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• Giovanni Arnulfo Ramirez Otero

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MOMENTO DOS

CAROL YINETH RAMIREZ CODIGO: 53.006.299

Tutor: JORGE FABIAN ARELLANO Estudio de Caso en el Simulador

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) ADMINISTRACION DE EMPRESAS JUEGO GERENCIAL MARZO DE 2016

Tabla de contenido INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3 JUSTIFICACION ............................................................................................................................... 4 OBJETIVO GENERAL ...................................................................................................................... 5 Objetivos específicos ....................................................................................................................... 5 1. La fábrica de calzado La Chancla ................................................................................................ 6 1.1. Una vez desarrollada la autoevaluación de la Unidad 1 (entorno evaluación y seguimiento) hará un párrafo en el que indicará la respuesta con la menor calificación y cuál es su propósito para mejorar su participación al respecto. ................................................................ 6 1.2 Pegará un pantallazo del árbol de decisión ubicado en el portafolio ...................................... 7 1.3 Indicará las alternativas de solución para la problemática y un párrafo de mínimo 250 palabras en el que justifique cuál fue la alternativa definitiva. ...................................................... 8 1.4 La realimentación a un compañero en un párrafo mínimo de 250 palabras de acuerdo con los contenidos del entorno de conocimiento ................................................................................. 8 CONCLUSIÓN ................................................................................................................................. 10 BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................... 11

INTRODUCCIÓN

En este trabajo pretende que los estudiantes aprendamos manejar y analizar el árbol de decisiones alternativas de solución para la problemática, dar posibles soluciones que nos ayude a mejorar la empresa. Realizar la autoevaluación y analizar nuestra debilidad y dar una mejora al ítem más débil que tengamos.

JUSTIFICACION

Este trabajo nos ayudara analizar nuestra participación de auto evaluación y analizar los puntos débiles que tengamos, analizar los resultados del árbol de decisiones y dar un análisis de acurdo a los resultados arrojado.

OBJETIVO GENERAL

Aprender a analizar los datos que del árbol de decisión para poder tener soluciones que favorezca la empresa. Objetivos específicos



Colocar datos en el árbol de soluciones



Estudiar análisis de los datos



Indicará las alternativas de solución para la problemática



La realimentación a un compañero

1. La fábrica de calzado La Chancla

1.1.

Una vez desarrollada la autoevaluación de la Unidad 1 (entorno evaluación y seguimiento) hará un párrafo en el que indicará la respuesta con la menor calificación y cuál es su propósito para mejorar su participación al respecto.

De acuerdo a los resultados de la autoevalucion el punto más débil es el apoyo a los compañeros. Creo que es un punto débil. ya que los compañeros realizan sus aportes tardes y no hay una interactividad más fluida, me gustaría que mis compañeros participaran oportunamente en las actividades, ya que de esta manera podemos entre todos corregirlos y también

el

tutor

nos

guía

con

más

facilidad.

1.2 Pegará un pantallazo del árbol de decisión ubicado en el portafolio

1.3 Indicará las alternativas de solución para la problemática y un párrafo de mínimo 250 palabras en el que justifique cuál fue la alternativa definitiva. Traducción de Mindtools: El beneficio dela empresa Chancleta para “innovación, nuevos diseño”, fue de $ 420.000. Se estima que el costo futuro aproximado es de $ 50.000, lo que dará un beneficio neto de $ 67.500. El beneficio neto “innovación, maquinaria”, fue de $51.500. En esta rama se escogió la opción más valiosa, “innovación, nuevos diseños”, y se ubicó en el nodo de decisión. La mejor opción es innovar tanto en los productos de nuevos diseños, como en la tecnología. Este vale la pena, para tomar tiempo y obtener el producto correcto, frente a apresurarnos a ubicar el producto en el mercado. Esto es mejor que realizar promociones que no tendrán atracción a los clientes ya que son modelos y diseños antiguos, los nuevos diseños se podrán ofrecerse en medios cibernéticos, ya que adquiriendo nuevos diseños y maquinaria nueva será más bajo los costos y se incrementarla venta.

1.4 La realimentación a un compañero en un párrafo mínimo de 250 palabras de acuerdo con los contenidos del entorno de conocimiento Liceth En el proceso de mejorar la productividad de la empresa de calzado la chancla podemos evidenciar que se tiene dos opciones referentes a las alternativas que se plantea, la primera en la cual se emplea los sistemas de ventas por catálogo con una probabilidad de éxito del 70% y la reacción en el mercado de buena y su utilidad neta en $ 1.050.000 y venta en línea de página web con un porcentaje de participación del 30% y su reacción en el mercado de regular, esto hace que su utilidad neta entre ambos medios de ventas de los productos sea de $ 1.290.000 Otro sistema de mejora es el manejo promocional en tanto de calzado de temporada pasada como de calzado de nuevas líneas el cual refleja en el % de participación de ambos en un

50% para la suma de su 100% con una reacción en el mercado de bueno con una utilidad neta anual de $ 3.500.000, en consideración a lo anterior podemos decir que

Me parece que los resultados obtenidos por la compañera Liceth en el desarrollo del árbol de decisiones de la empresa de calzado la chancla se evidencia las oportunidades que podría tener resultados con abrir el mercado nuevo mercado a través del canal de mercado por catálogo, pero también se debe aprovechar las oportunidades que nos ofrece los medios tecnológicos a través de la web, de estas dos maneras de ofrecer los productos que realiza la empresa se debe realizar nuevos estilos y líneas, para que de esta manera se pueda abarcar todo tipo de mercado.

CONCLUSIÓN

Estudiar este caso, nos ayudó a analizar la empresa árbol de decisión para dar posibles soluciones que ayude a la empresa a mejorar en todos los aspectos y más en los puntos débiles que ya se analizaron.

BIBLIOGRAFIA

Unidad 2 http://campus01.unad.edu.co/ecacen02/mod/book/view.php?id=7349