres o cuatro cajas. 15. Dell Inc. gastó mil millones de dólares para alejarse de su enfoque en las computadoras personales para suministrar servicios de computación en nube. Determinar que tipo de estrategia corresponde a las enunciadas anteriormente.