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STAKEHOLDER REGISTER Project Title: Darwin

Date Prepared: Noviembre 06 de 2011

Name

Positio n

Role

Contact Information

Interés

Expectativa s

Fabián Carrascal

A favor

Gerente de proyecto

[email protected] m Cel. 300 213 62 16

Cumplir los objetivos del proyecto y del seminario – Alto Lograr que el proyecto sea exitoso - Alto

Ascender en la empresa

Ricardo Cárdenas

A favor

Líder de comunicacio nes

ricardocardenas2002@yah oo.es Cel. 310 761 04 30

Edilberto Pineda

A favor

Expeditor

[email protected] Cel. 310 231 01 27

Desarrollar los conocimientos adquiridos durante la maestría – Alto

Jeydi Gonzalez

A favor

Líder de calidad

[email protected] Cel. 320 232 27 50

Ejecutar el proyecto bajo los criterios establecidos – Alto

Lucy Pineda

A favor

Líder de recursos humanos

[email protected] Cel. 317 434 82 67

Gestionar los intereses del talento humano y colaborar en la resolución de conflictos - Alto

Desarrollar competencia s de comunicació n Aplicar de manera efectiva las herramientas en la gerencia de proyectos Lograr que el cliente quede satisfecho con los entregables Desarrollar habilidades de gestión de equipos de proyecto

Nivel de Classification Influenc ia Alto Ejecutor

Bajo

Ejecutor

Bajo

Ejecutor

Bajo

Ejecutor

Bajo

Ejecutor

STAKEHOLDER REGISTER Cesar Gómez

Name

Carlos Díaz

A favor

Positio n

A favor

Líder de riesgos

Role

Gerente de calidad

cesargomezmontoya@gm ail.com Cel. 314 323 07 24

Contact Information

[email protected] 419 84 84

Minimizar los factores de riesgo e implementar planes de manejos de riesgo- Alto Interés

Focalizar los recursos del proyecto en la reducción de los riesgos

Bajo

Expectativa s

Nivel de Influenc ia

Implementar una metodología de proyectos basada en PMI en Schneider Electric S.A. – Alto Poseer métodos y herramientas estandarizadas de gestión de proyectos - Alto

Éxito del proyecto.

Alto

Sponsor

Bajo

Aprobador

Bajo

Aprobador

Bajo

Aprobador

David Rodríguez

A favor

Director de servicios

david.rodriguez@schneide r-electric.com 419 84 84

Manuel Spinel

A favor

Director de servicios

[email protected] 419 84 84

Poseer métodos y herramientas estandarizadas de gestión de proyectos – Alto

Norberto Flórez

A favor

Director de servicios

norberto.florez@schneider -electric.com 419 84 84

Poseer métodos y herramientas estandarizadas de gestión de proyectos – Alto

Definición de la metodología en el tiempo definido. La metodología facilite y optimice el desarrollo de proyectos. La metodología facilite y optimice el desarrollo de proyectos. La metodología facilite y optimice el desarrollo de proyectos.

Ejecutor

Classification

STAKEHOLDER REGISTER Walace García

A favor

Gerente de ventas

[email protected] 419 84 84

Manuel Bulla

A favor

VP

[email protected] 419 84 84

Lina Paola Garay

A favor

Líder de entrenamien to

[email protected] 419 84 84

Álvaro Rodríguez

A favor

Docente

[email protected]

Recibir información del proyecto y que su área este incluida dentro de la metodología a entregar – Bajo Mejorar el desempeño y los indicadores de ejecución Alto Contar con una metodología clara para desarrollar el programa de entrenamiento Bajo Que los alumnos desarrollen sus capacidades gerenciales en proyectos al máximo Que el cliente del proyecto vea útil el proyecto ejecutado - Alto

No verse afectado de manera negativa por el proyecto

Alto

Aprobador

Mejorar el servicio al cliente

Alto

Aprobador

Lograr que dentro del alcance se tenga un manual de los entregables Que el proyecto de diseño implemente

Bajo

Usuario

Alto

Asesor/Aprobad or